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1) Einführung zum Personalvertretungsrecht

2) Personalvertretungen im Bundesdienst
§1-§ 11

3) Personalrat, Stufenvertretung, Gesamtpersonalrat,
Personalversammlung

A) Wahl und Zusammensetzung des Personalrates
§11 - §25

B) Amtszeit des Personalrates
§26 - §31

C) Geschäftsführung des Personalrates
§32 - §45

D) Rechtsstellung der Personalratsmitglieder
§46 - §47

E) Personalversammlung
§48 - §52

D) Stufenvertretung und Gesamtpersonalrat
§53 - §56
?



4) Jugend- und Auszubildendenvertretung,
Jugend- und Auszubildendenversammlung
§54 - §64

5)Vertretung der nicht ständig Beschäftigten
§65

6) Beteiligung der Personalvertretung

A) Allgemeines
§66 - §68

B) Formen und Verfahren der Mitbestimmung und Mitwirkung
§69- §74

C) Angelegenheiten in denen der Personalrat zu beteiligen ist
§75 - §81

D) Beteiligung der Stufenvertretung und des Gesamtpersonalrates
§82

7) Gerichtliche Entscheidungen
§83 - §84

8)Vorschriften für besondere Verwaltungszweige und
die Behandlung von Verschlusssachen
§85 - §93

9)Personalvertretungen in den Bundesländern

A) Rahmenvorschriften für die Landesgesetzgebung
§94 - §106

B) Unmittelbar für die Länder geltende Vorschriften
§107 - §109

10)Rechtssprechung des Bundesarbeitsgerichts

11)Schlussfolgerung

1) Einführung zum Personalvertretungsrecht

2) Personalvertretungen im Bundesdienst
§1-§ 11

3) Personalrat, Stufenvertretung, Gesamtpersonalrat,
Personalversammlung

A) Wahl und Zusammensetzung des Personalrates
§11 - §25

B) Amtszeit des Personalrates
§26 - §31

C) Geschäftsführung des Personalrates
§32 - §45

D) Rechtsstellung der Personalratsmitglieder
§46 - §47

E) Personalversammlung
§48 - §52

D) Stufenvertretung und Gesamtpersonalrat
§53 - §56
?



4) Jugend- und Auszubildendenvertretung,
Jugend- und Auszubildendenversammlung
§54 - §64

5)Vertretung der nicht ständig Beschäftigten
§65

6) Beteiligung der Personalvertretung

A) Allgemeines
§66 - §68

B) Formen und Verfahren der Mitbestimmung und Mitwirkung
§69- §74

C) Angelegenheiten in denen der Personalrat zu beteiligen ist
§75 - §81

D) Beteiligung der Stufenvertretung und des Gesamtpersonalrates
§82

7) Gerichtliche Entscheidungen
§83 - §84

8)Vorschriften für besondere Verwaltungszweige und
die Behandlung von Verschlusssachen
§85 - §93

9)Personalvertretungen in den Bundesländern

A) Rahmenvorschriften für die Landesgesetzgebung
§94 - §106

B) Unmittelbar für die Länder geltende Vorschriften
§107 - §109

10)Rechtssprechung des Bundesarbeitsgerichts

11)Schlussfolgerung

Professionelle Weiterbildung für die Assistenz der Geschäftsführung: Zeitmanagement, Büroorganisation und Kommunikation für souveräne Office-Performance.

- Die Compliancekrise: Typologie und Arten
- Risiken der Compliancekrise für Unternehmen, Aufsichtsrat, Vorstand, Geschäftsführung und Complianceverantwortliche
- Sofortmaßnahmen in der Compliancekrise
- Umgang mit Behörden, Medien und sonstigen Dritten in der Compliancekrise
- Bestpraxis und Handlungsanweisungen in der Compliancekrise
- Lessons learned von bekannten Compliancekrisen

Professionelle Weiterbildung für die Assistenz der Geschäftsführung: Zeitmanagement, Büroorganisation und Kommunikation für souveräne Performance.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, welche rechtlichen Spielräume Sie als Unternehmensleitung haben, um notwendige KI-Kompetenz im eigenen Unternehmen sicherzustellen. Sie lernen, KI-Tools im Einklang mit den Anforderungen der EU-KI-Verordnung einzustufen – und erkennen, welche organisatorischen Versäumnisse zu erheblichen Risiken für die Geschäftsführung führen können. Sie erhalten praxisnahe Handlungsempfehlungen, um Ihre rechtlichen Pflichten zu erfüllen und persönliche Haftungsrisiken wirksam zu vermeiden.

Zudem unterstützen wir Sie in der Veranstaltung mit einer überzeugenden Argumentation hinsichtlich einer KI-Initiative, die Sie gegenüber anderen Schlüsselfunktionen im Unternehmen erfolgreich übernehmen können. So stärken Sie Ihre Position als treibende Kraft für Innovation und Compliance und sichern gleichzeitig die rechtliche Absicherung Ihres Unternehmens.

2-Tage Intensiv-Seminar

Rechtssicherheit erlangen, unternehmerische Vorteile nutzen und Haftungsrisiken vermeiden

Rechte, Pflichten und Haftung der GmbH-Geschäftsführung

Bei der Bestellung zum/zur GmbH-Geschäftsführer/-in kommen viele rechtliche, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Pflichten auf Sie zu. Eine nahezu unübersehbare Flut von Gesetzen, Vorschriften und Rechtsprechungen ist zu beachten. Das Intensiv-Seminar bringt Geschäftsführer/-innen und solche, die es werden wollen, auf den neuesten Rechtsstand, mit konkreten Handlungsempfehlungen für schwierige Situationen. Die Teilnehmenden lernen, mögliche Risiken richtig einzuschätzen, zu reduzieren und sich richtig abzusichern. Mit dem erlernten, aktuellen Know-how können Entscheidungen souverän getroffen werden.

Mehr denn je sind Unternehmen auf Experten*innen angewiesen, die Hygienestrategien entwickeln und umsetzen sowie neue Prozesse implementieren können. Dazu werden oft Mitarbeitende von der Geschäftsführung zu Hygienebeauftragten bestimmt und sind verantwortlich für die Umsetzung entsprechender Konzepte. Die Erfüllung dieser Aufgabe ist im Wesentlichen daran gebunden, dass gesetzliche Bestimmungen bekannt sind, Gefahrenanalysen erstellt und Lenkungsmaßnahmen überwacht werden können.

Controlling funktioniert nur dann, wenn es im gesamten Unternehmen gewollt und erfolgreich umgesetzt wird. Das heißt: Nicht nur die Geschäftsführung oder der Controller selbst, sondern auch jede Führungskraft und kaufmännische Fachkraft sollte über Controllingkenntnisse verfügen. Dieses Controlling für Nicht-Controller Seminar versetzt Sie in die Lage, das Controlling an Ihrem Arbeitsbereich erfolgreich einzusetzen und es somit aktiv zu "leben"!

Die Geschäftsführung hat vielfältige Verpflichtungen gegenüber der Finanzverwaltung und seiner Gesellschaft und macht sich bei deren Verletzung schadenersatzpflichtig.

Dabei geht es nicht nur um korrekte und pünktliche Erfüllung von Steuererklärungspflichten, sondern vor allem um die steuerlichen Haftungsrisiken vom Unternehmen zu verringern und die persönlichen Haftungsrisiken wegen Organisationsverschuldens zu vermeiden.

Das erfordert eine entsprechende Organisation im Unternehmen – ein Tax Compliance Management System (TCMS).

In diesem Online-Seminar erfahren Sie wie Sie ein rechtsicheres TCMS in Ihr Unternehmen vorbereiten und implementieren. Sie prüfen Ihren Status quo (Quick Check) und erhalten strategische Schritt-für-Schritt Anleitung für den Aufbau eines TCMS.