KVP Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der KVP SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 228 Schulungen (mit 1.078 Terminen) zum Thema KVP mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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TQM – Total Quality Management als Erfolgsfaktor
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Total Quality Management (TQM) ist ein strategischer Ansatz, der Qualität als oberstes Unternehmensziel verankert und als fortlaufenden Prozess versteht. Er geht weit über die reine Produktqualität hinaus und bezieht Aspekte wie Nachhaltigkeit, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen sowie die gesellschaftliche Verantwortung mit ein. Ein erfolgreiches TQM entsteht, wenn alle im Unternehmen die Qualitätsprozesse aktiv mitgestalten und leben.In diesem Seminar erlernen Sie die zentralen Elemente, Methoden und Werkzeuge des TQM, um eine unternehmensweite Qualitätskultur systematisch aufzubauen und Verbesserungsprozesse wirksam zu steuern. Setzen Sie auf umfassende Qualit�...
Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2
- 14.12.2026- 16.12.2026
- Essen
- 1.832,60 €
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Webinar
- 11.11.2026- 12.11.2026
- online
- 1.297,10 €
Online-Seminar Organisationsentwicklung und Organisationsmanagement. Lernen Sie virtuell Strukturen optimieren und Prozesse systematisch verbessern.
Lean Six Sigma White Belt - Grundlagen der Prozessverbesserung
- 12.04.2027
- Köln
- 868,70 €
Nach dem Seminar verstehen Sie die grundlegenden Prinzipien von Lean Six Sigma und kennen die wichtigsten Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen. Sie erkennen Verschwendung, können einfache Problemlösungsmethoden anwenden und den DMAIC-Zyklus einordnen. Darüber hinaus verstehen Sie Ihre Rolle in Lean-Six-Sigma-Projekten und unterstützen Verbesserungsmaßnahmen zielgerichtet in Ihrem Unternehmen.
Lean Six Sigma White Belt - Grundlagen der Prozessverbesserung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar verstehen Sie die grundlegenden Prinzipien von Lean Six Sigma und kennen die wichtigsten Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen. Sie erkennen Verschwendung, können einfache Problemlösungsmethoden anwenden und den DMAIC-Zyklus einordnen. Darüber hinaus verstehen Sie Ihre Rolle in Lean-Six-Sigma-Projekten und unterstützen Verbesserungsmaßnahmen zielgerichtet in Ihrem Unternehmen.
Produktionsplanung und Produktionssteuerung mit Kennzahlen
- 15.02.2027- 16.02.2027
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Was man nicht messen kann, kann man nicht steuern!
Kennzahlen schaffen Transparenz zu wichtigen operativen und strategischen Zielen. Sie bieten konzentrierte Information und ermöglichen die einfache, leicht nachvollziehbare Abbildung komplexer betrieblicher Sachverhalte. Gleichzeitig gewährleisten sie, dass objektiv ermittelt werden kann, ob und inwiefern formulierte Ziele und Entwicklungsschritte erreicht sind. Dadurch fördern sie die interne Kommunikation und die Akzeptanz von Vorgaben und Bewertungen.
Kennzahlen zur Produktionssteuerung messen und visualisieren zentrale Aspekte der Wertschöpfung: Produktivität, Anlageneffizienz, Kapazitätsnutzung, Losgrößen, Rüstzeiten, Materialverfügbarkeit, Materialnutzung, Produktionsstörungen, Durchlaufzeiten, Maschinenstillstände, Termintreue, Mengenabweichungen und vieles mehr.
In diesem Praxisworkshop erarbeiten Sie ausführlich, wie Sie produktionsbezogene Kennzahlen für das eigene Unternehmen erfolgreich entwickeln, einführen, im Produktionsalltag sinnvoll einsetzen und für kontinuierliche Verbesserungen nutzen.
Kennzahlen schaffen Transparenz zu wichtigen operativen und strategischen Zielen. Sie bieten konzentrierte Information und ermöglichen die einfache, leicht nachvollziehbare Abbildung komplexer betrieblicher Sachverhalte. Gleichzeitig gewährleisten sie, dass objektiv ermittelt werden kann, ob und inwiefern formulierte Ziele und Entwicklungsschritte erreicht sind. Dadurch fördern sie die interne Kommunikation und die Akzeptanz von Vorgaben und Bewertungen.
Kennzahlen zur Produktionssteuerung messen und visualisieren zentrale Aspekte der Wertschöpfung: Produktivität, Anlageneffizienz, Kapazitätsnutzung, Losgrößen, Rüstzeiten, Materialverfügbarkeit, Materialnutzung, Produktionsstörungen, Durchlaufzeiten, Maschinenstillstände, Termintreue, Mengenabweichungen und vieles mehr.
In diesem Praxisworkshop erarbeiten Sie ausführlich, wie Sie produktionsbezogene Kennzahlen für das eigene Unternehmen erfolgreich entwickeln, einführen, im Produktionsalltag sinnvoll einsetzen und für kontinuierliche Verbesserungen nutzen.
Qualitätsmanagement für Verbände und NPOs
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Qualitätsmanagement gewinnt auch in Verbänden und Non-Profit-Organisationen zunehmend an Bedeutung. Anforderungen von Mitgliedern, Fördermittelgeber:innen und weiteren Stakeholdern sowie veränderte organisatorische und digitale Rahmenbedingungen beeinflussen die Weiterentwicklung von Strukturen, Prozessen und Zusammenarbeit.In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit Grundlagen und Ansätzen des Qualitätsmanagements in Verbänden und NPOs. Sie erhalten einen Überblick über unterschiedliche QM-Modelle, reflektieren Möglichkeiten zur Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen und setzen sich mit Dokumentation, kontinuierlicher Verbesserung sowie qualitätsorientierter Organisa...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Team Lead den Teamerfolg steigern. Das bietet Ihnen das Seminar
- Motivatoren für Top Leistung und Top Stimmung in Teams
- 4 Erfolgskategorien und 40 Erfolgsfaktoren
- Teamanalyse Instrumente
- Methodik für selfFIT Lösungsideen des Teams
Webinar
LIVE Webinar: Teams entwickeln
- 24.11.2026
- online
- 499,80 €
Als Team Lead den Teamerfolg steigern. Das bietet Ihnen das Seminar
- Motivatoren für Top Leistung und Top Stimmung in Teams
- 4 Erfolgskategorien und 40 Erfolgsfaktoren
- Teamanalyse Instrumente
- Methodik für selfFIT Lösungsideen des Teams
Webinar
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat
- 20.01.2027- 30.04.2027
- online
- 6.223,70 €
6.223,70 €
Das Handwerkszeug des Prozessmanagers besteht hauptsächlich darin, Prozesse zu optimieren und zu pflegen, d. h. in Projekten systematisch zu gestalten und permanent im Tagesgeschäft an neue Situationen anzupassen. Die Ausbildung vermittelt alle hierfür relevanten Vorgehensweisen, Techniken, Rollen und Verhaltensaspekte. Und das sowohl klassisch als auch agil. Orientierung bietet unser etabliertes BPM-Framework ibo-Prozessfenster.
Die Prozessmanager-Zertifizierung ist nur als komplette Seminarreihe buchbar. Sie besteht aus einem Online-Check-In, 3 Inhalts-Modulen und einer Online-Prüfung und führt zum Abschluss Prozessmanager:in mit ibo-Zertifikat .
Sie
Die Prozessmanager-Zertifizierung ist nur als komplette Seminarreihe buchbar. Sie besteht aus einem Online-Check-In, 3 Inhalts-Modulen und einer Online-Prüfung und führt zum Abschluss Prozessmanager:in mit ibo-Zertifikat .
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