Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Workshop bietet den Rahmen zur Analyse der Teamarbeit (insbesondere Ziele, Rollen bzw. Zuständigkeiten, Zusammenarbeit). Darauf aufbauend werden anstehende bzw. erforderliche Veränderungen diskutiert und Ziele bzw. Maßnahmen abgeleitet. Der Workshop fördert dadurch nachhaltig die Motivation, die Zusammenarbeit, den Zusammenhalt sowie die Identifikation mit dem Unternehmen.

In diesem aufbauenden Kurs haben Sie die Möglichkeit, Ihre Persönlichkeit noch stärker zu erkunden und Ihre Einstellungen und Haltungen weiterzuentwickeln. Sie lernen, sich selbst und Ihre Umgebung differenzierter wahrzunehmen und dadurch Ihre Wirkungskraft nach außen zu optimieren. Das Aufzeigen von Verhaltensalternativen eröffnet Ihnen darüber hinaus neue Perspektiven. Professionelle Kommunikationsmethoden verbessern sowohl Ihren verbalen als auch nonverbalen Ausdruck und helfen Ihnen, sich authentischer und überzeugender darzustellen. Des Weiteren lernen Sie, durch innere Stabilität und Gelassenheit besser mit Konfliktsituationen umzugehen. Dadurch erhalten Sie mehr Sicherheit und Souveränität im Geschäftsleben.

Trotz ständig wachsender Anforderungen hat die Position als Pflegedienstleitung oder Verantwortliche Pflegefachkraft nicht an Anziehungskraft verloren, da sie ein interessantes Betätigungsfeld in unterschiedlichen Einrichtungen bietet.

Erkennungskriterien und vorbeugende Maßnahmen

Container-Technologien wie Docker sind aus modernen Softwarearchitekturen nicht mehr wegzudenken. Sie ermöglichen eine flexible, skalierbare und effiziente Bereitstellung von Anwendungen und sind damit ein zentraler Bestandteil zeitgemäßer Entwicklungs- und Betriebsprozesse.

Dieses Seminar fokussiert auf den Bereich der Software-Entwicklung, in denen Container allgegenwärtig sind: Während der Implementierung werden Development-Container verwendet, der automatisierte Build-Prozess wird in Build-Containern ausgeführt. Umgebungen für Entwicklung und Test werden durch eine Konfiguration von zusammengehörigen Containern bereitgestellt. Und schließlich wird die fertiggestellte Anwendung als Image bereitgestellt, um orchestriert in der Cloud betrieben zu werden.

Nutzen für Teilnehmer:innen:

• Sicherheit in der praktischen Anwendung von Docker in Entwicklungs- und Testumgebungen
• Kenntnisse zur Erstellung, Pflege und Optimierung eigener Container-Images
• Verständnis für die Integration von Docker in Build-Prozesse und automatisierte Pipelines
• Erweiterung der persönlichen DevOps-Kompetenz

Nutzen für Unternehmen:
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Die Teilnehmer/innen erwerben die Qualifikation der therapeutischen Intervention mittels wissenschaftlich fundierter Lern- und Entspannungstechniken.

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Der souveräne Einstieg in die Führungsrolle 

25./26.11.2026 Frankfurt am Main

03./04.12.2026 Wien

03./04.03.2027 München

20./21.04.2027 Frankfurt am Main

Loop für produktive Teams: Inhalte einfach vernetzen
Erleben Sie in nur zwei Stunden, wie Microsoft Loop Komponenten Ihre Teamarbeit revolutionieren. In dieser praxisnahen Einführung lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie Loop in Microsoft 365 - direkt in Outlook, Teams, OneNote und Word - einsetzen, um Inhalte flexibel, live vernetzt und versionssicher zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie interaktive Listen, Tabellen, Aufgabenlisten und Brainstorming-Ideen als Loop-Komponenten erstellen, in Echtzeit teilen und gemeinsam bearbeiten - ohne Datei-Chaos oder doppelte Versionen.
Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Loop-Arbeitsbereiche als zentrale, editierbare Sammelstellen Ihre Projekte übersichtlich und effizient machen. Mit vielen Anwendungsbeispielen aus dem Arbeitsalltag entdecken Sie, wie Sie Microsoft Loop gezielt für Meetings, Projektorganisation und Feedbackprozesse einsetzen - und so Ihre digitale Zusammenarbeit spürbar beschleunigen.

Vorkenntnisse zu Loop sind nicht erforderlich, Grundkenntnisse in Microsoft 365 reichen aus.

Wir schulen mit der Microsoft 365 Umgebung (aktuelle Version), in der Loop-Komponenten bereits integriert sind.

Umgang mit emotionalen Turbulenzen – Emotionen gezielt regulieren

Wenn die Wogen hoch schlagen, geht der eine ruhig und gelassen damit um, während ein anderer in der gleichen Situation mit heftiger Wut, Angst und Stress reagiert.
Durch solche Emotionen ist man dann kaum in der Lage, authentisch und zielführend zu handeln. Die Folge: Entweder zieht man sich in einer solch emotionalen Situation innerlich zurück und sagt nicht, was man gerne ausdrücken würde, oder man provoziert durch Überreaktionen zwischenmenschliche Konflikte.
Die Betroffenen sind blockiert und blockieren sich in einer Kettenreaktion gegenseitig. Es kommt zu teuren Fehlentscheidungen. Motivation und Engagement lassen nach. Schließlich ist der Mitarbeiter ausgebrannt.
Das Seminar „Die Emotionen im Griff“ vermittelt, wie man die eigenen Emotionen zulassen und sie gleichzeitig regulieren kann.

Bestandsaufnahme; Wie führen Sie heute?
> Verschiedene Führungsstile

Erfolgreich führen - aber wie?
> Vision entwickeln
> Grundsätze und Leitlinien der Führung erarbeiten
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Die Körpersprache und ihr Verständnis in Situationen
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
> Mind-Mapping anwenden
> Ziele formulieren (schriftlich)
> Gedächtnisschlüssel anwenden
> Motivationstypen erkennen
> Kreativitätsmethoden anwenden
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Trainers speziell für jeden Teilnehmer

Konfliktmanagement - aber wie?
> Konfliktmanagement an historischen Beispielen
> Konfliktmanagement – Erkenntnisse aus der Psychologie
> Die verschiedenen Arten von Konflikten
> Der verschiedene Umgang mit Konflikten
> Persönliche Fälle mit Videokamera
> Auswertung der einzelnen Videokamerafälle
> Empfehlung für die Praxis


Wie sich die eigene Motivation steigern und
die eigene Selbststeuerung verbessern lässt.

> Was ist Motivation?
> Die Grundlagen der Motivationsforschung
> Motivation – nur ein Aberglaube?
> Die verschiedenen Formen der Motivation
> Praktisches Ausprobieren von Motivation und
Selbststimulans
> Die Verbesserung der Selbststeuerung
> Probleme der Selbststeuerung
> Praktische Empfehlungen - alles mit Videokamera

Führungsinstrumentarien

> Führung in der Geschichte – Erfahrung nutzen
> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?
> Die situationsbedingte Anwendung der
Führungsinstrumentarien
> Grenzen von Führung
> Chancen von Führung
> Führungssituationen selbst ausprobieren mit
Videokamera
> Praktische Empfehlung für die Praxis

Arbeitsplan

> Die eigene Grundeinstellung in den vier Bereichen überprüfen
> Gespräche führen:
> Zielvereinbarungsgespräch
> Fördergespräch
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Karrieregespräch
> Führungsgespräch
> Coachinggespräch
> Meetings gestalten:
> Präsentationen durchführen
> Konferenzen leiten
> Moderation
> Abteilungsleitung


Umsetzungsplan aus dem Seminar Jede/r Teilnehmer/in erarbeitet im Team ihren/seinen
Umsetzungs- und Aktionsplan am Ende des Seminars.


Im Nachgang zum Seminar erhält jeder Teilnehmer ein spezielles Empfehlungsschreiben des Moderators / Trainers