Investition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Finanzsteuerung mit KPIs, KRIs & ESG: Ertragskraft, Stabilität und Liquidität sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Steuerung der Unternehmensperformance mit Kennzahlen – und erfahre, wie du KPIs, KRIs und ESG-Kriterien gezielt einsetzt, um Ertrag, Liquidität und Stabilität langfristig zu sichern.

• Ertragslage mit KPIs, KRIs und ESG sicher steuern: Lerne, wie du mit den richtigen Key Performance Indicators und Key Risk Indicators deine Ertragslage transparent überwachst. Erfahre, wie ESG-Kriterien in die Steuerung einfließen, um Rentabilität und Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen.
• Vermögens- und Finanzlage treffsicher beurteilen: Erhalte praxisnahe Methoden zur fundierten Analyse von Vermögens- und Finanzkennzahlen. So erkennst du finanzielle Risiken frühzeitig und triffst sichere, strategisch durchdachte Investitionsentscheidungen.
• Stabile Liquidität und Cash Flow mit KPIs sicherstellen: Lerne, wie du durch kontinuierliches Monitoring von Liquiditäts- und Cashflow-Kennzahlen jederzeit den Überblick behältst und finanzielle Stabilität proaktiv sicherstellst.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Finanzverantwortliche, die Kennzahlen gezielt nutzen möchten, um Unternehmensleistung, Liquidität und ESG-Ziele strategisch zu steuern.

Anwendung der Regelungen das KAGB auf die Jahresberichte der Investmentkommanditgesellschaft.

Das KAGB ist komplex und die Rechnungslegung der Investmentgesellschaften birgt die ein oder andere Herausforderung. Hinzu kommt, dass das KAGB immer wieder auch umfangreichen Änderungen unterworfen ist.

Ziel des Seminars ist es den Teilnehmern praxisnah die Besonderheiten der Rechnungslegung und Prüfung von Investmentvermögen (konkret am Beispiel der Investmentkommanditgesellschaften) zu erläutern und den Teilnehmern einen Einblick in die relevanten Anforderungen zu geben. Gleichzeitig soll auch auf die zahlreichen Fallstricke und Probleme bei der Anwendung des KAGB in der Praxis hingewiesen werden.

Das Seminar basiert auf dem aktuellen Stand des KAGB und der KARBV. Der inhaltliche Schwerpunkt liegt dabei auf der Rechnungslegung von Investmentkommanditgesellschaften (Assetklasse Immobilien).

Der Aufbau internationaler Standorte gehört zu den anspruchsvollsten strategischen Herausforderungen im Unternehmenskontext. Globalisierung, geopolitische Veränderungen und neue Anforderungen an Nachhaltigkeit machen eine fundierte Vorbereitung und Steuerung unerlässlich. Dieses zweitägige Intensivseminar unterstützt Sie dabei, internationale Vorhaben realistisch zu planen, kulturell klug zu gestalten und wirtschaftlich tragfähig umzusetzen. Ob Joint Venture, Greenfield oder Akquisition - lernen Sie, wie Sie strategische Optionen bewerten und Ihre Organisation auf internationale Märkte vorbereiten.

Der Anlagenbau stellt ganz besondere Anforderungen an das Projektmanagement: Lange Projektlaufzeiten, erhebliche Investitionen, komplexe Abläufe, zahlreiche Schnittstellen und viele Unwägbarkeiten erfordern ein planvolles, aber gleichzeitig flexibles Vorgehen.

Dieser Workshop vermittelt Quereinsteigern und Projektmanagern mit erster Berufserfahrung bewährte Instrumente und Methoden für die erfolgreiche Steuerung von Projekten im Anlagenbau und in verwandten Branchen.

Sie lernen, anspruchsvolle Engineering-Projekte zu planen, zu koordinieren, zu kontrollieren und termin-, kosten- und qualitätsgerecht zum Abschluss zu bringen. Beispiele aus der Praxis und Übungen veranschaulichen typische Herausforderungen und Lösungen in den einzelnen Projektphasen und erleichtern die Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Finanzwissen für Projektmanager:innen – kompakt, verständlich, praxisnah.

Die Sprache der Finanzabteilungen ist für viele Projektmanager:innen eine Herausforderung – und genau daran scheitert oft der reibungslose Informationsaustausch an der Schnittstelle zwischen Projekt und Controlling.

Das Exportgeschäft weist wegen zusätzlicher Risiken zum Teil erhebliche Abweichungen gegenüber dem Inlandsgeschäft auf. So müssen Exportmitarbeiter sicher im Umgang mit Liefer- und Zahlungsbedingungen sowie mit den relevanten Dokumenten sein, als auch über Versicherungsfragen im Export Bescheid wissen. Das Seminar vermittelt Zusammenhänge und das nötige Verständnis für die Bedeutung der verschiedenen Papiere, gleichzeitig wird das ordnungsgemäße Ausfüllen der verschiedenen Formulare und Papiere, einschließlich Frachtpapiere, an praktischen Fallbeispielen geübt.

In einer zunehmend komplexen IT-Landschaft ist ein professionelles Enterprise Architecture Management (EAM) entscheidend, um Geschäfts- und IT-Strategien wirksam miteinander zu verbinden. Es schafft Transparenz und eine hochwertige Informationsgrundlage für eine Business-orientierte Softwarearchitektur, die sich an den Zielen des Unternehmens ausrichtet.

In diesem iSAQB® -akkreditierten Advanced-Level-Seminar erwerben Sie fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden, um EAM in mittleren bis großen Systemlandschaften erfolgreich zu etablieren. Sie lernen, IT-Strategien für Unternehmensarchitekturen zu entwickeln, IT-Governance-Prozesse und -Strukturen zu gestalten sowie Migrationspfade für IT-Architekturen zu planen. Dabei befassen Sie sich mit bewährten Frameworks wie TOGAF und COBIT und erhalten 30 Credit Points im Bereich methodische Kompetenz. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, unternehmensweite Architekturentscheidungen fundiert zu treffen, IT- und Geschäftsprozesse strategisch auszurichten und Veränderungsvorhaben strukturiert zu begleiten. Damit schaffen Sie die Grundlage für nachhaltige IT-Transformationen in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

...

Rechnungswesen ist mehr als reines Zahlenwerk – es bildet das Fundament betriebswirtschaftlicher Kommunikation. Wer die Sprache der Finanzen beherrscht, trifft fundiertere Entscheidungen, erkennt Zusammenhänge schneller und kommuniziert sicher mit Fachabteilungen, Controlling und Management.
Im Mittelpunkt steht die gezielte Anwendung zentraler Instrumente wie Buchungssätze, Kennzahlen und Finanzierungskonzepte. Sie ermöglichen nicht nur Transparenz im Tagesgeschäft, sondern fördern auch ein tiefgreifendes Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge. Auf dieser Basis entsteht ein fundierter Austausch auf Augenhöhe – mit Controlling, Fachabteilungen und Führungskräften – sowie eine verlässliche betriebswirtschaftliche Orientierung für Planung, Analyse und unternehmerisches Handeln.

Das Seminar über Software-Defined Networking  (SDN) zielt darauf ab,  Unternehmen und Einzelpersonen in die neuartige  Welt der  Netzwerktransformation einzuführen. Für Unternehmen bietet  dieses  Seminar die Chance, die revolutionären Aspekte von SDN zu  verstehen und  wie diese Technologie zu Kosteneffizienz beitragen und  ihnen einen  Wettbewerbsvorteil verschaffen kann. Darüber hinaus bietet  es den  Unternehmen strategische Einblicke, um ihr technisches Personal  zu  fördern und potenzielle Risiken in der SDN-Implementierung zu bewältigen.

Im Zuge von Immobilien-Kauf-Geschäften wird zunehmend eine Brandschutz Technical Due Diligence (TDD) gefordert, da sich zu viele Immobiliendeals mit guten Renditeaussichten im Nachhinein als nicht realisierbar herausstellten. Mit einer detailliert ausgearbeiteten TDD zum Brandschutz kann dieses Risiko deutlich reduziert werden – ein gewisses Restrisiko bleibt dennoch immer. 

Über Struktur, Inhalt und Vorgehensweise bei der Erstellung einer Technical Due Diligence für den Brandschutz informiert das Online-Seminar kompakt und anschaulich und bietet natürlich auch die Gelegenheit für Fragen zu diesem sicherlich spannenden Aufgabenfeld für Brandschutzplaner und -sachverständige.