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In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die grundlegenden Kernprozesse der Organisationsentwicklung und lernen, wie digitale Transformation und Künstliche Intelligenz (KI) als treibende Kräfte für Innovation und Veränderung eingesetzt werden können. Sie erfahren, wie Organisationen durch den Einsatz von KI und digitalen Technologien in ihrer Struktur, ihren Prozessen und ihrer Kultur transformiert werden können.

Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 2 des Zertifikatsstudiengangs Organisationsentwicklung

Kündigungsgespräche sicher vorbereiten und klar führen: Kompakttraining stärkt Führungskräfte und HR in Gesprächsstruktur, Rollenklärung, Kommunikationstechnik und Umgang mit Emotionen. Im Seminar geht es darum, Kündigungen eindeutig und respektvoll auszusprechen, Einwände zu begrenzen und Trennungsprozesse verbindlich abzuschließen – für mehr Sicherheit in schwierigen Personalgesprächen.

1-Tag Seminar (VDA QMC lizenziert 536)

Vom CO2-Fußabdruck zur Klimastrategie – Scope 1, 2 und 3 praxisnah anwenden und mit KI weiterdenken

Treibhausgasbilanzierung (THG) – CO2 Bilanzierung für Unternehmen

Die Treibhausgasbilanzierung bildet die Grundlage für die CO2-Reduzierung und zukünftige Klimastrategie eines Unternehmens. CO2 ist die Kennzahl, welche im Rahmen von Klimamanagement und Nachhaltigkeitsberichterstattung zunehmend an Bedeutung gewinnt. Hierzu benötigen Sie eine nachvollziehbare Zuordnung der Emissionen zu Scope 1, Scope 2 und Scope 3, eine strukturierte Datenerhebung sowie eine hohe Datenqualität.
Durch die Scope-Logik erhalten Sie einen ganzheitlichen Überblick über die Emissionsfaktoren und erfahren, worauf es bei der Datenerhebung – insbesondere im Scope 3 – ankommt. Greenhouse Gas Protocol (GHG) und ISO 14064 ff sind die gängigsten Methoden, um den CO2-Fußabdruck zu ermitteln.
Ausgehend von den THG-Emissionen und anhand praxisnaher Beispiele entwickeln Sie eine Klimastrategie. Dabei gilt das Nachhaltigkeitsprinzip „Vermeiden – Reduzieren – Kompensieren”. Damit leisten Sie einen wesentlichen Beitrag für Ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und VSME.
Ergänzend lernen Sie, wie Künstliche Intelligenz bei der Datenerhebung, Strukturierung und Plausibilitätsprüfung sinnvoll unterstützen kann.

Viele Unternehmen nutzen bereits Chat-basierte KI-Anwendungen. Doch wie entsteht daraus echter Geschäftsnutzen? Dieses Seminar zeigt dir, wie Agentic AI Prozesse beschleunigt, Teams entlastet und produktive KI-Systeme ermöglicht. Im Mittelpunkt stehen konkrete Use Cases der Teilnehmer:innen, die wirtschaftliche Bewertung und die organisatorischen Voraussetzungen für erfolgreiche KI-Initiativen. So entwickelst du in diesem praxisnahen KI-Seminar aus ersten Experimenten skalierbare Lösungen mit nachhaltigem Mehrwert für dein Unternehmen.

Korruption gefährdet Reputation, Wirtschaftlichkeit und Rechtssicherheit von Unternehmen.
Ein wirksames Anti-Korruptions-Managementsystem nach ISO 37001 (International Organization for Standardization) hilft, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu steuern.

Die Korruptionsprävention ist jetzt auch eine Anforderung in der Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD): Die Richtlinie zur Nachhaltigkeit in den Lieferketten der EU (CSDDD) definiert die Vermeidung von Korruption als weitere Anforderung neben dem Schutz der Menschenrechte und umweltbezogenen Pflichten.

Welche Unternehmen sind betroffen? Alle Unternehmen können Ziel von Korruption werden, auch der Mittelstand. Die Rechtsform eines Unternehmens oder einer Organisation ist dabei nicht relevant.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie umfassende Kenntnisse zur ISO 37001-Schulung und zum Aufbau eines Anti-Korruptions-Managementsystems (ACMS) in Ihrem Unternehmen. Anhand praxisorientierter Methoden lernen Sie, eine detaillierte Korruptionsrisikoanalyse durchzuführen, Risiken zu bewerten und geeignete Kontroll- und Präventionsmaßnahmen zu entwickeln. Sie profitieren von Best Practices und konkreten Umsetzungstipps für ein nachhaltiges Compliance Training Korruption und stärken so Ihre Fähigkeit, interne Prozesse systematisch zu gestalten und zu überwachen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, eigenständig ein effektives Anti-Korruptions-Managementsystem nach ISO 37001 einzuführen, k...

Die Umsatzsteuer ist – systembedingt – betrugsanfällig. Hohe Steuerschäden rufen den Staat auf den Plan, der den strukturellen Umsatzsteuerbetrug mit allen Mitteln bekämpft, die ihm zur Verfügung stehen. Dabei können auch redliche – aber unvorsichtige – Unternehmer unter die Räder der Finanzverwaltung und in die Mühlen der Justiz geraten. Schnell ist der objektive Tatbestand der Steuerhinterziehung erfüllt und eine harmlose Betriebsprüfung schlägt in eine Fahndungsprüfung um. Selten ist Vorsatz die Ursache, häufig sind es Unachtsamkeiten, kleine Fehler und Versäumnisse. Zudem deuten die Finanzbehörden umsatzsteuerliche Korrekturerklärungen oft als Selbstanzeige, obwohl der Unternehmer lediglich seiner Pflicht zur Richtigstellung nachkommen will. Strafrechtliche Ermittlungen sind die Folge. Nicht nur Konzerne, auch der Mittelstand und kleinere Unternehmen sind betroffen. Hier ist Prävention gefragt!

In unserem Seminar spannen Dr. Hilmar Erb und Lukas Hechl den Bogen von den umsatzsteuerlichen Herausforderungen zu strafrechtlich relevantem Verhalten – mit der Folge persönlicher Haftung für die Unternehmensleitung und die verantwortlichen Mitarbeiter. Sie stellen Ermittlungsansätze der Behörden vor und geben Hinweise, wo steuerliche Fallen lauern und wie Unternehmer ihre Haftungsrisiken bei der Umsatzsteuer wirksam beschränken können.

KI-Governance schafft Regeln, Prinzipien und Verantwortlichkeiten, damit Künstliche Intelligenz transparent, fair und compliant eingesetzt wird. Unser zweistufiges Angebot übersetzt die Inhalte der ibo-KI-Governance-Logik in unmittelbare Praxis für den Mittelstand. Als Framework schafft KI-Governance Orientierung im rechtssicheren Rahmen und im Umgang mit organisatorischen Anforderungen. Als Werkzeug liefert KI-Governance wertvolle Hilfestellungen für den nützlichen Einsatz von KI. Somit ist KI-Governance ist kein theoretisches Konstrukt, sondern Führungsaufgabe und notwendig für die tägliche Arbeit mit Künstlicher Intelligenz.

Bei Verrechnungspreisen beherrschen die Kosten- und Gewinnverteilung, Compliance-Risiken und der kostengünstige Fremdvergleich die Agenda – alles im Lichte der digitalen Transformation. Notwendig sind klare Transaktionsstrukturen und definierte Modelle für das Price Setting innerhalb der Unternehmensgruppe. Ready for Audit, so das Schlagwort. Für die steuerliche Compliance ist eine Kosten-Nutzen-Abwägung bei der Erstellung von Fremdvergleichsinformationen und der Angemessenheitsbegründungen entscheidend. Das Ziel sollte sein, ein schlankes, einfaches Verrechnungspreissystem zu führen und kostengünstig die Dokumentation vorlegen zu können.

Sie erhalten von Dr. Markus Brem wertvolle Hilfestellungen mit Praxisbezug für Ihr Transfer Pricing Management. Sie erfahren, wie das vorhandene Transfer Pricing im Konzern weiterentwickelt und mit geeigneten Verprobungsmodellen zu einem konsistenten Verrechnungspreissystem zusammengebracht werden kann. Praxisansätze im internationalen Mittelstand mit Beispielen aus dem Musterkonzern GETPEX stehen dabei im Vordergrund.

Das Seminar zeigt, wie die Integration der Nachhaltigkeit in die Prozesse des Unternehmens praktisch umgesetzt werden kann. So garantierst du langfristig ein sauberes CSRD-Reporting. Hierfür werden die Synergien aus Prozessmanagement und Managementsystemen genutzt. Ausgehend von der Wesentlichkeitsanalyse über die richtigen Leistungskennzahlen sorgst du für ein nachhaltigkeitsorientiertes Prozessmanagement und legst den Grundstein für eine nachhaltige Unternehmensführung. Bereite die Zukunft vor und trage effektiv zur Erfüllung der SDGs bei!

Masterkurs KI & Leadership: Erfahren Sie, wie Künstliche Intelligenz (KI) die moderne Führung prägt – von effektiven Führungsstrategien, strategischen Entscheidungen über hybride Teams bis zu KI-gestützter Personalentwicklung. Der Kurs vermittelt modernes Leadership-Wissen und wichtiges KI-Know-how für Führungskräfte, zeigt Einsatzmöglichkeiten von KI-Systemen für effizientere Teams und gibt Leitlinien für eine ethische sowie verantwortungsvolle KI-Integration. Praxisbeispiele und strategische Ansätze bereiten Sie optimal auf das KI-gestützte Management der Zukunft vor.