KVP Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der KVP SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 223 Schulungen (mit 953 Terminen) zum Thema KVP mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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LEAN PRACTITIONER - Machen Sie den Unterschied mit Lean-Know-how
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar verstehen Sie die Grundlagen des Lean Managements und können Verschwendung systematisch erkennen sowie Verbesserungspotenziale in Ihrem Arbeitsumfeld identifizieren. Sie kennen die wichtigsten Lean-Methoden und unterstützen aktiv Maßnahmen zur kontinuierlichen Prozessverbesserung in Produktion, Verwaltung oder Dienstleistungsbereichen.
Wertstromanalyse und Wertstromdesign in Fertigung und Logistik
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
05-954 - Wertstromanalyse und Wertstromdesign in Fertigung und Logistik
Business Process Management (BPM) Grundlagen
- 13.09.2027- 15.09.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Die Teilnehmer erlernen die zentralen Konzepte und Methoden des BPM. Sie können Prozesse systematisch erfassen, analysieren und optimieren. Das Seminar vermittelt praktische Techniken zur Prozessdokumentation und -verbesserung.
Business Process Management (BPM) Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer erlernen die zentralen Konzepte und Methoden des BPM. Sie können Prozesse systematisch erfassen, analysieren und optimieren. Das Seminar vermittelt praktische Techniken zur Prozessdokumentation und -verbesserung.
TQM – Total Quality Management als Erfolgsfaktor
- 27.07.2026- 28.07.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Total Quality Management (TQM) ist ein strategischer Ansatz, der Qualität als oberstes Unternehmensziel verankert und als fortlaufenden Prozess versteht. Er geht weit über die reine Produktqualität hinaus und bezieht Aspekte wie Nachhaltigkeit, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen sowie die gesellschaftliche Verantwortung mit ein. Ein erfolgreiches TQM entsteht, wenn alle im Unternehmen die Qualitätsprozesse aktiv mitgestalten und leben.In diesem Seminar erlernen Sie die zentralen Elemente, Methoden und Werkzeuge des TQM, um eine unternehmensweite Qualitätskultur systematisch aufzubauen und Verbesserungsprozesse wirksam zu steuern. Setzen Sie auf umfassende Qualit�...
- 09.11.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Die 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation ist die wichtigste Basis-Methode von Lean Management.
Ziel ist es, Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Produkte in bester Qualität in kürzester Zeit gefertigt werden.
Ziel ist es, Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Produkte in bester Qualität in kürzester Zeit gefertigt werden.
Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2
- 07.09.2026- 09.09.2026
- Dresden
- 1.832,60 €
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Webinar
- 13.08.2026- 14.08.2026
- online
- 1.297,10 €
Online-Seminar Organisationsentwicklung und Organisationsmanagement. Lernen Sie virtuell Strukturen optimieren und Prozesse systematisch verbessern.
Produktionsplanung und Produktionssteuerung mit Kennzahlen
- 05.10.2026- 06.10.2026
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Was man nicht messen kann, kann man nicht steuern!
Kennzahlen schaffen Transparenz zu wichtigen operativen und strategischen Zielen. Sie bieten konzentrierte Information und ermöglichen die einfache, leicht nachvollziehbare Abbildung komplexer betrieblicher Sachverhalte. Gleichzeitig gewährleisten sie, dass objektiv ermittelt werden kann, ob und inwiefern formulierte Ziele und Entwicklungsschritte erreicht sind. Dadurch fördern sie die interne Kommunikation und die Akzeptanz von Vorgaben und Bewertungen.
Kennzahlen zur Produktionssteuerung messen und visualisieren zentrale Aspekte der Wertschöpfung: Produktivität, Anlageneffizienz, Kapazitätsnutzung, Losgrößen, Rüstzeiten, Materialverfügbarkeit, Materialnutzung, Produktionsstörungen, Durchlaufzeiten, Maschinenstillstände, Termintreue, Mengenabweichungen und vieles mehr.
In diesem Praxisworkshop erarbeiten Sie ausführlich, wie Sie produktionsbezogene Kennzahlen für das eigene Unternehmen erfolgreich entwickeln, einführen, im Produktionsalltag sinnvoll einsetzen und für kontinuierliche Verbesserungen nutzen.
Lean Six Sigma White Belt - Grundlagen der Prozessverbesserung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar verstehen Sie die grundlegenden Prinzipien von Lean Six Sigma und kennen die wichtigsten Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen. Sie erkennen Verschwendung, können einfache Problemlösungsmethoden anwenden und den DMAIC-Zyklus einordnen. Darüber hinaus verstehen Sie Ihre Rolle in Lean-Six-Sigma-Projekten und unterstützen Verbesserungsmaßnahmen zielgerichtet in Ihrem Unternehmen.
