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Planungsprozesse sind in den meisten Unternehmen ein Kernbestandteil der Unternehmenssteuerung und tragen im großen Maß dazu bei, Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu sichern. Ein Instrument der Planung ist dabei die Budgetierung, mit deren Hilfe begrenzte Ressourcen optimal im Unternehmen verteilt werden. Dieses Seminar vermittelt dir umfassendes, fundiertes und aktuelles Know-how über moderne Instrumente und Konzepte zur Planung und zeigt dir insbesondere, wie du strukturiert und zielgerichtet dein individuelles Unternehmensbudget erstellen kannst. Mit diesem Wissen gestaltest du deine Budgetierungsprozesse erfolgreich und wirst den wachsenden Anforderungen an die Budgetierung gerecht.

Im Einkauf werden strategisch wichtige „Deals“ wie Rahmenverträge, große Einkaufsvolumina, Investitionsgüterbeschaffungen oder interne Projekte verhandelt. Verhandlungen werden auf hohem Niveau mit A-Lieferant:innen, Key Accounts und der Geschäftsführung geführt, dennoch gibt es Situationen, die herausfordernd sein können. In kleinen Gruppen, begleitet von einem erfahrenen Verhandlungs-Coach, werden praxisnahe Verhandlungssituationen trainiert. In einer intensiven Arbeitsatmosphäre erfolgt eine zielgerichtete und effektive Vorbereitung auf die nächste Verhandlungssituation. Dieses Training richtet sich an erfahrene Verhandlungsführer:innen.

Dieses Live-Online-Seminar bietet den optimalen Einstieg für Fach- und Führungskräfte in die grundlegenden Controlling-Zusammenhänge. Es werden sowohl strategische als auch operative Controlling-Instrumente intensiv behandelt und in Form von Übungen und Praxisfällen vertieft. Sie lernen wichtige Controlling-Kennzahlen und ihre Bedeutung für die Steuerung des Unternehmens kennen. Sie verstehen, wie Produkte und Aufträge richtig kalkuliert werden und wie Performance, Produktivität, Rentabilität und Liquidität analysiert und gesteuert werden.

Mit diesem soliden Controlling-Basiswissen werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für die Abteilung Rechnungswesen und Controlling in Ihrem Hause und werden in die Lage versetzt, eigene Controlling-Aufgaben für Ihren Bereich wahrzunehmen.

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind heute in nahezu allen Unternehmensbereichen entscheidend, um Entscheidungen sicher zu treffen und wirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen. Wer die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (BWL) beherrscht, kann Prozesse besser einschätzen, Kosten und Kennzahlen bewerten und die eigene Arbeit wirksam am Unternehmenserfolg ausrichten. Gerade Beschäftigte ohne kaufmännische Ausbildung profitieren von einem strukturierten und praxisnahen Einstieg.

Durch die Kombination aus praxisbezogener, theoretischer Einführung in die Grundlagen der BWL und der anschließenden Anwendung der Themen in einem betriebswirtschaftlichen Planspiel versetzen Sie sich in die unternehmerische Denk- und Handlungsweise. Sie erlernen und erfahren spielerisch das Funktionieren des betriebswirtschaftlichen Instrumentariums. 

Das Planspiel, viele praktische Beispiele und die Bearbeitung von Realzahlen erschließen Ihnen praxisnah das Hintergrundwissen zur Betriebswirtschaft, das Sie für Ihre Entscheidungen im Arbeitsalltag und für Gespräche mit dem Management, dem Controlling und Ihren Mitarbeitenden brauchen.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen kompakt und verständlich die zentralen Grundlagen der Betriebswirtschaft. Sie lernen, wie ein Unternehmen finanziell funktioniert, welche Kennzahlen wirklich relevant sind und wie Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung zu lesen sind. Durch das integrierte Unternehmensplanspiel erleben Sie betriebswirts...

Einfachheit als Prinzip: Das Online-Seminar „Einfach und qualitätsvoll bauen“ zeigt, wie architektonische Qualität und reduzierte Gebäudetechnik wirtschaftlich und ökologisch sinnvoll verbunden werden.
Basierend auf dem Low-Tech-Ansatz vermittelt die vierstündige Weiterbildung praxisrelevantes Wissen zur suffizienten Planung nachhaltiger Gebäude. Dabei geht es um Fragen wie: Wie wenig Technik braucht ein Haus? Und welche Planungsprozesse ermöglichen langlebige, wartungsarme Bauwerke?
Für alle, die sich auf einfache und qualitativ hochwertige Baukonzepte konzentrieren möchten, liefert diese Weiterbildung fundierte Argumentationshilfen und konkrete Lösungsansätze.

Als Absolvent dieser Qualifikation bringen Sie die heute so dringend erforderliche kaufmännische Kompetenz und praxisgerechtes Management-Know-how in Unternehmen des Gesundheits- und Sozialwesens ein und können dabei auch Mitarbeiterverantwortung übernehmen. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Du führst komplexe Verhandlungen und verhandelst strategisch wichtige Deals? Oft triffst du auf schwierige Verhandlungspartner:innen und gerätst in herausfordernde Situationen. Wie du souverän auf Unerwartetes reagierst und deinen Deal abschließt, ohne dabei die Kundenbeziehung zu gefährden, lernst du in diesem Training. In kleiner Gruppe – begleitet von einem erfahrenen Verhandlungs-Profi – trainierst du typische Verhandlungssituationen aus deiner Praxis als erfahrene:r Key Account Manager:in. Deine Verhandlungsergebnisse werden sich deutlich verbessern.

Geschäftsführer:innen, Manager:innen und Führungskräfte sind häufig gefragt, betriebliche Ergebnisse gegenüber Dritten wie Investoren, Banken oder Aufsichtsräten zu kommunizieren. In diesem Seminar lernst du, Finanzberichte wie die Bilanz, die GuV und den Kapitalfluss gesamtheitlich sicher zu lesen und zu interpretieren. Aufbauend auf deinen Vorkenntnisse analysierst und bewertest du die strukturelle Gesundheit deines Unternehmens, identifizierst Kosteneinsparungen und bewertest die Liquidität und Rentabilität anhand gängiger Kennzahlen. Durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele wirst du auf den professionellen Dialog mit Stakeholdern vorbereitet und gehst selbstsicher in finanzielle Gespräche.

In fünf Tagen erhältst du alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Du erarbeitest ein solides Fundament, das dir Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.

Technische Entscheidungen haben nahezu immer betriebswirtschaftliche Auswirkungen – insbesondere in Projekten, Investitionen und Business Cases. Dieses Seminar richtet sich an technische Fach- und Führungskräfte, die bereits über grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse verfügen und ihre Handlungskompetenz bei Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsfragen gezielt vertiefen und sicher anwenden möchten. Im Unterschied zu einem BWL-Grundlagenseminar steht hier nicht die Einführung in betriebswirtschaftliche Begriffe oder Methoden im Vordergrund. Vielmehr geht es darum, bekannte Instrumente und Kennzahlen einzuordnen, miteinander zu verknüpfen und für Entscheidungen im technischen Umfeld nutzbar zu machen. Ziel ist es, wirtschaftliche Zusammenhänge besser zu verstehen, betriebswirtschaftliche Auswirkungen technischer Entscheidungen realistisch einzuschätzen und fundierte Beiträge zu Projekt- und Managemententscheidungen leisten zu können. Dieses Seminar baut systematisch auf vorhandenen BWL-Grundlagen auf und erweitert diese um eine vertiefende, anwendungsorientierte Betrachtung von Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsfragen im technischen Umfeld. Es eignet sich ideal als nächster Schritt nach einem BWL-Grundlagenseminar oder für Teilnehmende mit entsprechender Praxiserfahrung, die betriebswirtschaftliche Aspekte sicherer in ihre technischen Entscheidungen integrieren möchten.