Geschäftsführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Geschäftsführung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.183 Schulungen (mit 4.836 Terminen) zum Thema Geschäftsführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 04.11.2025- 05.11.2025
- Köln
- 1.773,10 €
In mittelständischen Unternehmen leistet das Controlling eine ganzheitliche Beratung der Geschäftsführung. Im Rahmen des Finanz-Controllings werden auf Unternehmensebene wichtige Ergebnisauswertungen, Kennzahlen und Erfolgsbeurteilungen bereitgestellt. Die klassischen Instrumente des Finanz-Controllings werden vorgestellt und ihre Anwendung an Fallbeispielen dargestellt. Die Aufgabe und Rolle des:der Controller:in als Business Partner:in wird diskutiert und es wird aufgezeigt, wie Entscheidungsvorlagen managementorientiert aufbereitet werden.
Webinar
- 01.12.2025
- online
- 886,55 €
797,90 €
Die NIS2-Richtlinie verpflichtet künftig rund 29.000 deutsche Unternehmen zu strengeren Cybersicherheitsmaßnahmen – von Risikomanagement über Meldepflichten bis hin zu Business Continuity. Wer die Vorgaben nicht erfüllt, riskiert hohe Bußgelder und persönliche Haftung der Geschäftsführung. Nach §38 des aktuellen NIS2-Umsetzungsgesetz-Entwurfs sind Geschäftsführer zudem zur Weiterbildung verpflichtet.
Das praxisnahe Online-Live-Seminar vermittelt einen kompakten Überblick über NIS2, Pflichten der Unternehmensleitung, Aufsicht und Haftungsrisiken. Teilnehmende erhalten einen handlungsorientierten Fahrplan für ISMS, BCM und Compliance, um Risiken zu minimieren und Prüfungen effizient zu bestehen.
Das praxisnahe Online-Live-Seminar vermittelt einen kompakten Überblick über NIS2, Pflichten der Unternehmensleitung, Aufsicht und Haftungsrisiken. Teilnehmende erhalten einen handlungsorientierten Fahrplan für ISMS, BCM und Compliance, um Risiken zu minimieren und Prüfungen effizient zu bestehen.
Webinar
- 18.05.2026- 19.05.2026
- online
- 1.773,10 €
In mittelständischen Unternehmen leistet das Controlling eine ganzheitliche Beratung der Geschäftsführung. Im Rahmen des Finanz-Controllings werden auf Unternehmensebene wichtige Ergebnisauswertungen, Kennzahlen und Erfolgsbeurteilungen bereitgestellt. Die klassischen Instrumente des Finanz-Controllings werden vorgestellt und ihre Anwendung an Fallbeispielen dargestellt. Die Aufgabe und Rolle des:der Controller:in als Business Partner:in wird diskutiert und es wird aufgezeigt, wie Entscheidungsvorlagen managementorientiert aufbereitet werden.
Blended Learning
Planspielseminar: Mastering General Management
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM!
Das kompetitive Industrieplanspiel „Mastering General Management“ ist eine anspruchsvolle Management-Simulation, welche die komplexen Zusammenhänge eines produzierenden Unternehmens abbildet. In der Rolle der Geschäftsführung lernen die Teilnehmenden, strategische und operative Entscheidungen in verschiedenen Unternehmensbereichen zu treffen. Zusätzlich wird ein Verständnis für innerbetriebliche Wechselwirkungen der verschiedenen unternehmensinternen und -externen Einflussgrößen geschaffen.
Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt.
Webinar
Prokura – Stellung, Haftung, Rechte & Pflichten
- 17.11.2025
- online
- 904,40 €
Die Prokura ermächtigt den Prokuristen oder die Prokuristin zu allen Arten von gerichtlichen und außergerichtlichen Geschäften und Rechtshandlungen eines Handelsgewerbes. Die Prokura ist eine umfassende handelsrechtliche Vollmacht. Im Gegensatz zu anderen Vertretungsformen ist die rechtliche Wirkung der Prokura gesetzlich ausgestaltet und nach außen sichtbar.
Die Position des Prokuristen bzw. der Prokuristin ist mit besonderen Rechten, Pflichten und Haftungsrisiken verbunden, deren Umfang man als Prokurist und Prokuristin genau kennen sollte.
Dies gilt umso mehr, als dass Prokuristinnen und Prokuristen häufig Teile der eigentlichen Geschäftsleitungsaufgaben wahrnehmen und die Prokura regelmäßig die Vorstufe für den nächsten Schritt zur Geschäftsführung ist.
In unserem Online-Seminar werden Sie umfassend über die rechtliche Stellung der Prokura, seine Vollmachten, Haftungsrisiken und entsprechende Haftungsvermeidungsstrategien informiert. Erfahren Sie weiterhin, welche Arten der Prokura es gibt und wie diese die Gestaltung des Arbeitsvertrages beeinflussen.
Webinar
Produkthaftung und Produktsicherheit
- 12.02.2026
- online
- 833,00 €
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Betriebsbeauftragter für Gewässerschutz - Fortbildung
- 04.12.2025
- Dresden
- 702,10 €
Vorsprung durch Qualifizierung
Betriebsbeauftragter für Gewässerschutz - Fortbildung
- 12.01.2026
- Hannover
- 725,90 €
Vorsprung durch Qualifizierung
Moderne Unternehmensführung mit Kennzahlen - Effektive und effiziente Kennzahlensysteme aufbauen
- 04.06.2026
- Dresden
- 547,40 €
"What gets measured, gets done."
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.
Fokus Unternehmensführung - Von OKR bis New Work: Führungskompetenzen
- 10.04.2026- 11.04.2026
- Heilbronn
- 685,00 €
