Investition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Immobilieninvestitionen erfordern fundierte wirtschaftliche Analysen und belastbare Entscheidungsgrundlagen. Renditekennzahlen, Finanzierungsstrukturen, steuerliche Rahmenbedingungen sowie Markt- und Standortfaktoren beeinflussen maßgeblich die Wirtschaftlichkeit eines Investments. Gleichzeitig gewinnen Risikoanalysen und datenbasierte Prognosen zunehmend an Bedeutung, um Investitionsentscheidungen auch unter volatilen Marktbedingungen fundiert treffen zu können.In unserem Seminar lernen Sie, Immobilieninvestitionen wirtschaftlich zu bewerten und zentrale Rendite- und Finanzierungskennzahlen sicher einzuordnen. Sie analysieren Chancen und Risiken aus Investor:innen- und Bankenperspekti...

Lernen Sie, Strategie und operative Umsetzung im SAFe® Portfolio wirksam miteinander zu verbinden. Das Training vermittelt Lean Budgeting, Portfolio Flow, Lean Governance und die Steuerung strategischer Initiativen.

Mittelständische Unternehmen sind in vielen Branchen wesentliche Partner der Wertschöpfungskette. In der kaufmännischen Leitung, als auch in der Leitung von Geschäftsbereichen und -feldern, sind für die Entwicklung von Geschäftsmodellen, die Optimierung von Geschäftsprozessen sowie für die finanzwirtschaftliche Absicherung des Unternehmens fundierte betriebswirtschaftliche Kompetenzen unabdingbar. Auch bei Geschäftspartnern und Kunden wird im Rahmen der Planung und Realisierung gemeinsamer Projekte eine betriebswirtschaftliche Urteilsfähigkeit vorausgesetzt.

Im mittelständischen Unternehmen ist die kaufmännische Leitung mit vielfältigen betriebswirtschaftlichen Aufgaben konfrontiert. Sie erfordern fundierte Kenntnisse der verschiedensten Fachbereiche. Der Lehrgang unterstützt Sie bei der Bewältigung dieser Aufgabenstellungen und stellt Ihnen bewährte und zukunftsweisende Inhalte sowie Instrumente für Ihren Arbeitsalltag zur Verfügung. Aktivierende Lehrmethoden (Workshop, Case-Study, Praxisbeispiele, Planspiel) gewährleisten Ihren Lernerfolg.

Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsbereichsleitung, Prokuristen und Führungskräfte, kaufmännische Leitung – in der Funktion oder vor Übernahme der Funktion.

Im Einkauf werden strategisch wichtige „Deals“ wie Rahmenverträge, große Einkaufsvolumina, Investitionsgüterbeschaffungen oder interne Projekte verhandelt. Verhandlungen werden auf hohem Niveau mit A-Lieferant:innen, Key Accounts und der Geschäftsführung geführt, dennoch gibt es Situationen, die herausfordernd sein können. In kleinen Gruppen, begleitet von einem erfahrenen Verhandlungs-Coach, werden praxisnahe Verhandlungssituationen trainiert. In einer intensiven Arbeitsatmosphäre erfolgt eine zielgerichtete und effektive Vorbereitung auf die nächste Verhandlungssituation. Dieses Training richtet sich an erfahrene Verhandlungsführer:innen.

Als Immobilien Investment Manager:in besteht deine Aufgabe darin, grundlegende Entscheidungen über Immobilieninvestitionen oder Desinvestitionen zu treffen und die dir anvertrauten Immobilien der Marktsituation angepasst zu managen. Dafür brauchst du ein sicheres Gespür für Rendite und Risiko, fundierte Kenntnisse zu Marktmechanismen und die Fähigkeit, Stärken und Schwächen von Immobilienportfolios professionell zu bewerten. Kurz: Du musst die richtigen Entscheidungen treffen – konsequent und faktenbasiert. Diese Qualifizierung liefert dir praxisnah und kompakt das Managementwissen, das Du dafür brauchst.

Globalisierung, Digitalisierung und immer kürzere Produktlebenszyklen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Besonders im technischen Investitionsgüterbereich ist professionelles Produktmanagement entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Produktmanager stehen an der Schnittstelle zwischen Technik, Marketing und Vertrieb und tragen maßgeblich zur erfolgreichen Positionierung und Profitabilität von Produkten bei. 

Die Aufgaben eines Produktmanagers sind vielfältig und anspruchsvoll. Dabei zählen die Analyse von Märkten und Zielgruppen, die Qualifizierung von Produktideen, die Markteinführung von Neuprodukten und die strategische Ausrichtung des Produktportfolios zu seinen Kernaufgaben.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Grundlagen und Werkzeuge des modernen Produktmanagements. Sie lernen, Produktideen zu analysieren und zu qualifizieren, Geschäftsmodelle und Business-Pläne zu entwickeln sowie Markteinführungen strategisch zu planen. Darüber hinaus erhalten Sie Methoden zur Bewertung von Marktpotenzialen, zur Erstellung einer Portfolio-Roadmap und zur wirtschaftlichen Beurteilung von Projekten. Mit dem erworbenen Handwerkszeug können Sie Ihr Produktportfolio erfolgreich steuern, Marktchancen besser nutzen und Ihre Rolle als Produktmanager mit klarer Struktur und nachweisbarem Nutzen ausfüllen.

METHODEN
Von der Theorie zur Praxis anhand von Vorträgen, Fallbeispielen und Übungen, Gruppenarbeit und Diskussio...

Oft steht die Personengesellschaft im Mittelpunkt der unternehmerischen und steuerlichen Gestaltung. Sowohl in der Beratung als auch im Unternehmen selbst sollten Sie die Besonderheiten dieser häufigsten Gesellschaftsform kennen und Geschäftsvorfälle rechtssicher einordnen können. Schnell werden Themen wie Sonderbetriebsvermögen, Betriebsaufspaltung oder variable Gesellschafterkonten zu Stolpersteinen und führen ungewollt zu einer Aufdeckung stiller Reserven. Anhand konkreter Praxisfälle erläutert Michael Czerwonka im Seminar zahlreiche Besonderheiten und arbeiten die wichtigsten Gestaltungsoptionen in den umstrittenen Fragen wie z. B. die Sonderbetriebsvermögenseigenschaft von Anteilen an Kapitalgesellschaften als SBV II oder der Übertragung fremdfinanzierter Wirtschaftsgüter heraus. Das Seminar wird stets um die aktuellsten Entwicklungen in der Besteuerung von Personengesellschaften ergänzt.

Vorbereitungslehrgang auf die IHK-Fortbildungsprüfung.
Die Immobilienwirtschaft steht unter Druck: steigende Zinsen, ESG-Vorgaben, Fachkräftemangel und knappe Budgets verlangen Entscheidungen, die sich rechnen – und standhalten. Um Bestände, Projekte und Teams zu führen, wird heutzutage nicht nur Routine benötigt, sondern die Anwendung von integriertem Wissen und ein belastbares Methodenrepertoire. Genau hier setzt unser berufsbegleitender Online-Lehrgang zum/zur Geprüften  Immobilienfachwirt/-in (IHK) an: Wir bereiten Sie optimal auf die offizielle IHK-Prüfung vor und vermitteln Ihnen gleichzeitig umfassende, praxisnahe Kompetenzen, um Ihren nächsten Karriereschritt in der Branche gezielt und sicher anzugehen.
Der Lehrgang verknüpft Recht, Betriebswirtschaft und Unternehmenssteuerung mit Marktorientierung/Vertrieb, Immobilienbewirtschaftung, Bau- und Projektmanagement sowie Personal- und Arbeitsorganisation. Praxisnahe
Fallstudien, Kennzahlen-Trainings, Entscheidungsübungen und prüfungsnahe Simulationen sorgen dafür, dass Wissen in Handlung übergeht – von der Ertrags- und Risikoanalyse bis zur Steuerung von Dienstleistern und Teams.
Damit gewinnen Sie Souveränität in Führungsaufgaben, Klarheit in komplexen Lagen und die Fähigkeit, Entscheidungen nachvollziehbar zu begründen und umzusetzen. Der IHK-Abschluss macht Ihre Kompetenz dabei sichtbar – bei Arbeitgebern, Auftraggebern und Finanzierungspartnern – und stärkt Ihr Profil, um in der Immobilienwirtschaft durchzusteigen.

Für einen effektiven Transfer in Ihren beruflichen Alltag

Nach dem Präsenzseminar sind Sie voller Tatendrang und freuen sich darauf, das Gelernte in Ihren beruflichen Alltag zu transferieren. Sie haben viele neue Ideen, wissen jedoch nicht, wo Sie anfangen sollen? Dann erleben Sie den Back-Home-Effekt.

Genau hier knüpfen unsere digitalen Follow-ups an. Gemeinsam mit unseren professionellen Trainer*innen reflektieren Sie in einer geschützten Lernumgebung Ihre Praxisversuche. Was möchten Sie verändern und welchen nächsten konkreten Schritt wollen Sie gehen?

Als Führungskraft wird von dir einerseits erwartet, dass du dich mit Rechnungswesen und Controlling auf der Basis betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe qualifiziert auseinandersetzt. Andererseits wird verlangt, dass du mit deinem soliden Zahlenverständnis Tendenzen, Trends und Impulse aus Kennzahlen ziehst und unternehmerische Entscheidungen souverän triffst. Dieses Seminar vermittelt dir Grundlagenwissen, mit dem du deine Unternehmenssituation und deinen Verantwortungsbereich analysieren und die richtigen Maßnahmen daraus ableiten kannst.