Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Seminar Teambuilding / Teamfindung in Frankfurt, Wiesbaden, Mainz, Darmstadt, Essen
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- auf Anfrage
Teambuilding / Teambildung Frankfurt Wiesbaden Mainz Darmstadt, Essen
Dieses Seminar ist konzipiert für Teams, die sich nach einer Reorganisation, Umstrukturierung, Fusion von Unternehmen neu finden bzw. bilden müssen.Dieses Seminar kann den Prozeß der Organisationsentwicklung ergänzen und optimieren.
Dieses Seminar ist konzipiert für Teams, die sich nach einer Reorganisation, Umstrukturierung, Fusion von Unternehmen neu finden bzw. bilden müssen.Dieses Seminar kann den Prozeß der Organisationsentwicklung ergänzen und optimieren.
- 16.06.2027
- Bonn
- 280,00 €
Sie möchten im Berufsalltag selbstbewusst auftreten, Gespräche sicher führen und einen positiven Eindruck hinterlassen? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig!
Ob im Team, im Kontakt mit Kundinnen und Kunden oder im Gespräch mit Ihren Vorgesetzten – Ihre Kommunikation hat einen entscheidenden Einfluss auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit. In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie Sie klar, freundlich und professionell kommunizieren, Missverständnisse vermeiden und auch in anspruchsvollen Situationen souverän bleiben.
Freuen Sie sich auf praxisorientierte Übungen, hilfreiche Tipps und wertvolle Impulse, mit denen Sie Ihre Wirkung gezielt stärken und mehr Sicherheit für Ihren beruflichen Alltag gewinnen.
Ob im Team, im Kontakt mit Kundinnen und Kunden oder im Gespräch mit Ihren Vorgesetzten – Ihre Kommunikation hat einen entscheidenden Einfluss auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit. In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie Sie klar, freundlich und professionell kommunizieren, Missverständnisse vermeiden und auch in anspruchsvollen Situationen souverän bleiben.
Freuen Sie sich auf praxisorientierte Übungen, hilfreiche Tipps und wertvolle Impulse, mit denen Sie Ihre Wirkung gezielt stärken und mehr Sicherheit für Ihren beruflichen Alltag gewinnen.
Visual Facilitation: Workshops visuell begleiten und dokumentieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen die handwerklichen Grundlagen der Live-Visualisierung. Ziel ist es, ein eigenes Bildvokabular aufzubauen, einfache Symbole und Figuren sicher zu zeichnen und vorgefertigte Templates zu nutzen, um Workshop-Ergebnisse übersichtlich und ansprechend auf Flipchart oder Whiteboard zu dokumentieren.
Visual Facilitation: Workshops visuell begleiten und dokumentieren
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Köln
- 1.713,60 €
Die Teilnehmenden erlernen die handwerklichen Grundlagen der Live-Visualisierung. Ziel ist es, ein eigenes Bildvokabular aufzubauen, einfache Symbole und Figuren sicher zu zeichnen und vorgefertigte Templates zu nutzen, um Workshop-Ergebnisse übersichtlich und ansprechend auf Flipchart oder Whiteboard zu dokumentieren.
- 17.02.2027
- Hamburg
- 940,10 €
Ein viel beschäftigtes Management braucht aussagekräftige und klar formulierte Berichte, die ihm als Steuerungsinformation dienen. Erfahre in diesem Seminar, wie du als Controller:in deine Daten optimal aufbereitest und vermittelst, um zu überzeugen. Eine professionelle Darstellung ist bei der knappen Zeit der Entscheider:innen von zentraler Bedeutung: Aus Zahlen müssen sprechende Bilder werden! Denn Berichte erfüllen nur dann ihren Zweck, wenn die Empfänger:innen die zentrale Steuerungsinformation verstehen und den Empfehlungen folgen können.
Fernlehrgang
Konfliktmanagement und Mediation
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 696,00 €
Um Ihre sozialen Kompetenzen als Führungskraft auszubauen, sicher in Konfliktsituationen zu agieren oder einfach aus reinem Interesse zur Persönlichkeitsentwicklung - Konflikte wird es immer geben und somit auch den Bedarf an Personen, die diese strukturiert verstehen und zur Lösung beitragen können. Diese Weiterbildung qualifiziert Sie dazu, professionell in schwierigen Situationen aufzutreten und ein System zur Konfliktlösung in Unternehmen zu entwickeln. Sie erkennen den Einfluss einer Unternehmenskultur auf die Konfliktentstehung und lernen, verschiedene Konfliktlösungsmodelle anzuwenden. Dabei bedienen Sie sich der Techniken der psychologisch fundierten Mediation, um Entwicklungsmöglichkeiten aller Beteiligten aufzuzeigen.
Webinar
- 12.11.2026
- online
- 940,10 €
Ein viel beschäftigtes Management braucht aussagekräftige und klar formulierte Berichte, die ihm als Steuerungsinformation dienen. Erfahre in diesem Seminar, wie du als Controller:in deine Daten optimal aufbereitest und vermittelst, um zu überzeugen. Eine professionelle Darstellung ist bei der knappen Zeit der Entscheider:innen von zentraler Bedeutung: Aus Zahlen müssen sprechende Bilder werden! Denn Berichte erfüllen nur dann ihren Zweck, wenn die Empfänger:innen die zentrale Steuerungsinformation verstehen und den Empfehlungen folgen können.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Aufbau eines grundlegenden Verständnisses von Rassismus und seinen Wirkmechanismen. Das Training fördert die Sensibilisierung für individuelle und strukturelle Formen von Rassismus und unterstützt Teilnehmende dabei, eigene Denkmuster zu reflektieren und aktiv diskriminierungssensibel zu handeln.
Vom Kollegen zur Führungskraft
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
17-28 - Vom Kollegen zur Führungskraft Souveränes Handeln in der neuen Führungsrolle
Seminar Konfliktmanagement - Konflikte souverän begegnen und lösen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 900,00 €
Seminar Konfliktmanagement - Konflikte als Ressource
Konflikte werden oftmals nur negativ gesehen. Im Seminar Konfliktmanagement lernen Sie Konflikte anders wahrzunehmen. Sie reflketieren Ihr typisches Verhaltens- und Sprachmuster in Konfliktsituationen erfahren wirksame, konstruktive und praktikable Lösungen, die Sie im geschützten Raum in Form von Rollensimulationen ausprobieren können. Das Seminar Konfliktmanagement richtet sich an Personen, die häufig in Spannungsfeldern unterschiedlicher Interessen agieren müssen wie z.B. Projektleiter und Führungskräfte.
