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Sie beherrschen nach dem Seminar die wesentlichen Funktionen und Arbeitsbereiche von FreeCAD und können eigenständig 3D-Modelle, Baugruppen und technische Zeichnungen erstellen. Sie sind in der Lage, FreeCAD in Ihren Konstruktionsprozess zu integrieren, externe Bauteile zu importieren und Ihre Daten strukturiert zu verwalten. Darüber hinaus wissen Sie, wie Sie FreeCAD durch Skripting oder eigene Makros gezielt erweitern können, um Ihre Prozesse langfristig effizienter zu gestalten.

Brückenbauer zwischen Daten und Tagesgeschäft

Daten sind die Basis aller Geschäftsprozesse. Um jeden Datensatz effektiv für diese Prozesse nutzen zu können, müssen diese bekannt, bereinigt und für berechtigte Personen zugänglich gemacht werden. Dies erfordert eine umfassende Datenstrategie und Datenkompetenz bei allen Mitarbeitenden. In immer mehr Unternehmen wird deshalb die Rolle des Chief Data Officers eingeführt, der für die operative Nutzung von Daten im Tagesgeschäft verantwortlich ist. 

Dabei arbeitet der Chief Data Officer eng mit einer weiteren CDO-Rolle zusammen, und zwar mit dem Chief Digital Officer, der eine Vision für die Transformationsreise erstellt und das gesamte Unternehmen auf diesem Weg mitnimmt. Sobald diese Vision festgelegt ist, kommt der Chief Data Officer ins Spiel, der die Verantwortung für die Datenstrategie und den Umgang mit dem gesamten Datenbestand des Unternehmens übernimmt. Eine effektive Datenstrategie besteht darin, das Informationsvermögen des Unternehmens optimal zu nutzen, um die Geschäftsergebnisse zu verbessern. Hier kommt es darauf an, Brücken im Unternehmen zwischen den Geschäftsbereichen und den Daten unter der Verwendung von Technologie zu bauen.

Die Rolle des Chief Data Officer wird immer zentraler für Unternehmen, die ihre Digitalisierungs- und Datenstrategien vorantreiben möchten. Eine kürzlich veröffentlichte Studie von PwC zeigt, dass etwa 42 % der größten Unternehmen in Europa bereits eine CDO-Position eingeführt haben.

Positives Mindset und Positives Denken in Köln, intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN. 100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! 

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15-44 - Social Media Grundlagen für Betriebe, Unternehmen und Institutionen Social Media Präsenz-Workshop, interaktiv, praxisorientiert

Klar denken - souverän entscheiden im Personalbereich

Frauen im Personalbereich bewegen sich täglich in komplexen Spannungsfeldern - zwischen Führung, Mitarbeitenden und eigenen beruflichen Ansprüchen. Dieses Seminar stärkt die mentale Widerstandskraft und die Fähigkeit, Entscheidungen sicher und klar zu treffen. Die Teilnehmerinnen lernen, auch in herausfordernden Situationen ruhig, authentisch und fokussiert zu bleiben.Im Mittelpunkt steht das
Erkennen hinderlicher Denkmuster sowie das Lösen innerer Blockaden. Die Teilnehmerinnen erfahren, wie sie ihre mentale Haltung bewusst steuern und so ihre persönliche Klarheit und Souveränität im HR-Alltag stärken können. Ziel ist es, durch gezielte mentale Strategien entschlossener zu agieren und die eigene Rolle im Personalbereich sicher auszufüllen.

Für Sie als Führungskraft gehören schwierige Situationen und anspruchsvolle Herausforderungen zu Ihrem Tagesgeschäft. Sie sind stets doppelt gefordert: Fachliche Expertise sowie Führungs- und Sozialkompetenz, und das in einem immer komplexeren Umfeld. Manche Führungskräfte können auf diese Anforderungen flexibel reagieren und erkennen Schwierigkeiten als Aufgabe zur positiven Weiterentwicklung an.

Die gute Nachricht ist, es gibt einen lernbaren Weg, um sich gegen Stress und Burn-out zu wappnen und aus kräftezehrenden Situationen sogar gestärkt hervorzugehen: Resilienz. Durch diese erlernbare innere Stärke können Sie kommende Herausforderungen erfolgreich bewältigen und an schwierigen Situationen wachsen. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit stärken können. Sie erfahren, wie Sie aus einer reflektierten, starken inneren und äußeren Haltung heraus führen und Ihre Ziele erreichen können.

Unterschiedliche Sichtweisen, innere Blockaden, Positionskämpfe und Konflikte – all das prägt unseren Arbeitsalltag. Doch was, wenn Kommunikation nicht nur Probleme löst, sondern echte Zusammenarbeit stärkt? In diesem Konfliktmanagement Seminar lernst Du, wie Du durch Empathie, Reflexion und praxiserprobte Methoden neue Wege in der beruflichen Kommunikation gehst.

Erfahre, wie Du in Meetings, Gesprächen und schwierigen Situationen die eigene Perspektive und die anderer klarer wahrnimmst, um gemeinsame Sichtweisen zu kultivieren. Erkenne eigene Schattenanteile und innere Blockaden, lerne diese bewusst zu integrieren beziehungsweise aufzulösen, um souverä

Wie steuern Sie Ihren Vertrieb mit Kennzahlen? Sie lernen Vertriebscontrolling für fundierte Entscheidungen und messbare Umsatzsteigerungen.

Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern das Web-Framework Flask  vorzustellen und sie in die Lage zu versetzen, eigenständig einfache  Webanwendungen zu entwickeln. Über den Verlauf des Seminar werden  grundlegende Konzepte wie die Installation, die Erstellung von Routen  und Views, die Arbeit mit Templates und Datenbanken sowie  fortgeschrittene Themen wie API-Entwicklung und Anwendungstests  behandelt. Die Teilnehmer lernen, wie sie eine Flask-Anwendung  strukturieren, testen und für die Veröffentlichung vorbereiten können.  Das Seminar ist darauf ausgerichtet, ein praktisches Verständnis für die  Arbeit mit Flask zu vermitteln, was als Grundlage für weitere Studien  oder die professionelle Anwendungsentwicklung dienen kann.

2-Tage Intensiv-Seminar

Kulturen verstehen, Unterschiede kennen, erfolgreich zusammenarbeiten

Interkulturelle Kompetenz – International souverän agieren

Mit der Globalisierung und dem zunehmend digitalen Arbeitsleben rückt die Welt näher zusammen. Dadurch werden die Unterschiede diverser Kulturen sichtbar und vor allem in der Zusammenarbeit spürbar. Der Umgang mit anderen Logiken, Denkmustern und Verhaltensweisen stellt eine große Herausforderung dar. Ein Verständnis von Unterschieden im Denken, Wahrnehmen und Handeln der unterschiedlichen Mitarbeitenden ist der erste Schritt für das internationale Führungsverständnis fremder Kulturen.

In diesem sehr praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie mit kleinen Anpassungen in der Kommunikation Missverständnisse mit anderen Kulturen vermeiden und effizienter kommunizieren. Sie werden die Gelegenheit haben, Ihre persönlichen interkulturellen Herausforderungen anzusprechen, um konkrete Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Sie werden sich auch Ihrer persönlichen kulturellen Prägung und individuellen Kommunikations­präferenzen bewusst und lernen so Spannungsfelder zwischen Kulturen frühzeitig zu erkennen und abzubauen.