KVP Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der KVP SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 228 Schulungen (mit 1.078 Terminen) zum Thema KVP mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
KI-gestütztes Prozessmanagement.
- 10.01.2027
- online
- 809,20 €
Prozesse strukturiert aufnehmen, dokumentieren und mit KI zu nutzbaren Arbeitsständen weiterentwickeln.
- 17.02.2027- 18.02.2027
- Herrieden
- 1.725,50 €
Die 5S-Methode bildet die Grundlage für stabile, transparente und effiziente Prozesse. Sie schafft Standards, macht Verschwendung sichtbar und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung – sowohl in Produktion als auch in Administration. Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer zu befähigen, Prozesse systematisch zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu erkennen und nachhaltige Standards im eigenen Unternehmen aufzubauen.Im Seminar werden die Grundlagen von 5S mit Methoden des visuellen Managements, der Prozessanalyse und des Shopfloor Managements kombiniert. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen lernen die Teilnehmer, Wertschöpfung und Verschwendung zu unterscheiden, Prozesse transparent zu gestalten und Verbesserungsmaßnahmen systematisch umzusetzen.Der besondere Mehrwert liegt in der Verbindung von Methodik und Praxis: Die Teilnehmer entwickeln konkrete Ansätze für ihre eigenen Prozesse und erhalten das notwendige Handwerkszeug, um 5S als nachhaltiges Führungs- und Verbesserungssystem im Unternehmen zu etablieren.
E-Learning
LEAN E-Learning Zertifikatskursprogramm
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
„Lean“ ist die allgemeine Umschreibung einer Philosophie, konkreter eines Konzepts und Verfahrens, dessen Ziel die vollständige Beseitigung von Verschwendung ist - sei es im Produktionsprozess, im Dienstleistungs- oder Verwaltungsumfeld oder in anderen Bereichen. Prozesse und Prozessschritte werden systematisch untersucht, organisiert und aufeinander abgestimmt. Dabei steht stets der Wertstrom im Fokus: Die Prozesse werden vom Kunden her betrachtet: Er zieht das Material/ das Produkt/ die Leistung/ die Information durch die Prozesskette. Dazu ist eine Nivellierung der Prozesse erforderlich.
Vor dem Hintergrund heutiger Anforderungen bzgl. Qualität und insbesondere Wirtschaftlichkeit ein nicht mehr wegzudenkender Ansatz, dessen originärer Erfolg sich in die heutige, weltweite Verbreitung ausgedehnt hat. So gehört Lean heute international zu einer der Standardmethoden in Unternehmensführung und Qualitätsmanagement. Konzerne und Unternehmen unterschiedlichster Branchen setzen auf den Einsatz von Lean – entsprechende Methodenexperten sind am Markt seit jeher sehr gefragt – und in vielen Betrieben eine notwendige Karrierevoraussetzung für die Leitungs- und Führungsebenen.
Webinar
- 30.11.2026- 03.12.2026
- online
- 2.374,05 €
Zertifikatslehrgang
Wie löst man systematisch Probleme?
Six Sigma Green Belt
Wir bilden Sie praxisnah zum Six Sigma Green Belt aus!
Lean Six Sigma Green Belt - Block 1
- 18.01.2027- 22.01.2027
- Köln
- 3.867,50 €
Nach dem ersten Seminarblock planen und strukturieren Sie Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig. Sie wenden die Phasen Define, Measure und Analyze des DMAIC-Zyklus sicher an, erstellen einen Project Charter und entwickeln einen nachvollziehbaren Business Case. Sie erfassen Prozessdaten systematisch, bewerten Messsysteme und bestimmen die Leistungsfähigkeit von Prozessen. Mit statistischen Analyseverfahren überprüfen Sie vermutete Ursachen und schaffen eine belastbare Grundlage für wirksame Verbesserungsmaßnahmen.
- 07.12.2026- 10.12.2026
- Herrieden
- 3.510,50 €
Veränderte Kundenbedürfnisse und verschärfte Wettbewerbssituationen stellen Unternehmen vor immer größer werdende Herausforderungen. Begegnen Sie dieser Herausforderung mit flexiblen Prozessen ohne blinde Flecken, strikter Kundenorientierung und dem gesamten Know-how Ihrer Mitarbeiter.In diesem Intensivseminar lernen Sie die grundlegende Philosophie und die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Leanreise kennen. Die kontinuierliche Beseitigung von Schwachstellen und Verschwendung unter Einbindung der Mitarbeiter ist eine Voraussetzung für langfristigen Erfolg.Als mittlere Führungsebene haben Sie eine entscheidende Rolle bei der Lean-Implementierung. Sie entwickeln eine Strategie für Ihren Bereich, üben die elementaren Lean-Werkzeuge anhand der sofortigen Anwendung in der Kickboard-Fabrik ein und lernen dabei, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert einbeziehen, für den Veränderungsprozess begeistern und einen nachhaltigen Verbesserungsprozess verankern.
Lean Six Sigma Green Belt - Block 1
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem ersten Seminarblock planen und strukturieren Sie Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig. Sie wenden die Phasen Define, Measure und Analyze des DMAIC-Zyklus sicher an, erstellen einen Project Charter und entwickeln einen nachvollziehbaren Business Case. Sie erfassen Prozessdaten systematisch, bewerten Messsysteme und bestimmen die Leistungsfähigkeit von Prozessen. Mit statistischen Analyseverfahren überprüfen Sie vermutete Ursachen und schaffen eine belastbare Grundlage für wirksame Verbesserungsmaßnahmen.
Lean Six Sigma Green Belt - Block 2
- 12.04.2027- 16.04.2027
- Köln
- 3.867,50 €
Nach dem zweiten Seminarblock beherrschen Sie den vollständigen DMAIC-Zyklus und können Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig von der Projektdefinition bis zur nachhaltigen Prozesssteuerung durchführen. Sie entwickeln Verbesserungsmaßnahmen auf Basis belastbarer Daten, bewerten Risiken und priorisieren Lösungen nach ihrer Wirksamkeit. Mit Statistical Process Control, Kontrollplänen und geeigneten Kennzahlen stellen Sie sicher, dass erreichte Verbesserungen dauerhaft im Prozess verankert werden.
