Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.375 Schulungen (mit 16.986 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Ausbildung zur Systemischen Moderation in Hamburg
- 03.12.2026- 30.04.2027
- Hamburg
- 5.497,80 €
Die Akademie für Systemische Moderation bietet eine fundierte und umfassende Moderations-Ausbildung nach systemischen Gesichtspunkten an. Die charakteristischen Elemente sind:- systemische Grundhaltung und Herangehensweise - fundierte, umfassende Ausbildung in klassischer Moderation- kreative Interventionen und lebendige Onlinemoderation.
Webinar
LangGraph-Training: KI-Agenten-Workflows bauen
- 25.01.2027- 27.01.2027
- online
- 2.249,10 €
LangGraph-Training: KI-Agenten-Workflows bauen
Train the Trainer: Didaktik & Kommunikation in Erwachsenenbildung
- 04.11.2026- 05.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.545,00 €
Train the Trainer: Didaktik & Kommunikation – Trainerkompetenz gezielt ausbauen. In dieser Schulung erlernen Sie praxisnahe Methoden der Erwachsenenbildung, um Didaktik, Kommunikation und Train-the-Trainer-Konzepte wirkungsvoll einzusetzen.
Zielführende Assistenz der Führung
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Hamburg
- 1.725,50 €
Werden Sie zur strategischen Partnerin der Geschäftsführung: 2-Tages-Seminar für moderne Assistenz mit Praxis-Tools für professionelle Führungsunterstützung.
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Oberursel (Taunus)
- 2.011,10 €
Die Arbeitswelt verändert sich fundamental: KI übernimmt Routinen, Prozesse werden schneller, Rollen wandeln sich. In einer solchen Umgebung kommt es weniger darauf an, was man tut, sondern wer man ist und wie klar man sich positioniert. Dieses Seminar unterstützt dich dabei, deinen persönlichen Standort im digitalen Wandel zu bestimmen, deine Stärken sichtbar zu machen sowie souverän und kompetent aufzutreten. Im Mittelpunkt stehen die Fragen: Was zeichnet meine Persönlichkeit aus? Welche Potenziale tragen mich in Zukunft? Und wie positioniere ich mich so, dass ich wirksam, authentisch und zukunftsfähig bleibe?
Web Based Training
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.011,50 €
Kündigungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Führungsalltag. Am liebsten möchtest Du ihnen wohl ausweichen. Sie fordern sowohl fachliche Klarheit als auch emotionale Souveränität.
In diesem Onlineseminar gewinnst Du Sicherheit im Umgang mit diesen Gesprächen: Du verstehst die typischen Muster und Dynamiken, lernst, schwierige Reaktionen professionell zu steuern und Deine Botschaft klar und respektvoll zu vermitteln.
In diesem Onlineseminar gewinnst Du Sicherheit im Umgang mit diesen Gesprächen: Du verstehst die typischen Muster und Dynamiken, lernst, schwierige Reaktionen professionell zu steuern und Deine Botschaft klar und respektvoll zu vermitteln.
IREB Certified Professional for Requirements Engineering plus Praxis
- 07.12.2026- 11.12.2026
- Hamburg
- 2.844,10 €
Wir vermitteln dir das nötige Basiswissen und die methodischen Fähigkeiten im Requirements Engineering anhand eines durchgängigen Fallbeispiels. Dieses Praxisseminar ist so konzipiert, dass es dem üblichen Ablauf in einem realen Projekt entspricht. Du lernst unterschiedliche Techniken zuerst theoretisch kennen und wendest diese anschließend in unserem konkreten Fallbeispiel an. Dabei definierst du praxistaugliche Anforderungen und erlernst, sie sowohl natürlichsprachig mit User Stories und Satzschablonen als auch mit Hilfe von modellbasierten Arbeitsprodukten zu spezifizieren. Du wirst ein tieferes Verständnis für den methodischen Einsatz von UML-Diagrammen bekommen und verstehen, dass Modellieren ein hilfreiches und wertvolles Kommunikationswerkzeug sein kann.
Darüber hinaus kommen auch der Umgang mit Stakeholdern, das Lösen von Anforderungskonflikten, sowie die Verwaltung von Anforderungen nicht zu kurz.
Praktische Anwendung und Diskussion
Du erlebst die Vielfalt der Methoden und deren Anwendung. Die praktische Anwendung in Übungen hilft dir, diese später im eigenen Projektalltag sicher einzusetzen. Unsere effizienten Werkzeuge des Requirements Engineering geben dir die Sicherheit, diese Erfahrungen in deinem Arbeitsumfeld zu integrieren.
Dein Werkzeugkoffer für den Berufsalltag
Wir setzen auf Praxisbezug statt Theorieüberladung. Du lernst, Anforderungen als stabile Basis für erfolgreiche Projekte zu ermitteln und zu managen. Unser Seminar rüstet dich mit dem nötigen Wissen aus, um direkt in deiner Praxis erfolgreich zu sein.
Zertifizierungspunkte
Teilnehmende dieses Seminars können 21 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen.
Wirkungsvolle Moderation - Meetings sinnvoll strukturieren und zielführend gestalten
- 02.11.2026- 04.11.2026
- Hamburg
- 2.356,20 €
Die Qualität der Zusammenarbeit in Meetings prägt häufig maßgeblich die Zufriedenheit von Teams und ist gelebte Teamentwicklung. Ein effizientes Meeting entsteht durch eine gute Struktur und wirkungsvolle Moderation, die die individuellen Perspektiven und Expertisen der Beteiligten mit einbezieht und in der Lösungsfindung berücksichtigt, ohne langwierig zu werden. So entstehen gemeinsam getragene Ergebnisse und alle Teilnehmenden empfinden die Meetings als zielführend und die Zeit als sinnvoll investiert.
E-Learning
- 22.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.650,00 €
Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
