Jung in Führung

Wer zum ersten Mal Führungsverantwortung übernimmt, steht vor vielfältigen Herausforderungen: Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ehemalige Kollegen? Welche Erwartungen stellt das Unternehmen an mich als Führungskraft? Unser Seminar unterstützt Sie gezielt beim Einstieg in die Führungsrolle. Sie lernen praxiserprobte Leadership-Methoden kennen, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können. Das Training kombiniert fundierte Führungstheorie mit interaktiven Übungen und kollegialem Austausch. So gewinnen Sie Sicherheit für Ihre neue Rolle und bauen Ihre Führungskompetenz systematisch aus. ### Vom Mitarbeiter zur Nachwuchsführungskraft: Ihre Entwicklung beginnt hier Der Wechsel in die erste Führungsposition verändert Ihre berufliche Identität grundlegend. Plötzlich sind Sie nicht mehr nur für Ihre eigene Leistung verantwortlich, sondern für den Erfolg Ihres gesamten Teams. Delegation, Feedback-Gespräche und Konfliktmanagement gehören ab sofort zu Ihren Kernaufgaben. In unserem Präsenz-Seminar erarbeiten Sie gemeinsam mit anderen jungen Führungskräften Lösungen für typische Führungssituationen. Sie reflektieren Ihre Stärken, trainieren Ihre Kommunikationsfähigkeit und entwickeln Strategien für die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle. Die Gruppendynamik im Seminarraum ermöglicht lebendigen Erfahrungsaustausch und erweitert Ihr professionelles Netzwerk nachhaltig. ### Ihre Rolle als Nachwuchsführungskraft: Leadership-Mindset entwickeln > Ihren individuellen Führungsstil identifizieren und ausbauen > Persönlichkeitsmerkmale als Führungskraft einsetzen > Incentive Leading Model für motivierende Führung nutzen > Erwartungen an moderne Führungskräfte verstehen und erfüllen ### Teamführung für junge Führungskräfte: Delegation meistern > Tuckman Phasenmodell: Gruppendynamik gezielt steuern > Stärkenorientierte Teamführung im kollegialen Austausch > Delegationskompetenz entwickeln und sicher anwenden > Teamleistung durch klare Rollenverteilung steigern > Konflikte im Team frühzeitig erkennen und lösen ### Leadership Skills: Kommunikation, Feedback und Erwartungsmanagement > Wertschätzendes Feedback wirksam formulieren > Kritische Entscheidungen überzeugend kommunizieren > Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen > Authentisch kommunizieren und Vertrauen aufbauen

Für dieses Seminar benötigen Sie keine speziellen Vorkenntnisse. Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die vor ihrer ersten Führungsposition stehen oder diese kürzlich übernommen haben. Ergänzend empfehlen wir unser Seminar Führungskompetenz (https://www.seminar-institut.de/seminar-fuehrungstechniken) für tiefergehende Führungsmethoden.

Dieses Seminar richtet sich an Nachwuchsführungskräfte zwischen 25 und 35 Jahren, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder diese kürzlich übernommen haben. Besonders profitieren Young Professionals wie Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Scrum Master, Product Owner und junge Führungskräfte im ersten Management-Level. Auch Spezialisten, die vom Fachexperten zur Führungskraft wechseln, erhalten hier praxisnahe Orientierung. Unser Seminar Mitarbeiterführung (https://www.seminar-institut.de/seminar-management-und-fuehrung-grundlagen) bietet vertiefende Methoden für erfahrene Führungskräfte.

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