Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche

Zielvereinbarungsgespräche sind ein zentrales Führungsinstrument für erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung und Unternehmensziele. Sie lernen, wie Sie realistische Ziele mit Ihren Mitarbeitern definieren, transparent kommunizieren und systematisch nachverfolgen. Die SMART-Methode bildet dabei die Grundlage für messbare und erreichbare Zielformulierungen. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitererwartungen in Einklang mit Unternehmensstrategien bringen und durch strukturierte Gesprächsführung Akzeptanz schaffen. Key Performance Indicators helfen Ihnen, Fortschritte sichtbar zu machen und rechtzeitig gegenzusteuern. ### Mitarbeitermotivation durch klare Zielsetzung Sie entwickeln praktische Kompetenzen für die Vorbereitung und Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen in verschiedenen Führungssituationen. Für schwierige Gesprächssituationen stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten gezielt. Sie lernen, wie Sie Milestones setzen, Fortschritte dokumentieren und Mitarbeiter durch Coaching zur Zielerreichung befähigen. Nach dem Seminar führen Sie Zielvereinbarungsgespräche selbstsicher und strukturiert – von der Planung über das Gespräch bis zur Nachverfolgung der vereinbarten Ziele. ### Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten > SMART-Methode für messbare Ziele nutzen > Unternehmensziele mit Mitarbeitererwartungen verbinden > Ihren Führungsstil gezielt einsetzen > Gesprächsstruktur systematisch planen > Key Performance Indicators definieren ### Zielvereinbarungsgespräche führen > Gesprächsphasen sicher gestalten > Messgrößen und Kennziffern transparent machen > Mitarbeitervorschläge konstruktiv aufnehmen > Aktionspläne konkret vereinbaren > Milestones und Termine festlegen ### Rolle als Führungskraft wahrnehmen > Fortschritte kontrollieren und begleiten > Mitarbeiter bei Herausforderungen unterstützen > Coaching-Gespräche zur Zielerreichung führen > Zielabweichungen konstruktiv ansprechen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, die erstmals systematische Zielvereinbarungsgespräche führen möchten, ebenso wie für erfahrene Führungskräfte, die ihre Gesprächsführung professionalisieren wollen.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Personalverantwortung, Geschäftsführer und Abteilungs- sowie Teamleiter. Auch Ausbilder und Nachwuchsführungskräfte profitieren von den strukturierten Methoden für motivierende Mitarbeitergespräche. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und Praxis-Feedback in der Gruppe.

SI-PM-010-1-1