KVP Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der KVP SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 248 Schulungen (mit 1.097 Terminen) zum Thema KVP mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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LEAN PRACTITIONER - Machen Sie den Unterschied mit Lean-Know-how
- 07.05.2027
- Köln
- 868,70 €
Nach dem Seminar verstehen Sie die Grundlagen des Lean Managements und können Verschwendung systematisch erkennen sowie Verbesserungspotenziale in Ihrem Arbeitsumfeld identifizieren. Sie kennen die wichtigsten Lean-Methoden und unterstützen aktiv Maßnahmen zur kontinuierlichen Prozessverbesserung in Produktion, Verwaltung oder Dienstleistungsbereichen.
Business Process Management (BPM) Grundlagen
- 13.09.2027- 15.09.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Die Teilnehmer erlernen die zentralen Konzepte und Methoden des BPM. Sie können Prozesse systematisch erfassen, analysieren und optimieren. Das Seminar vermittelt praktische Techniken zur Prozessdokumentation und -verbesserung.
Business Process Management (BPM) Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer erlernen die zentralen Konzepte und Methoden des BPM. Sie können Prozesse systematisch erfassen, analysieren und optimieren. Das Seminar vermittelt praktische Techniken zur Prozessdokumentation und -verbesserung.
Wertstromanalyse und Wertstromdesign in Fertigung und Logistik
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
05-954 - Wertstromanalyse und Wertstromdesign in Fertigung und Logistik
TQM – Total Quality Management als Erfolgsfaktor
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Total Quality Management (TQM) ist ein strategischer Ansatz, der Qualität als oberstes Unternehmensziel verankert und als fortlaufenden Prozess versteht. Er geht weit über die reine Produktqualität hinaus und bezieht Aspekte wie Nachhaltigkeit, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen sowie die gesellschaftliche Verantwortung mit ein. Ein erfolgreiches TQM entsteht, wenn alle im Unternehmen die Qualitätsprozesse aktiv mitgestalten und leben.In diesem Seminar erlernen Sie die zentralen Elemente, Methoden und Werkzeuge des TQM, um eine unternehmensweite Qualitätskultur systematisch aufzubauen und Verbesserungsprozesse wirksam zu steuern. Setzen Sie auf umfassende Qualit�...
Blended Learning
- 18.03.2027- 19.03.2027
- Herrieden
- 2.201,50 €
Dieses Blended-Learning-Seminar kombiniert unseren KATA Onlinekurs, den Sie zeit- und ortsunabhängig vor den Präsenztagen absolvieren, um sich mit den theoretischen Aspekten der Verbesserungs- und Coaching-KATA fit zu machen, mit 2 intensiven Praxistagen in unserer Lehrfabrik. An den Prozessen einer Kickboard-Montage werden Sie dann sehen und erleben, wie die vorher vermittelten Inhalte zur Verbesserungs- und Coaching-KATA zum gelebten KVP werden und wie einfach diese ins Tagesgeschäft integriert werden können.
- 09.11.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Die 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation ist die wichtigste Basis-Methode von Lean Management.
Ziel ist es, Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Produkte in bester Qualität in kürzester Zeit gefertigt werden.
Ziel ist es, Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Produkte in bester Qualität in kürzester Zeit gefertigt werden.
Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2
- 28.09.2026- 30.09.2026
- Hannover
- 1.832,60 €
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Produktionsplanung und Produktionssteuerung mit Kennzahlen
- 05.10.2026- 06.10.2026
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Was man nicht messen kann, kann man nicht steuern!
Kennzahlen schaffen Transparenz zu wichtigen operativen und strategischen Zielen. Sie bieten konzentrierte Information und ermöglichen die einfache, leicht nachvollziehbare Abbildung komplexer betrieblicher Sachverhalte. Gleichzeitig gewährleisten sie, dass objektiv ermittelt werden kann, ob und inwiefern formulierte Ziele und Entwicklungsschritte erreicht sind. Dadurch fördern sie die interne Kommunikation und die Akzeptanz von Vorgaben und Bewertungen.
Kennzahlen zur Produktionssteuerung messen und visualisieren zentrale Aspekte der Wertschöpfung: Produktivität, Anlageneffizienz, Kapazitätsnutzung, Losgrößen, Rüstzeiten, Materialverfügbarkeit, Materialnutzung, Produktionsstörungen, Durchlaufzeiten, Maschinenstillstände, Termintreue, Mengenabweichungen und vieles mehr.
In diesem Praxisworkshop erarbeiten Sie ausführlich, wie Sie produktionsbezogene Kennzahlen für das eigene Unternehmen erfolgreich entwickeln, einführen, im Produktionsalltag sinnvoll einsetzen und für kontinuierliche Verbesserungen nutzen.
Kennzahlen schaffen Transparenz zu wichtigen operativen und strategischen Zielen. Sie bieten konzentrierte Information und ermöglichen die einfache, leicht nachvollziehbare Abbildung komplexer betrieblicher Sachverhalte. Gleichzeitig gewährleisten sie, dass objektiv ermittelt werden kann, ob und inwiefern formulierte Ziele und Entwicklungsschritte erreicht sind. Dadurch fördern sie die interne Kommunikation und die Akzeptanz von Vorgaben und Bewertungen.
Kennzahlen zur Produktionssteuerung messen und visualisieren zentrale Aspekte der Wertschöpfung: Produktivität, Anlageneffizienz, Kapazitätsnutzung, Losgrößen, Rüstzeiten, Materialverfügbarkeit, Materialnutzung, Produktionsstörungen, Durchlaufzeiten, Maschinenstillstände, Termintreue, Mengenabweichungen und vieles mehr.
In diesem Praxisworkshop erarbeiten Sie ausführlich, wie Sie produktionsbezogene Kennzahlen für das eigene Unternehmen erfolgreich entwickeln, einführen, im Produktionsalltag sinnvoll einsetzen und für kontinuierliche Verbesserungen nutzen.
Webinar
- 13.10.2026- 14.10.2026
- online
- 1.297,10 €
Online-Seminar Organisationsentwicklung und Organisationsmanagement. Lernen Sie virtuell Strukturen optimieren und Prozesse systematisch verbessern.
