Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Teilnehmende gewinnen nicht nur ein tieferes Verständnis für Beratungsprozesse, sondern auch das nötige Rüstzeug, um in dynamischen beratenden Umgebungen erfolgreich zu sein.

Gönne dir vier Tage, um dich in entspannter Umgebung und mit Abstand zu deinen täglichen Aufgaben auf das Wesentliche in deiner Rolle als Personaler:in zu besinnen. Nimm dir Zeit für deine persönliche Rollenklärung und Weiterentwicklung – sowohl in Bezug auf deine Persönlichkeit als auch hinsichtlich der zentralen HR-Softskill-Kompetenzen wie psychologische Grundlagen zwischenmenschlicher Beziehungen und Gesprächsführung. Erhalte wertvollen Input, erarbeite praxisrelevante Inhalte für dich, tausche dich mit erfahrenen Personaler:innen aus anderen Unternehmen aus und gehe in Einzelcoachings in die Tiefe. Nach diesem HR-Retreat kannst du mit neuer Klarheit und gestärkt wieder an deine täglichen HR-Aufgaben gehen.

Spitzenleistungen lassen sich im Team dauerhaft nur gemeinsam erbringen. Wie befähige ich ein Team, sich in einer Arbeitswelt die ständigen Veränderungen unterworfen ist, flexibel den immer neuen Anforderungen gerecht zu werden. Grundlegende Voraussetzung dafür ist es das VWKL Modell. Wenn die Faktoren Verbindlichkeit, Werte, Kommunikation und Leistung ausreichend bearbeitet werden und die Voraussetzungen geschaffen werden die dafür notwendigen Parameter auch zu implementieren, ist das eine solide Basis für ein konstruktives leistungsorientiertes Miteinander. So lässt sich ein Team dauerhaft, auch in schwierigen Zeiten zu Höchstleistung führen.

Im Berufsalltag kann es durchaus vorkommen, dass Sie selbst die Rolle eines Seminarleiters übernehmen und ein Seminar abhalten müssen. Genau für diese Situation ist unser Seminar Seminare geben gedacht. Unsere Schulung vermittelt wertvolles Know-How zum Abhalten und Moderieren verschiedenster Veranstaltungen. Sie lernen die Elemente der modernen Didaktik kennen und diese in der Praxis einzusetzen. Dabei trainieren Sie beispielsweise den Umgang mit Konflikten sowie die Lernzielkontrolle. Darüber hinaus bringen wir Ihnen die organisatorische Vorbereitung sowie den Einsatz diverser Arbeitsmittel näher.
Das Training Seminare geben spricht Trainer und Experten an, welche in der Wissensvermittlung tätig werden möchten. Außerdem werden all jene angesprochen, die sich möglicherweise in Kürze in der Position befinden, ein Seminar abzuhalten.
Neben informativen Vorträgen legt unser Seminar großen Wert auf praktische Übungseinheiten, in welchen die Teilnehmer entweder selbstständig oder in Gruppenarbeiten die Theorie nochmals aufgreifen und in praxisbezogenen Beispielen umsetzen und vertiefen. Eine Diskussionsmöglichkeit am Ende ermöglicht den Austausch von Erfahrungen Gleichgesinnter.

Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Wir haben für unsere Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen. Vertraulichkeit und Diskretion

Oberstes Gebot ist für uns höchste Vertraulichkeit und Verschwiegenheit, denn nur in einer Atmosphäre des Vertrauens, ist eine erfolgreiche und effektive Zusammenarbeit möglich

DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - MEIN PROFIL: 

Studium

• Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
• 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
• Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
• Pädagogische Psychologie
• Personalwirtschaft | Human Resources
• Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
• Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse

Coaching + Training

• seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
• seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation

über 900 Unternehmenskunden 

>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm

Lehraufträge

• V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
• FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
• HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
• FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
• h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm

Exzellente Führung im Management erfordert die Balance zwischen persönlicher Wirkung als Führungspersönlichkeit und effizienten Strukturen, die dir die Führungsarbeit erleichtern und die Mitarbeitenden in die Pflicht nehmen. Ziel ist, Eigeninitiative und eigenverantwortliches Arbeiten zu fördern. Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Leadership-Fähigkeiten stärken und Strukturen und Prozesse schaffen möchten, um strategisch, effektiv und resilient zu agieren. Du erfährst, wie klare Regeln, Rollen, Routinen und moderne Technologien den Führungsaufwand reduzieren und Teams und Abteilungen zur eigenständigen Arbeit befähigen. Gleichzeitig reflektierst du deine persönliche Wirkung und entwickelst Ansätze, um Auftreten, Ausstrahlung und Einfluss nachhaltig zu stärken.

RHEL 10: Upgrade Training

Online Assistenztraining - Das professionelle Doppelsekretariat: Unschlagbar zu zweit

1-Tag Intensiv-Seminar

Rechtliche Fallstricke erkennen und vermeiden

Recht im Einkauf und Vertrieb

Im Einkauf und Vertrieb treffen Sie täglich Entscheidungen mit rechtlichen Konsequenzen. Wie sicher ist der Vertrag mit einem neuen Lieferanten? Was gilt bei mangelhaften Lieferungen oder Lieferverzug? Fehler bei Vertragsgestaltung, Liefervereinbarungen oder Gewährleistungsregelungen können schnell zu hohen Kosten und rechtlichen Konflikten führen.
In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes juristisches Wissen, um typische Fallstricke zu erkennen und zu vermeiden. Sie lernen, Verträge rechtssicher vorzubereiten und abzuschließen, Haftungsrisiken zu reduzieren und Ihre Verhandlungsposition gegenüber Kunden und Lieferanten zu stärken. Gewinnen Sie mehr Sicherheit für Ihre täglichen Entscheidungen im Einkauf und Vertrieb!

Sie sind Führungskraft oder übernehmen in kürze eine Führungsrolle? Dann sind Sie hier genau richtig. Konzentrieren Sie sich in Ihrer Rolle als Führungskraft auf die strategische Gestaltung des digitalen Wandels. Stärken Sie die Eigenverantwortung und Motivation Ihrer Mitarbeiter und sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens!

Agile Führungsmethoden ist das der neue Trend in der Führung? Was brauchen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Stärken wirklich. Wie wollen neue Generationen heute geführt werden? Wo bleiben Macht und Hierarchien?