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Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Konflikt Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.372 Schulungen (mit 16.905 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.04.2027
  • Heilbronn
  • 365,00 €
1 weiterer Termin

Assistenz im Doppelsekretariat - erfolgreiche Zusammenarbeit und effiziente Organisation

Ein Doppelsekretariat bringt besondere Anforderungen an Abstimmung, Kommunikation und Organisation mit sich. Sie arbeiten eng mit einer Kollegin oder einem Kollegen zusammen, um mehrere Führungskräfte zu unterstützen - ohne ständig direkten Kontakt zu haben.

In unserem Präsenzseminar lernen Sie, wie Sie diese Zusammenarbeit optimal gestalten und Ihre Aufgaben effizient koordinieren.

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmenden über praxiserprobte Strategien, um die Zusammenarbeit im Doppelsekretariat strukturiert und effizient zu gestalten. Sie stärken ihre Kommunikationskompetenz, schaffen klare Abläufe und gewinnen Sicherheit in der täglichen Abstimmung.
- Strukturierte Prozesse und eindeutige Zuständigkeiten
- Verbesserte Teamkommunikation und weniger Missverständnisse
- Stressreduzierte und transparente Arbeitsweise im Zweierteam

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

Schwierige Gespräche mit langjährigen Kollegen? Spannungen im Team, die niemand ausspricht? Schichtübergaben, bei denen wichtige Infos verloren gehen? Für viele Führungskräfte in der Produktion gehören solche Herausforderungen zum Alltag. Wer bereits erste Führungserfahrung gesammelt hat, weiß: Fachwissen allein reicht nicht. Es braucht Klarheit in der Rolle, wirksame Werkzeuge – und Raum für Reflexion.

Webinar

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. In diesem Seminar wird dir aufgezeigt, wie Prozesse im Unternehmen auf aktivierende Weise abteilungsübergreifend sinnvoll gestaltet, optimiert und dabei die richtigen Prioritäten gesetzt werden.

  • 15.04.2027
  • Ditzingen
  • 476,00 €


Finden Sie in diesem Training Antworten auf die Fragen:

·         Wie gebe ich Anweisungen so, dass meine Kollegen sie verstehen?

·         Wie informiere ich, dass alle wissen, was zu tun ist?

·         Warum ist das manchmal so schwierig mit der Kommunikation?

·         Loben? Muss das sein? Wie mache ich das?

·         Wie sage ich es, wenn etwas nicht so gut war?

·         Wie gehe ich mit Konflikten um?

·         Warum ist es gut, wenn es manchmal „kracht“?

·         Was bedeutet „Führung“ eigentlich für mich? Was gehört dazu?

·         Verschiedene Haltungen – welche passt zu mir und zur Situation?

·         Meine Einstellung wirkt sich aus - was motiviert mich?

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Jahresgespräche sind in vielen Unternehmen fest als Instrument der Personalführung etabliert. Sie geben Mitarbeiter und Führungskraft die Gelegenheit, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Perspektiven zu besprechen und neue Weichen zu stellen. Erfolgreiche Mitarbeitergespräche steigern die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Dafür ist entscheidend, dass es gelingt, die Gespräche offen, konstruktiv und zielführend zu gestalten und auch sensible Themen klar und mit Wertschätzung anzusprechen.
Dieses Inhouse-Seminar zeigt Führungskräften, wie sie die Jahresgespräche mit ihren Mitarbeitern strukturiert vorbereiten, Arbeitsleistungen fair beurteilen und klare Ziele vereinbaren. Außerdem erhalten sie Tipps und Impulse für die wertschätzende und zielorientierte Gestaltung der Gespräche und erfahren, wie sie damit nachhaltig zu Vertrauen und Motivation im Team beitragen können.
Wir führen die Inhouse-Schulung gerne virtuell als Live-Online-Seminar oder in Präsenz bei Ihnen vor Ort durch.


  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 535,50 €


Kündigungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben in der Führungsrolle. Sie sind emotional, rechtlich sensibel und menschlich herausfordernd. Gleichzeitig verlangen sie Klarheit, Haltung und Professionalität. In diesem Training lernst Du, Kündigungsgespräche strukturiert vorzubereiten und auf Augenhöhe zu führen. Du entwickelst Sicherheit in Deiner Rolle, formulierst die Kernbotschaft klar und verständlich und gehst souverän mit Reaktionen um. Ziel ist ein Gespräch, das respektvoll und professionell bleibt.

  • 03.06.2027- 04.06.2027
  • München
  • 1.892,10 €


Werte sind der Schlüssel zu Klarheit, Motivation und echter Veränderung – sowohl im individuellen Coaching als auch in organisationalen Kontexten.
In zwei intensiven Tagen tauchst du tief in die Welt der Werte ein. Du reflektierst deine eigene Haltung und Werte, lernst wirksame Methoden kennen und übst direkt, wie du Wertearbeit in deine Praxis einbauen kannst. Ob im Einzelcoaching, mit Führungskräften oder in Teams – du wirst erleben, wie kraftvoll Wertearbeit ist.
Am Ende nimmst du nicht nur neue Impulse, sondern auch einen prall gefüllten Methodenkoffer mit, den du sofort in deinen Coachings einsetzen kannst.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 702,04 €
1 weiterer Termin

1. Aufgaben des Logistikcontrollings
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Logistik
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • Augsburg
  • 1.761,20 €


Die Kunst zu gewinnen, ohne zu siegen

Dialektik ist die Kunst der Gesprächsführung. Sie ist damit die Kunst, sich in zwischenmenschlichen Spannungsfeldern souverän zu bewegen. Dies setzt die Bereitschaft zur Selbsterkenntnis voraus, also das Vermögen, sich mit sich auseinanderzusetzen sowie Facetten und Prägungen der eigenen Persönlichkeit zu kennen. Erst wer gelernt hat, sich selbst zu führen, vermag auch andere gut zu führen. Im Gespräch und in Gruppen, im Management und im agilen Umfeld, in der Gesellschaft und in der Partnerschaft. Der Philosoph Hans-Georg Gadamer bringt die dialektische Haltung auf den Punkt: „Ein Gespräch setzt voraus, dass der andere Recht haben könnte.“

  • 08.12.2026- 09.12.2026
  • Mannheim
  • 1.832,60 €
5 weitere Termine

Als erfolgreiche Führungskraft brauchst du Durchsetzungsstärke, Standfestigkeit und die Fähigkeit zur Selbstbehauptung. Eine stabile, klare Persönlichkeit unterstützt dich dabei. Du besitzt eine Vorstellung von dem, was du erreichen möchtest. Dabei vertrittst du deine Meinung kompetent und klar. In diesem Seminar lernst du, wie du als starke Führungspersönlichkeit im täglichen Business souverän auftrittst und innerlich stabil bleibst. Dabei nimmst du auch in Konfrontationen eine klare und konstruktive Haltung zu dir selbst und anderen ein.
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