Weiterbildungen & Seminare zu BGM und Gesundheitsmanagement

• Sie kennen technische und inhaltliche Kriterien zur Beurteilung von Fotos, Videos und Texten
• Sie haben ein Bewusstsein für verschiedene Einsatzmöglichkeiten von Fotos und Videos in der Kommunikation entwickelt.
  
  
  
  
  
  
  
  

Führungskräfte stehen heute unter hohem Zeitdruck, vielfältigen Anforderungen und steigendem Arbeitsvolumen. Stress wirkt dabei selten nur auf eine einzelne Person – er überträgt sich auf Kommunikation, Entscheidungen und ganze Teams. Um Leistungsfähigkeit, Klarheit und Zusammenarbeit zu sichern, brauchen Führungskräfte wirksame Strategien im Umgang mit Stress.

Diese Weiterbildung vermittelt Führungskräften praxisnahe Methoden, um Stress frühzeitig zu erkennen, innere Antreiber besser zu steuern und akute Stressmomente gezielt zu regulieren. Sie lernen, Prioritäten realistisch zu setzen, Belastung konstruktiv zu managen und stressbedingte Dynamiken im Team aktiv zu reduzieren.

Mit dem Seminar erweitern sie ihre Kompetenz in gesunder Selbstführung und wirken bewusst als "emotionaler Taktgeber" für ihr Team. Der besondere Mehrwert: Die Teilnehmenden entwickeln sofort umsetzbare Strategien, um auch unter hohem Druck gelassen, klar und handlungsfähig zu bleiben.

Methoden

In diesem interaktiven Workshop erhalten Sie auf Basis aktueller Erkenntnisse aus Psychologie und Stressforschung sowie praxisnaher Führungserfahrung wirkungsvolle Strategien und Methoden, die Sie durch kurze Impulse, persönliche Reflexion und den Austausch in Kleingruppen direkt auf Ihren Führungsalltag übertragen können.

Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, die ihre Stresskompetenz stärken, Überlastung frühzeitig erkennen und ihr Team auch in a...

2-Tage Intensiv-Seminar

Menschen – Prozesse – Organisationen

Professionelle Organisations­entwicklung

Organisationsentwicklung (OE) ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen. OE sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden an der Leistungserstellung in einem Gesamtsystem gut aufeinander ausgerichtet sind und präzise zusammenarbeiten - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System. Genauso kommt es zu Reibungsverlusten und Störungen, wenn das Ineinandergreifen der verschiedenen Funktionen in einem Unternehmen beeinträchtigt oder gestört ist. Hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.

Im Seminar liegt der Fokus auf den 3 wesentlichen Aspekten der Organisationsentwicklung: den Strukturen der Organisation, den Menschen in den Organisationen und den Prozessen der Leistungserstellung. Nur durch die ganzheitliche Betrachtung dieser 3 Faktoren lässt sich eine Organisation zielführend und nachhaltig gestalten.

0,5 Tage Online-Schulung

Neue Konformitätsbewertungsverfahren, Cybersecurity, autonome Maschinen und KI - auf den Punkt gebracht!

Die neue Maschinenverordnung (EU) 2023/1230 – Kurz gefasst!

Ab dem 20. Januar 2027 ist die neue Maschinenverordnung (EU) 2023/1230 verbindlich und setzt die Maschinenrichtlinie 2006/42/EG außer Kraft. Diese halbtägige Online-Schulung vermittelt Ihnen kurz und bündig alle wesentlichen Neuerungen der Maschinenverordnung (MVO) im Vergleich zur bisherigen Maschinenrichtlinie (MRL). Sie erhalten einen kompakten Überblick über die neuen bzw. geänderten Herstellerpflichten und deren konkreten Auswirkungen.

So können Sie sich frühzeitig auf den Wechsel und die neuen Vorgaben der MVO einstellen, prüfen, in welchem Umfang Ihre internen Prozesse für das Inverkehrbringen von Maschinen, verwandten Produkten und unvollständigen Maschinen angepasst werden müssen, und entsprechende Maßnahmen umsetzen.