Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.371 Schulungen (mit 16.866 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Die eigenen Führungsrolle erfolgreich gestalten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.898,05 €
Der zweitägige Grundlagenkurs ist für angehende und praktizierende Führungskräfte geeignet. Führung wird dabei nicht als Selbstzweck betrachtet, sondern konzentriert sich auf die Gestaltung von Arbeitsbeziehungen. Dazu gehören bestimmte Leistungsanforderungen und abgestimmte unterstützende Rahmenbedingungen, damit Mitarbeitende ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können.
Webinar
Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.297,10 €
Führungserfolg beginnt mit sozialer Kompetenz: Entwickeln Sie Empathie, Kommunikationsstärke und Konfliktlösungskompetenz für nachhaltigen Erfolg im Team.
Webinar
Live-Online: Teams erfolgreich führen: Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern
- 11.11.2026- 13.11.2026
- online
- 2.308,60 €
Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Erarbeite anhand deiner Praxisfragen, wie du Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen kannst. Kläre in diesem Führungsseminar deine Rolle als Teamleader und baue deine Teamführungskompetenz konsequent aus.
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern ‒ erfolgreich führen
- 31.05.2027
- Graz
- 774,00 €
Ein aktives Konfliktmanagement ist auch für den Erfolg des Unternehmens ausschlaggebend. Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Entscheidend ist daher die Handlungskompetenz der Führungskräfte und wie sie mit Konflikten umgehen und diese lösen.
In unserem Praxis-Training lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen, die Ursachen herauszufinden und gewinnbringend für alle aufzulösen.
Der Referent vermittelt die wichtigsten Führungswerkzeuge, die Sie sofort erfolgreich in die Praxis umsetzen können. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeiter*innen schwer fällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten gegenübertreten sollen.
Eigene Praxis-Fälle aus Ihrem Führungsalltag können Sie in Feedback-Gesprächen mit dem Trainer und den teilnehmenden Fachkollegen diskutieren.
Führung und Management in der Kita
- 24.11.2026- 30.09.2027
- Nürnberg
- 2.200,00 €
Zertifizierte Kita-Leitung. Lehrgang für Leitungen/Stellvertretungen in Kindertagesstätten, um Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern und einen Kindergarten zu leiten. Qualifizieren Sie sich jetzt berufsbegleitend weiter.
Erfolgreiche Projektarbeit im EinkaufErfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Präsentation und Moderation - sourerän, überzeugend
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 1.130,50 €
überzeugend präsentieren - souverän moderieren
Wollen Sie Ihr Präsentations-Kenntnisse weiter auf- und ausbauen? Bei Ihren Präsentationen an Sicherheit und an Wirkung gewinnen? Ihre Zuhörer überzeugen und wirklich erreichen?
Möchten Sie Ihre Souveränität bei der Moderation von dynamischen und konträren Diskussionsprozessen ausbauen? In Besprechungen zielsicher und effektiv zu Ergebnissen kommen? Die Kompetenz aller Teilnehmer nutzen und ein lösungsorientiertes, produktives Arbeiten ermöglichen?
Webinar
Live-Online: Produktionscontrolling: Sicherung von Effektivität und Effizienz in der Fertigung
- 09.06.2027- 10.06.2027
- online
- 1.773,10 €
Das Produktionscontrolling überprüft kontinuierlich die Wirtschaftlichkeit von Produktionssystemen und -prozessen. In diesem Seminar lernst du, wie du die Produktion finanziell optimal steuerst, ihre Effektivität und Effizienz misst und welche Produktionskennzahlen hilfreich sind. Zudem werden Ansätze für ein kennzahlen- und kostenbasiertes Controllingkonzept vermittelt. Einflüsse der Digitalisierung und von Industrie 4.0 sowie neue Kennzahlen aus dem Lean Manufacturing werden ebenfalls thematisiert.
Webinar
Live-Online: Erfolgreiches Kooperations- und Partnermanagement im Business Development
- 01.02.2027- 02.02.2027
- online
- 1.892,10 €
Steigere deine Fähigkeiten im Kooperations- und Partnermanagement, entwickle erfolgreich Partnerschaften und stärke deine Geschäftsbeziehungen. Erlerne die notwendigen Strategien, um die richtigen Partner:innen zu identifizieren, die Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten und so deinen Unternehmenserfolg zu steigern. Entdecke bewährte Methoden und Techniken, um passende Partnerschaften effektiv zu managen, finde neue Möglichkeiten für Wachstum und profitiere von deinem Partner- und Kooperationsnetzwerk.
Herbst Assistenztage 2026 - Assistenzkongress am 25.-27.11.2025 in Wiesbaden
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Wiesbaden
- 1.898,05 €
Aktueller Hinweis: 3 NEUE Workshops am DonnerstagWeiterbildung & Networking für die agile Assitenz, 1 - 3 Tage, individuelle Workshop-AuswahlAssistenzkongress für Office Professionals aller Art | interaktives Arbeiten in kleinen Workshop-Gruppen | gemeinsame Pausen für aktives Networking. Office Management, MS Office & KI, Persönlichkeitsentwicklung, Gesundheit, mentale Stärke u.v.a.
