Seminare
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KVP Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der KVP Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 226 Schulungen (mit 965 Terminen) zum Thema KVP mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 04.12.2026
  • online
  • 490,00 €
1 weiterer Termin

Koordinatenmesstechniker – 3D Plus (DGQ)

Webinar

  • 28.08.2026
  • online
  • 270,00 €
3 weitere Termine

Umweltmanagementbeauftragter (DGQ)

Webinar

  • 07.09.2026- 08.09.2026
  • online
  • 1.422,05 €
3 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr erfolgreicher Einstieg in das Lean Management

Lean Management Basiswissen (TPS)

Webinar

  • 09.10.2026
  • online
  • 270,00 €
1 weiterer Termin

Arbeitsschutzmanagementbeauftragter (DGQ)

Webinar

  • 24.09.2026- 25.09.2026
  • online
  • 1.285,20 €
2 weitere Termine

Online - Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro

E-Learning

  • 21.09.2026- 27.11.2026
  • online
  • 1.250,00 €
1 weiterer Termin

Lean Methoden verstehen und anwenden - Jetzt durchstarten

In diesem Lehrgang zum Lean-Praktiker (IHK) werden Sie in die Prinzipien des Lean Managements eingeführt und lernen, wie Sie Prozesse nachhaltig optimieren können. Sie wenden bewährte Lean-Werkzeuge wie 5S, Wertstromanalyse, SMED, Shopfloor Management und strukturierte Problemlösung praxisnah an, um Verschwendung zu erkennen und zu beseitigen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) etablieren, um langfristige Effizienzsteigerungen zu erzielen.

Das Besondere an diesem Lehrgang: Sie wenden das Erlernte nicht nur theoretisch an - Sie setzen es direkt während des Lehrgangs in Ihrem eigenen Unternehmensumfeld um. Zwischen den Modulen analysieren Sie reale Prozesse, identifizieren Verschwendung und dokumentieren konkrete Verbesserungspotenziale. Sie erstellen eine Wertstromanalyse, führen einen 5S-Workshop durch, leiten einen Rüstworkshop mit der SMED-Methode und implementieren ein erstes Shop-floor Management in einem Pilotbereich. Ergänzend definieren Sie passende Kennzahlen und nutzen strukturierte Problemlösungsmethoden zur gezielten Prozessverbesserung.

Der Lehrgang fördert ein tiefgehendes Verständnis für Lean Methoden und befähigt Sie, Arbeitsprozesse eigenständig zu optimieren. Und das Beste: erste Umsetzungsergebnisse gibt es bereits während des Lehrgangs.

Webinar

  • 06.10.2026
  • online
  • 545,00 €


Die Teilnehmenden erhalten ein fundiertes Verständnis der Grundlagen und Erfolgsfaktoren des
Prozessmanagements. Das interaktive Training vermittelt spielerisch, wie Prozesse gestaltet und gelebt werden können – die ideale Basis für den Einstieg in die Welt der Prozessorientierung.

  • 24.08.2026- 26.08.2026
  • Nürnberg
  • 2.374,05 €


License Compliance / Lizenzmanagement in der Praxis

  • 28.09.2026- 01.10.2026
  • Berlin
  • 2.356,20 €
2 weitere Termine

Ausbildung zum Qualitätsbeauftragten für Medizinprodukte: Prozess- und Risikomanagement

E-Learning

  • 03.08.2026- 04.08.2026
  • online
  • 1.595,79 €
2 weitere Termine

Lean Management verfolgt das Ziel, unternehmensübergreifend und unternehmensintern eine starke Kundenorientierung bei gleichzeitiger Kostensenkung für die gesamte Wertschöpfungskette zu erreichen. Der grundlegende Gedanke: Kontinuierliche Verbesserung durch Lösung von Problemen. Der Kern von Lean Management ist, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Fehler nicht, wie allgemein oft üblich, verurteilt, sondern, ebenso wie die erkannten Probleme, als Möglichkeit der Weiterentwicklung und Verbesserung sieht. Das Vermeiden von Verschwendung und die damit einhergehende Steigerung der Wertschöpfung entlang der Supply Chain lässt sich, wie viele Beispiele aus der Praxis zeigen, mittels der bekannten Lean-Methoden und -Tools gut managen. Schwierig wird es aber immer dann, wenn Unternehmen die Art und Vorgehensweise dabei zum Arbeitsalltag machen wollen, wenn Lean-Methoden also zum integralen Bestandteil des Arbeitens in der Organisation werden sollen. Dann kommt es oft zu Widerständen bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
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