Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.881 Schulungen (mit 18.996 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Akkreditierung für das Team Management Profil von Margerison-McCann: So entstehen starke Teams!
- 15.05.2024- 16.05.2024
- Bad Nauheim
- 3.272,50 €
"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings
Erlernen Sie den Umgang mit dem Basis-Instrument für Teamentwickler, Coaches, Führungskräfte: Das Team Management Profil von Margerison-McCann zählt zu den weltweit am häufigsten genutzten Instrumenten zur Steigerung der Team-Performance. Es entsteht ein Verständnis für den eigenen Beitrag, die Bedürfnisse anderer und der Blick für "Blinde Flecken" wird geschärft.
Freuen Sie sich auf ein spannendes Seminar, das Ihren Blick auf Teams verändern wird.
Fernlehrgang
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- 3.564,00 €
Mit der Weiterbildung „Sportmanagement (IST-Diplom)“ erwirbst Du ein umfassendes Fachwissen in den Bereichen des General Managements und des spezifischen Sportmanagements und qualifizierst dich so für vielfältige Berufsfelder in der Sportbranche. Dazu zählen sowohl Sportvereine unterschiedlicher Größen - bis hin zur 1. Fußball-Bundesliga, als auch Verbände, Sportorganisationen und privatwirtschaftliche Betriebe.
Zeitmanagement und Selbstorganisation - Mehr Zeit für das Wesentliche
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 420,00 €
Microsoft 365 - Next Generation Workplace (NGW)
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 149,00 €
Berufliche Kommunikation, konstruktive und effektive Gesprächsführung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.249,50 €
In Deutschland werden ca. 500 Milliarden E-Mails täglich verschickt, Tendenz steigend. Ein deutliches Zeichen dafür, dass Kommunikation im Beruf sehr wichtig ist - und mit zunehmender Digitalisierung und Globalisierung immer wichtiger wird. Zudem bietet gerade berufliche Kommunikation ganz besondere Herausforderung. „Sprechen können“ reicht meist nicht! Konstruktive Gesprächsführung, anschauliche und nachvollziehbare Vermittlung von Ideen und Ergebnissen - was einfach klingt, kann zu ernstzunehmenden Reibungsverlusten führen, sobald man Kommunikationskompetenzen reiner Intuition oder gar dem Zufall überlässt.
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Souverän und sicher kommunizieren
So bilden Sie ein Spitzenteam! Von „pferdischen“ Teamspezialisten zum Erfolg gecoacht
- firmenintern
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Dieses 3- bzw- 5-tägige Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Team bilden, aufbauen und erfolgreich weiter entwickeln wollen.
Pferde sind so sehr auf ihre Herde angewiesen, dass verwaiste Fohlen noch nicht einmal mit der Hand aufgezogen werden können. Als Flucht- und Beutetiere benötigen sie eine komplexe, aber hoch funktionale Struktur, in der Aufgaben und Vorzüge klar verteilt sind, sodass die Herde leben und überleben kann. Da sie außerdem hochsensitiv auf alles Ungewöhnliche reagieren, sich aber auch schnell an neue Umstände anpassen können, sind Pferde absolute Spezialisten in Fragen der Bildung und Entwicklung von Teams.
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Dieser Workshop ist für Sie interessant, …
… wenn Sie strategisch wirksame Mitarbeitergespräche führen wollen. Vielfältige Herausforderungen im Unternehmen erfordern es, die Gespräche flexibel und zielorientiert zu führen. Mit dem Einsatz von wirksamen Fragetechniken und Feedback sind sie in der Lage, Mitarbeitergespräche aktiv und konstruktiv zum gewünschten Ergebnis zu führen.
Teambuilding 2.0 „Individuell und trotzdem Team?“
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Teambuilding 2.0
„Individuell und trotzdem Team?“
Um einzelne Gruppenmitglieder langfristig zu einem Team zu machen, ist es notwendig, dass jedes Teammitglied an den gemeinsamen Werten und Zielen des Teams mitgestalten kann. „An einem Strang ziehen“ ist eine viel benutzte Formulierung, wenn es um die Zusammenarbeit in Teams geht. Allerdings ist in vielen Fällen den einzelnen Teammitgliedern überhaupt nicht klar, welchen Strang es zu ziehen gilt und in welche Richtung. Durch das erarbeiten und etablieren gemeinsamer Werte und Ziele, nimmt dieser „Strang“ für alle Teammitglieder eine klare Form und Richtung an. Dieser gemeinsame Ansatz fordert und fördert zudem die Verbindlichkeit des Einzelnen für sein Team und das Unternehmen.
Auch dieses Training ist im Training+ Format
Agile Führung - Führung neu denken im Zeitalter der Digitalisierung
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In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen agiler Führung und Zusammenarbeit kennen.
Sie brauchen als Führungskraft ein klares Verständnis der digitalen Transformation in ihrer Komplexität, um die aktuellen Herausforderungen an Führung angemessen zu bewältigen.
Sie entwickeln ein agiles Mindset (eine neue Haltung), lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen, die Sie sofort im Arbeitsalltag einsetzen können. Sie wissen nach dem Seminar, welche Kompetenzen und wie Sie sich als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln können, um Ihr Team und Ihre MitarbeiterInnen zu befähigen, stärker selbstorganisiert zusammenzuarbeiten. Sie wissen, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen motivieren, befähigen und begeistern.