Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen im Betrieb

In diesem Workshop erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in das Erheben psychischer Belastungen im Rahmen der gesetzlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung, um mögliche Gesundheitsrisiken am Arbeitsplatz frühzeitig zu erkennen und schließlich zu vermeiden oder zu vermindern.

Arbeitsverdichtung, Zeit- und Leistungsdruck, Leistungsbewertung und hohe Verantwortlichkeiten tragen zu immer schwerwiegenderen Belastungen der Mitarbeiter bei. Diese führen zunehmend auch zu arbeitsbedingten psychischen und psychosomatischen Störungen. Im Rahmen der Beurteilung von Arbeitsbedingungen sind immer auch psychische Gefährdungsfaktoren zu ermitteln. Als Betriebsrat tragen Sie dazu bei, diese Gefährdungsbeurteilung durchzuführen.

Das Belastungs-Beanspruchungskonzept

• Was sind psychische Belastungen und Beanspruchungen?
• Was sind positive Beanspruchungsfolgen – was bedeutet Fehlbeanspruchung?
• Stress, Monotonie, psychische Sättigung, psychische Ermüdung nach DIN ISO 10075
• Stress bei der Arbeit? Was macht krank und was hält gesund?
• Gesundheitliche Folgen psychischer Belastungen: Stress und psychische Erkrankungen

Methodenkonzept: Psychische Belastungen und Beanspruchungen erfassen

• Stufenkonzept zur Ermittlung psychischer Belastungen im Betrieb
• Objektive, subjektive und komplementäre Verfahren
• Bedingungs- und personenbezogene Verfahren
• Instrumente zur Gefährdungsbeurteilung, z. B. IMPULS-Online-Screening-Verfahren zur Erhebung und Bewertung psychisch relevanter Einflüsse der Arbeitsbedingungen, SALSA (Salutogenetische subjektive Arbeitsanalyse), COPSOQ (Copenhagen Psychosocial Questionnaire)

Praktische Übungen

• Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen als Projekt
• Vorstellung eines idealtypischen Projektverlaufs
• Möglichkeiten der Umsetzung im eigenen Unternehmen
• Erarbeiten von Auswahlkriterien für Instrumente, die im eigenen Unternehmen zur Anwendung kommen können

Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zur Prävention psychischer Belastung am Arbeitsplatz