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Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM! 

Das kompetitive Industrieplanspiel „Mastering General Management“ ist eine anspruchsvolle Management-Simulation, welche die komplexen Zusammenhänge eines produzierenden Unternehmens abbildet. In der Rolle der Geschäftsführung lernen die Teilnehmenden, strategische und operative Entscheidungen in verschiedenen Unternehmensbereichen zu treffen. Zusätzlich wird ein Verständnis für innerbetriebliche Wechselwirkungen der verschiedenen unternehmensinternen und -externen Einflussgrößen geschaffen. 

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Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung,

• kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung. 
• Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.

Das Plus für Sie:

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Für eine gesunde Führungsarbeit ist die Kenntnis beruflicher Stressoren sowie die Umsetzung praxiserprobter Strategien für einen effektiven Umgang mit der Arbeitsverdichtung von zentraler Bedeutung. Lernen Sie die wesentlichen Handlungsfelder gesunder Führung im Seminar kennen. 

Mit diesem Zertifikatslehrgang werden Nicht-Elektrofachkräfte "befähigt", selbstständig wiederkehrende und festgelegte Arbeiten an elektrotechnischen Anlagen durchzuführen. Unter festgelegte Tätigkeiten fallen zum Beispiel Inbetriebnahme, Instandhaltung und Wartungsarbeiten an elektrotechnischen Anlagen.

Zunehmend müssen Nicht-Elektrofachkräfte solche Arbeiten durchführen. Um diesem Umstand Rechnung zu tragen, wurde in der Durchführungsanweisung der Unfallverhütungsvorschrift DGUV Vorschrift 3 (Elektrische Anlagen und Betriebsmittel) die Ausbildung "Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten" definiert.

Auch die Handwerksordnung greift dieses Thema auf. Dort ist in § 5 zu lesen: "Wer ein Handwerk nach § 1 Abs. 1 betreibt, kann hierbei auch Arbeiten in anderen Handwerken nach § 1 Abs. 1 ausführen, wenn sie mit dem Leistungsangebot seines Gewerbes technisch oder fachlich zusammenhängen oder es wirtschaftlich ergänzen".

Sie lernen den sicheren Umgang mit elektrischen Spannungen, Strömen und Anlagen, die für Laien lebensgefährlich sind. Deshalb ist eine Vermittlung der grundlegenden theoretischen Zusammenhänge (Strom, Spannung, Widerstand und Leistung) genauso wichtig, wie die Sensibilisierung für die Gefahren und Wirkungen des elektrischen Stroms auf Lebewesen -insbesondere Menschen- und Anlagen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt sind die rechtlichen Grundlagen für das Arbeiten an elektrischen Anlagen und die Aufgaben ...

Lösungsfokus im Coaching macht einen großen Unterschied: Weg vom Problem - hin zur Lösung. Als lösungsorientierte:r Coach:in lenkst du den Blick deiner Coachees mit gezielten Fragen auf ihre Stärken und Möglichkeiten. Statt sich in Problemen zu verlieren, setzt du mit dem lösungsfokussierten Ansatz auf Handlungsspielräume und Zukunftsbilder. Du begleitest deine Coachees mit lösungsfokussierten Tools und schaffst einen Raum, der Eigenverantwortung fördert, neue Wege eröffnet und das Vertrauen in die eigene Lösungskraft der Coachees stärkt.

Früher war Veränderung ein Projekt mit Anfang und Ende – heute ist sie Alltag. Spätestens mit dem Aufkommen von Künstlicher Intelligenz (KI) wird deutlich: Transformation ist ein fortlaufender Prozess. Das macht die Begleitung von Veränderungen anspruchsvoller und verlangt nach neuen Kompetenzen sowie flexiblen Vorgehensweisen. Studien zeigen: Tiefgreifende Veränderungen gelingen, wenn Mitarbeitende sie selbst gestalten – mit der richtigen Anleitung und Unterstützung. In diesem Seminar verstehst du deine Rolle als Change Coach und füllst sie gezielt aus. Du erkennst typische Hindernisse in Veränderungsprozessen und weißt, wie du sie überwindest. Du lernst, Systemdynamiken zu lesen, d. h. zu verstehen, wie Gruppen und Strukturen auf Veränderung reagieren, und setzt gezielte Impulse. So machst du unterschiedliche Interessen sichtbar, förderst Eigenverantwortung und stärkst die aktive Beteiligung deiner Mitarbeitenden.

Authentisch und souverän die Aufgaben in der neuen Rolle als Führungskraft zu meistern, setzt das Kennen eigener Stärken und Verbesserungspotenziale voraus. In unserem Seminar findest du genau dies heraus: Die Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® liefert ein treffsicheres Stärken- und Schwächenprofil und zeigt dir deine individuellen Entwicklungsfelder auf. Neben ein paar Führungsgrundlagen betrachten wir diese dann gemeinsam und schauen zudem, wie du komplexe Situationen und Herausforderungen bewältigen kannst.

Soziale Kompetenzen sind der Schlüssel zum Erfolg – auch in der Softwarearchitektur.
Soft Skills wie Moderation und Empathie sind essenziell, da die enge Kommunikation zwischen Entwicklungsteams, Stakeholdern und Fachabteilungen über den Erfolg einer Architektur entscheidet. Diese Weiterbildung vermittelt, wie fachliche Gespräche effektiv gesteuert, technische Inhalte klar präsentiert, produktive Workshops moderiert und Konflikte souverän gelöst werden. Erfolgreiche Softwarearchitektur entsteht nicht nur durch exzellente Technik, sondern vor allem durch eine gute Zusammenarbeit.

Auf Augenhöhe kommunizieren, persönliches Konfliktverhalten reflektieren, partnerorientiert kommunizieren, konstruktiv Feedback geben

1-Tag Intensiv-Seminar

Aktuelle Rechtslage – Handlungssicherheit gewinnen

Das neue Arbeitszeitgesetz 2027 - Mitbestimmung erfolgreich gestalten

Der Betriebsrat hat gemäß § 87 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG bei der Festlegung von Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit, der Verteilung auf die Wochentage sowie bei Pausen ein zwingendes Mitbestimmungsrecht.
In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über Flexible Arbeitszeitmodelle, Vertrauensarbeitszeit, Gleitzeit, Schichtarbeit und deren rechtliche Einordnung nach dem Arbeitszeitgesetz (ArbZG). Sie lernen, welche Mitgestaltungsmöglichkeiten der BR hat und wie Sie Ihre Rechte wirksam ein bringen können.
Zudem erhalten Sie einen Ausblick über die angedachten Änderungen des Gesetzgebers im ArbZG und die daraus für Ihre Betriebsratsarbeit abzuleitenden Maßnahmen. Die geplante Änderung von einer täglichen hin zu einer wöchentlichen Arbeitszeit bedeutet Änderungen in Hinblick auf Betriebsvereinbarungen zur Arbeitszeit. Die geplante verpflichtende Einführung einer elektronischen Arbeitszeiterfassung löst für den Betriebsrat außerdem Mitbestimmungsrechte aus. Wir machen Sie frühzeitig fit für alle Neuerungen!

Ziel: Sie als Betriebsrat werden befähigt, bei allen Fragen zur betrieblichen Arbeitszeit kompetent mitzubestimmen, arbeitsrechtlich fundiert zu handeln und gemeinsam mit dem Arbeitgeber tragfähige, faire Lösungen für die Belegschaft zu entwickeln.