Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Viele berufliche Abläufe sind heute bereits digitalisiert – doch der nächste Schritt geht weiter: Einmal eingerichtet, laufen die Aufgaben automatisiert ab und werden sogar selbstständig gesteuert. Wir sprechen von intelligenten Systemen, die Entscheidungen vorbereiten oder eigenständig Aufgaben übernehmen. Automatisierung und KI-Agenten eröffnen neue Möglichkeiten, um Routinen zu vereinfachen und Ressourcen gezielter einzusetzen.

Dieses Online-Seminar bietet einen praxisnahen Einstieg in das Zusammenspiel von Automatisierung und künstlicher Intelligenz. Es zeigt, wie sich Arbeitsabläufe mithilfe smarter Tools effizienter gestalten lassen – unabhängig vom Vorwissen und Unternehmensbereich.

Anhand verschiedener Szenarien werden Möglichkeiten erläutert und eine Schritt-für-Schritt-Demonstration zeigt, wie eine Automatisierung eingerichtet werden kann. Sie bekommen optimale Startvoraussetzungen für Ihre Auseinandersetzung mit KI-Agenten

Sie lernen, Ihre Mitarbeiter individuell zu führen, um so Arbeitszufriedenheit und Einsatzbereitschaft zu erhöhen. Insbesondere Kenntnisse der richtigen und motivierenden Gesprächsführung und der Konfliktlösung stellen für Ihre tägliche Führungsarbeit ein wichtiges Rüstzeug dar, mit dem die Leistung Ihres Teams optimiert werden kann.

Teilnehmende lernen den Aufbau und die Funktion moderner PC- und Notebook-Hardware einschließlich aktueller Architekturtrends (x86, ARM, SoC) kennen. Sie üben strukturierte Fehlersuche, nutzen moderne Diagnose-Tools (lokal und remote) und wenden Best Practices zur Instandhaltung, Dokumentation und Kommunikation mit Endkund:innen an. Das Seminar legt besonderen Wert auf Nachhaltigkeit, Datensicherheit und praxisnahe Übungen an realer Hardware.

2-Tage Intensiv-Seminar

Durch klare Kommunikation Eigenverantwortung und Leistungsorientierung stärken

Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden

Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Struktur, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann.

Lernen Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit Ihre Konsequenz erhöhen. Dabei scheuen Sie keine Konfrontation, um Klartext zu sprechen. Schaffen Sie Orientierung – und somit mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten.

Großgruppenformate ermöglichen es, viele Menschen gleichzeitig in Veränderungs-, Strategie- oder Beteiligungsprozesse einzubinden. Damit solche Veranstaltungen produktiv verlaufen, braucht es eine klare Dramaturgie, geeignete Beteiligungsformate und eine professionelle Moderation. Gleichzeitig stellen Dynamik, Komplexität und unterschiedliche Interessen hohe Anforderungen an Planung, Steuerung und Kommunikation.In unserem Seminar lernen Sie, Großgruppenveranstaltungen strukturiert zu konzipieren, professionell zu moderieren und Gruppenprozesse sicher zu begleiten. Sie erhalten einen Überblick über etablierte Großgruppenformate, trainieren Methoden zur Aktivierung und Beteiligung ...

Die digitale Transformation beeinflusst das Gesundheitssystem nachhaltig. Durch kluges Management im Gesundheitswesen ergeben sich vielversprechende Möglichkeiten, komplexe Herausforderungen zu überwinden. Neben steigendem Kostendruck und fehlendem Personal wird auch der demografische Wandel zu einem Problem in den Gesundheitseinrichtungen. Ein leitender medizinscher Technologe hat hohe Anforderungen zu erfüllen. Er muss nicht nur über fachliche Kompetenz, sondern auch über psychische Stabilität und psychologische Kenntnisse verfügen. Zudem muss er betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen im Kontext des Gesundheitswesens vorweise und mit Projekt- und Qualitätsmanagement bestens vertraut sein – also eine Führungspersönlichkeit sein. Die berufsbegleitende Weiterbildung zur leitenden MT bereitet Sie in 14 Modulen optimal auf diese vielfältigen Anforderungen vor. Sie enthält Präsenz- oder Onlinephasen und wird innerhalb eines Jahres abgeschlossen.

Anerkennung:
Das DIW-MTA der dvta bewertet diese Veranstaltung mit 170 CP der Kategorie H, der VMTB mit 170 CME-Punkten.

Übergreifendes Ziel der Weiterbildung ist es, das theoretische und praktische Rüstzeug für eine erfolgreiche Tätigkeit als leitende MT zu erlangen. Sie erwerben bei voller Berufstätigkeit eine betriebswirtschaftliche Qualifikation, um die umfangreichen und komplexen Aufgaben in hoher Qualität zu erfüllen. Gleichzeitige stellen Sie durch die Bewältigung von Berufstätigkeit und Weiterbildun...

Was ist das Erfolgsgeheimnis der Lotusblüte? Sie lässt Schadstoffe abperlen – nimmt aber wertvolle Nährstoffe durch ihre Oberfläche auf. Lerne, diese Strategie für deine persönliche Entwicklung zu nutzen: Lasse destruktiven Ärger abperlen und nimm konstruktives Feedback an. Erlerne den Umgang mit praxiserprobten Gelassenheitswerkzeugen. So gewinnst du mehr Gelassenheit und Handlungsfähigkeit – auch in kritischen Situationen und im hektischen Business-Alltag.

Fühlst du dich im HR-Alltag oft als „Kümmer:in für alle“ – nur nicht für dich selbst? In diesem Seminar lernst du, wie du auch in fordernden Zeiten stark, gesund und handlungsfähig bleibst. Du reflektierst deine eigene Rolle, erkennst Belastungsfaktoren und entwickelst Strategien, um deine Resilienz gezielt zu stärken. Mit praxisnahen Tools und Impulsen zur Selbstfürsorge gewinnst du Klarheit, Energie und innere Balance, für dich und deine Wirksamkeit im HR.

Auch als erfahrene Führungskraft gibt es immer Bereiche und Fähigkeiten, in denen du dich weiterentwickeln und dein Wissen vertiefen möchtest – sei es, um dein Führungs-Know-how auf den neuesten Stand zu bringen oder um effektiver mit komplexen Herausforderungen umzugehen. Dieses Training liefert dir frische, wertvolle Impulse zum Thema Führung und unterstützt dich dabei, die vielfältigen Erfahrungen und Veränderungen der letzten herausfordernden Jahre in deinen Arbeitsalltag zu integrieren. Nutze die Gelegenheit, dich gezielt mit Kolleg:innen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen auszutauschen. In diesem Rahmen reflektierst du dein eigenes Führungsverhalten, stärkst deine Kompetenzen in der Mitarbeiterführung und erweiterst deinen Handlungsspielraum spürbar.

In Zeiten zunehmender Teamarbeit und agiler Arbeitsstrukturen gewinnt eine offene und konstruktive Feedbackkultur immer mehr an Bedeutung. Eine gelebte Feedbackkultur fördert nicht nur die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, sondern stärkt auch das Vertrauen und die Zusammenarbeit innerhalb des gesamten Teams. Im Seminar „Feedback als Erfolgsfaktor“ erfahren Sie, wie Sie Feedback als wertvolles Instrument einsetzen können, um ein motivierendes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.