Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar lernst du alles, was du für den Anfang brauchst: Du verschaffst dir gezielt Klarheit über deine neue Rolle und wir unterstützen dich dabei, deinen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Du bekommst wichtige Führungsinstrumente an die Hand und lernst diese kompetent einzusetzen. Zudem trainieren wir Kommunikation - insbesondere wie du schwierige Gespräche professionell und erfolgreich führen kannst. So bist du gut gerüstet für deine erste Führungsrolle.

Basiswissen

> Die häufigsten Dispositionsfehler in der Praxis
> Vermeidung dieser Fehler- aber wie?
- Vorratspolitik und ihre Methoden
- Steuerungsgrößen
- Ursachen zu hoher Bestände
> Welche Instrumente der Disposition gibt es?
> Wie löst man den Zielkonflikt?
> Welche überschaubaren Kennzahlen geben einen schnellen
Überblick und sind Basis für Dispositionseingriffe?
> Wie werden die einzelnen Dispositionsinstrumente bestens genutzt?

Dispositionsverfahren und Planungsgrundlagen
Verbrauchsgesteuerte Materialdisposition(stochastisch) für B- und C-Teile

Andlersche Losgrößenformel
Bestellpunktverfahren
Bestellrhythmusverfahren
Stückperiodenausgleich
Kanban
arithmetischer Mittelwert
gleitender Mittelwert
gewichteter gleitender Mittelwert
lineare Regression
nicht lineare Regression
exponentielle Glättung 1. und 2. Ordnung
ABC-Analyse

deterministische Materialdisposition (plangesteuert) für A-Teile

Absatzplan
Wiederbeschaffungszeit
Lagerbestand
Stücklistenauflösung
Bruttobedarfsrechnung
Nettobedarfsrechnung
ABC-Analyse


Aufgaben

1. Aufgaben der Materialdisposition
> verschiedene Dispositionsrechenarten (deterministisch / stochastisch)
> Kenngrößen
3. Wie bewege ich den Lieferanten zu meinen Wunschterminen zu
liefern
4. Wie muss der Rahmenvertrag,
Abrufauftrag/Sukzessivlieferungsvertrag inhaltlich gestaltet sein
und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
5. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
6. Wie vermeide ich durch rechtzeitige Verhandlungs- und
Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
8. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
9. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
10. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
falls er darauf besteht


11. MKT-Analyse-Tool auf CD-Rom, damit der Disponent abwägen kann,
welche Entscheidung für sein Unternehmen die Beste ist

12. Verhandlungstipps und –tricks für Disponenten

13. Praktische Fälle der Teilnehmer

Eine überzeugende Trainerpersönlichkeit trägt wesentlich dazu bei, Inhalte verständlich zu vermitteln und Teilnehmende aktiv in Lernprozesse einzubeziehen. Präsenz, Kommunikationsstärke und ein sicheres Auftreten schaffen Vertrauen, fördern die Aufmerksamkeit und unterstützen einen nachhaltigen Praxistransfer.In unserem Seminar entwickeln Sie gezielt die Facetten Ihrer Trainerpersönlichkeit, die Sie für einen authentischen und wirkungsvollen Auftritt benötigen. Sie lernen, Ihre rhetorischen Fähigkeiten zu schärfen, Ihre Präsenz zu stärken und auch in anspruchsvollen Gruppensituationen souverän zu agieren.

In diesem Einzeltraining erfährst Du, wie Du unterschiedliche Persönlichkeitstypen schnell erkennst und Deine Kommunikation so anpasst, dass sie wirklich ankommt. Ob im Alltag oder im Job: Mit dem richtigen Ton überzeugst Du auch dann, wenn’s schwierig wird.

Der Ablauf - so geht's!

1. Schritt
Kennenlerngespräch
Nach Deiner Buchung definieren wir in einem 30-minütigen Online-Meeting Deine Ziele für das Einzeltraining und stecken die Themen grob ab. Hier kannst Du auch alle Deine Fragen und Wünsche loswerden.

2. Schritt
Terminreservierung
Im Anschluss reservierst Du Dir über unseren Online-Kalender ganz einfach Deine beiden zweistündigen Trainingstermine - so, wie es zeitlich für Dich am besten rein passt.

3. Schritt
Reflektieren, lernen, ausprobieren
Wir treffen uns zu beiden Terminen online über Microsoft Teams oder alternativ bei uns in der Akademie und arbeiten intensiv und zielgerichtet an Deinen Zielen. Alle Inhalte und Ergebnisse Deines Trainings bekommst Du natürlich im Nachgang digital von uns: zum Vertiefen, Nachschlagen und Dranbleiben.

Sie gestalten Zielvereinbarungsgespräche strukturiert und motivierend: Entwickeln Sie Kompetenzen für erfolgreiche Mitarbeitergespräche mit der SMART-Methode.

Dieses praxisorientierte 2-tägige Training vermittelt, wie Unternehmen Tabletop-Exercises (TTX) im Einklang mit DORA und NIS2 planen, durchführen und auswerten. Die Teilnehmer lernen, regulatorische Anforderungen in realistische Krisenszenarien zu übersetzen, Entscheidungsprozesse unter Druck zu trainieren und organisationale Resilienz messbar zu verbessern. Ein besonderer Fokus liegt auf einer realitätsnahen Simulation, bei der die Teilnehmer aktiv in Rollen agieren und Entscheidungen treffen. Nach Abschluss des Trainings sind die Teilnehmer in der Lage: Anforderungen aus DORA und NIS2 in Übungskonzepte zu übersetzen, Tabletop-Exercises strukturiert zu planen und zu moderieren, realistische Krisenszenarien zu entwickeln (z. B. Ransomware, Drittparteienausfall), Entscheidungsprozesse und Reaktionsfähigkeit zu bewerten, Schwachstellen zu identifizieren und Maßnahmen abzuleiten und ein nachhaltiges TTX-Programm im Unternehmen zu etablieren.

Assistenztraining - Das professionelle Doppelsekretariat: Unschlagbar zu zweit

Lebenslanges Lernen und das Bestreben der Unternehmen, mit hervorragend geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das Unternehmen im Markt zu platzieren, ist eine Herausforderung für jedes Bildungsmanagement. Dieser Lehrgang vermittelt einen bestmöglichen Überblick über die Möglichkeiten, das interne Weiterbildungssystem zu optimieren und auszuweiten. SAP SuccessFactors ist hierfür eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann. Der Lehrgang vermittelt zudem Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Ein optionaler Ergänzungstag zum Thema Learning Management Administration wird angeboten (Seminar 54086).

Gesprächsführung 100% Aktiv

Professionelle Gesprächsführung und Kommunikation erfordert die Balance

zwischen Rhetorik, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft

• Gesprächsführung: kommunizieren mit starker Persönlichkeit
  
• Gesprächsführung: kommunizieren mit starken Worten
  
• Gesprächsführungund Schlagfertigkeit: kommunizieren hart auf hart
  
• Gesprächsführung, der Ton macht die Musik: kommunizieren mit der Kraft der Lösung

100% Aktiv(max. 5 Teilnehmer)

MEHR DETAILS:

https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm?referrer=Seminarmarkt-Gespr4Prof

= intensives persönliches Üben und Trainieren / extrem hohe Übungsfrequenz

= für jede Übung: mehrere Anwendungsfeedbacks und direkte Verbesserung

= in jeder Trainingsrunde gezielte präzise Rückmeldung:

• zu Art, zum Stil und zur Wirkung Ihrer Gesprächsführung
• zu Wortwahl, Tonfall und Unterton 
• zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
• zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft

• zur sichtbaren Souveränität und zum persönlichen Auftreten

100% Praxis (max. 5 Teilnehmer)
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 


https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm?referrer=Seminarmarkt-Gespr4Prof

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Du möchtest abschalten, doch dein Kopf kommt nicht zur Ruhe? Das Seminar führt dich über den Körper in die Entspannung. Durch Bewegung, Atemarbeit und Meditation löst du Spannungen, gewinnst neue Energie und erfährst, wie sich innere Stille ganz natürlich einstellen kann.