Seminare zum Thema Geschäftsführung

Für die Geschäftsführung des Betriebsrats brauchen Sie fundierte Kenntnisse über Rechtsstellung und Aufgaben des Betriebsrats und seiner Organe. Sie lernen mit vielen Tipps für die Praxis, wie Beschlüsse zustande kommen, wie Sie Sitzungen, Besprechungen und Betriebsversammlungen vorbereiten, einleiten und durchführen, welche Geld- und Sachmittel Ihnen zur Verfügung stehen und wie Sie Ihre Arbeit erfolgreich organisieren.

Rechte und Pflichten des Wirtschaftsausschusses
In Unternehmen mit mehr als 100 ständig beschäftigten Mitarbeitern ist gemäß § 106 Abs.1 BetrVG ein Wirtschaftsausschuss zu bilden. Dies zeigt, wie wichtig dieses Gremium für das Unternehmen ist. Durch den Besuch dieses Intensiv-Seminars lernen Sie den Aufgabenbereich und die Rechte des Wirtschaftsausschusses kennen und anwenden. Außerdem werden Sie durch die praxisbezogene Darlegung des Themas in der Lage sein, Gespräche mit der Geschäftsführung noch kompetenter und zielgerichteter zu leiten.

Weiterbildung zum/zur Betriebsmanager/In

Die Weiterbildung zu betriebswirtschaftlichen Grundlagen richtet sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die in kleinen und mittelständischen Unternehmen die Assistenz der Geschäftsführung ausüben oder im kaufmännischen Bereich arbeiten, ohne bisher eine kaufmännische Ausbildung absolviert zu haben. Oftmals übernimmt in Handwerksbetrieben, kleineren Dienstleistungs- oder Handelsunternehmen die Partnerin oder der Partner des Betriebsinhabers die Buchhaltung und unterstützt die Firmenleitung. 

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In diesem Seminar erhalten Sie eine komprimierte Einführung in das Betriebsverfassungsgesetz. Sie werden mit den wesentlichen Rechten und Pflichten des Betriebsrats sowie den Grundlagen seiner Geschäftsführung vertraut gemacht. Sie erhalten darüber hinaus einen kompakten Überblick über Ihre Beteiligungsrechte. Daneben werden anhand praxisnaher Fälle vertiefende Kenntnisse zu den Beteiligungsrechten des Betriebsrats in personellen Angelegenheiten vermittelt. Mit diesem Wissen können Sie Ihre Belegschaft von Anfang an kompetent und engagiert vertreten.

Wichtige wirtschaftliche Begriffe und Zusammenhänge auf einen Blick

Nur ein Betriebsrat mit wirtschaftlichem Verständnis, mit Kenntnissen wichtiger wirtschaftlicher Zusammenhänge im Unternehmen kann gegenüber der Geschäftsführung gut, genau und auf gleicher Augenhöhe argumentieren und verhandeln. Unternehmensentscheidungen werden vor allem unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten getroffen, oftmals werden Begriffe benutzt, die schwer einzuordnen sind. Dieses Intensiv-Seminar vermittelt Ihnen alle für Sie wesentlichen Grundlagen und Zusammenhänge und hilft Ihnen mit vielen Praxisbeispielen bei der Bewältigung Ihrer anspruchsvollen Aufgabe als Betriebsrat, die wirtschaftliche Lage des Unternehmens richtig einzuschätzen.

In unserem Seminar erfahren Sie, in welchen Fällen es wichtig und sinnvoll ist, einen Konzernbetriebsrat zu errichten, wie er gebildet wird und wann und wofür er zuständig ist. Wir informieren Sie, wie die Geschäftsführung optimal läuft und was Sie mit der Arbeit des KBR in der Praxis bewirken können! Nutzen Sie den Austausch mit anderen Konzernbetriebsräten und profitieren Sie von deren Erfahrungen.

Mit dem Seminar Geschäftsführung: Basiswissen für Geschäftsführer erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills für Geschäftsführer:

• Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Unternehmensplanung und der Bilanz an?
• Wie sichern Sie die Liquidität zuverlässig ab?

Dieses Seminar bietet Führungskräften praxiserprobte Instrumente und Werkzeuge für die Führung einer Kapitalgesellschaft am Beispiel einer GmbH. Es ist 1:1 übertragbar auf die UG (haftungsbeschränkt), eine kleine AG oder einen Verein. In diesem Seminar lernen Sie den richtigen Umgang mit Sachverhalten, die für die Geschäftsführung der GmbH relevant sind. Die Kette von der Angebotserstellung über den Rechnungsausgang und die Umsatzsteuer bis zur Auswirkung in der Bilanz in Körperschaft- und Gewerbesteuer werden anschaulich betrachtet.

Kommunikation ist das wichtigste Instrument in Ihrer Arbeit im Betriebsratsvorsitz. Der Umgang mit jedem Instrument will gelernt und geübt sein. Unser Seminar befähigt Sie, in allen Tonarten mitzuspielen: ob im Gremium, in Arbeitsgruppen und Ausschüssen oder in der Diskussion mit der Geschäftsführung. Sie lernen, wie Sie Dissonanzen vermeiden sowie Diskussionen und Gremium im Sinne der Kolleginnen und Kollegen harmonisch zu dirigieren.

Die zivil- und strafrechtliche Haftung von Organen und Arbeitnehmern wegen fehlerbehafteter Aufgabenerledigung im Bereich der Internen Revision.