Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

1. Aufgaben des Logistik - Controllings

Die Basis des Controllings

> verschiedene Controllingarten

> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft

> Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des

strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)

> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Logistik

> Datensammlung

> Indikatoren

> Kennzahlen analysieren

> Controlling - Strategie

> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen

> Zielfestsetzung


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

1:1 Training Jahresgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

• Coaching Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Jahresgespräche
• Vorbereitung auf das Feedback- und Jahresgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Coaching Feedback und Kritik im Jahres- und Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• im Jahresgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Coaching Schlagfertigkeit im Jahresgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Dauer 1:1 vor Ort: 7Std.

Dauer Webinar: 2x2,5 Std. 
Weitere Formate und Preise auf Anfrage

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MITARBEITER-Gespräch

Eine professionelle Argumentation braucht immer auch

100% Überzeugungs- und Durchsetzungskraft

eigene Themen, Projekte, Vorschläge, Punkte, Anliegen und Inputs 100% aktiv durchsetzen: 

mit starker Persönlichkeit - mit starken Worten - hart auf hart - mit der Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv

Maximal 5 Teilnehmer/innen

 d.h. mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz!

 Durchsetzungskraft X Durchsetzungsvermögen = besser durchsetzen

MEHR INFOS UNTER:

https://www.mto-consulting.de/Argumentation.htm

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Führungskräfte befinden Sie sich innerhalb eines Unternehmens an einer strategisch wichtigen Position. Sie tragen die Verantwortung für das Fortbestehen Ihres Unternehmens und damit die für Ihre Mitarbeiter. Die Entwicklung des Arbeitsmarktes der vergangenen Jahre besitzt einen spürbaren Einfluss auf den Charakter von leitenden Tätigkeiten. Dieses Seminarzeigt Ihnen auf praktischer Ebene, wie Sie mit den neuen Einflüssen umgehen und den Stand von Führungskräften im Unternehmen strukturieren und festigen.

1. Recht der öffentlichen Sicherheit und Ordnung
Unterschiede von Rechten privater Sicherheitsmitarbeiter und Polizei.

2. Gewerberecht
Vorschriften der Gewerbeordnung sowie die Bewachungsverordnung behandelt.

3. Datenschutz
Bundesdatenschutzgesetz sowie der Umgang mit personenbezogenen Daten.

4 . Bürgerliches Recht
Eigentum und Besitz sowie die Befugnisse aus dem Hausrecht und den Jedermanns Rechten, Sachenrecht.

5. Straf- und Verfahrensrecht
Voraussetzungen einer Notwehr oder eine vorläufiger Festnahme - oder die Erläuterung von Straftaten wie z.B. Diebstahl oder Körperverletzung, als auch
Offizial- und Antragsdelikte.

6. Umgang mit Menschen
Umgang mit anderen Menschen, insbesondere Deeskalation bei Konflikten als auch
professionelles Verhalten in Gefahrensituationen.

7 . Umgang mit Verteidigungswaffen
Waffengesetz und seine elementaren Inhalte und Begriffe wie z.B. Waffenschein, Waffenbesitzkarte, Gefährlichkeit von Schusswaffen, Zuverlässigkeit, Gefahrenabwehr etc.

8 . Unfallverhütungsvorschriften Wach- und Sicherungsdienste
Einführung in die Arbeitssicherheit.

9 . Grundlagen der Sicherheitstechnik
Grundlagen der Sicherheitstechnik, Brandschutz mit u. a. mechanischen und elektronischen Sicherheitseinrichtungen.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Erfolgreiche Karriere, glückliches Paar und fürsorgliche Eltern. Unmöglich? Nein auf keinen Fall! In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie alles unter einen Hut bekommen ohne das etwas auf der Strecke bleibt. 

AGILE Laterale Führung: Wir bieten in Köln ein intensives Skill-Training 

• agiles Führen ohne Vorgesetztenfunktion 
• Agile laterale Führung erfordert eine positive und überzeugende Kommunikation sowie die richtige Balance zwischen positiver Durchsetzungskraft und dem nötigen Quantum an Diplomatie und Fingerspitzengefühl.  

Wir trainieren 100% Aktiv in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN 

MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

Laterale Führung hart auf hart Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten

• Durchsetzungsstarkes Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
• Angriffe und persönlich werden durchsetzungsstark kontern
• die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
• Keep Cool in tricky Situations: Techniken Strategien

Zugleich gilt es Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv zu ermöglichen und eigene Zielerreichung dabei systematisch sicherstellen!

Laterale Führung mit der Kraft der Lösung

Projekt-Widerstände und Konflikte, Einwände und Bedenken der Beteiligten, der Schnittstellen und anderer Stakeholder überzeugend und professionell lösen.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

MEHR INFOS: https://lateraleführung.de/

• Seminar Laterale Führung
• Seminarinhalte
• Seminarablauf
• Key Learnings
• Benefits
• Referent
• Konditionen
• Termine
• Anmeldeformular

Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer beinhaltet dabei 3 zentralen Aspekte:

• Persönlichkeit + Standing
• Feedback und Kommunikation
• gute Werkzeuge für schwierige Gespräche / Situationen und Personen

• Sichtbare Persönlichkeit und Teamleitung

• souveräne + überzeugende Gestik und Körperhaltung
• Auftreten und Außenwirkung | Standing nach innen und außen
• Innere Stärke und Aufbau von Souveränität
• Wertschätzender Umgang + wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitenden + auf Teamleiterebene – Professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe

• Sehen, wann, wo und wie es gilt - als Teamleitung Impulse setzen

• Überzeugende Vorschläge, Ideen, Argumente plus wertschätzendes Feedback
• Frühzeitig sehen, wo Unterstützung + Hilfestellung nötig ist – „LEITUNG geben – Leittier sein“
• angemessene Worte finden, konkret werden, auch bei „unangenehmen Themen“
• Aufbau verbaler Verbindlichkeit plus Bestimmtheit + Nachdruck
• Zielvereinbarung für eine verbindliche Umsetzung - Nachfassen„plus LEITUNG geben“

MEHR INFOS zu Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer finden Sie hier:

https://erfolgsfaktor.de/coaching-steuerberater/teamleitung-performance-fuer-steuerberater-wirtschaftspruefer/

In der Teamarbeit bedarf es immer öfter einer Schnittstellen übergreifenden Prozesssicht, um Fragestellungen nachhaltig zu lösen. Dabei prallen oft unterschiedliche Interessen und Zielsetzungen aufeinander. Sie bestimmen die Kommunikation, genau so, wie die hierarchischen Zuordnungen. Entscheidungen sind mehr denn je Teamentscheidungen. Hier braucht es eine unterstützende Toolbox, um eine förderliche Teamkultur und echte Kollaboration zu ermöglichen. Dieses Training liefert sie.