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Feedback als Erfolgsfaktor

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

In Zeiten zunehmender Teamarbeit und agiler Arbeitsstrukturen gewinnt eine offene und konstruktive Feedbackkultur immer mehr an Bedeutung. Eine gelebte Feedbackkultur fördert nicht nur die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, sondern stärkt auch das Vertrauen und die Zusammenarbeit innerhalb des gesamten Teams. Im Seminar „Feedback als Erfolgsfaktor“ erfahren Sie, wie Sie Feedback als wertvolles Instrument einsetzen können, um ein motivierendes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Termin Ort Preis*
18.01.2027- 19.01.2027 Münster 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Augsburg 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Erfurt 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Essen 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Kiel 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Heidelberg 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Bremen 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Dresden 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Würzburg 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Leipzig 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Regensburg 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Berlin 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Köln 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Stuttgart 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 München 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Karlsruhe 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Dortmund 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Nürnberg 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Düsseldorf 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Passau 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Saarbrücken 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Frankfurt am Main 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Freiburg im Breisgau 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Hamburg 1.892,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einführung in die Feedbackkultur
Definition und Bedeutung von Feedback
Ziele und Vorteile einer konstruktiven Feedbackkultur
Grenzen von Feedback

Psychologische und zwischenmenschliche Aspekte des Feedbacks
Eigen- und Fremdwahrnehmung
Wahrnehmungsfilter und ihre Auswirkungen auf Feedback
Beziehungsebenen und Kommunikationsmodelle

Formen des Feedbacks
Positives und negatives Feedback
Konstruktives und destruktives Feedback
Formelles und informelles Feedback

Elemente einer erfolgreichen Feedbackkultur
Transparenz und Offenheit
Vertrauen und Wertschätzung
Kontinuierliche Verbesserung und Lernbereitschaft

Techniken und Methoden des Feedbackgebens
Kommunikationsmodelle und Feedbackregeln (z. B. „Ich-Botschaften“)
Feedback-Modelle (z. B. „Sandwich-Methode“ oder „Feedforward“)
Innovative Feedback-Methoden (z. B. “Inselmodell”)

Die Rolle von Führungskräften in der Feedbackkultur
Verantwortung und Vorbildfunktion
Umgang mit Kritik und Förderung einer positiven Feedbackkultur

Empathie und emotionales Feedback
Empathisches Zuhören und die Bedeutung emotionaler Intelligenz
Emotionen und Bedürfnisse im Feedbackprozess spiegeln
Feedback bei schwierigen oder emotionalen Themen sachlich und respektvoll gestalten

Herausforderungen und Lösungen in der Feedbackkultur
Ängste und Vorurteile gegenüber Feedback
Umgang mit Konflikten und Widerständen
Umgang mit unfairem Feedback
Souveräne Annahme von Kritik

Implementierung und Etablierung einer Feedbackkultur
Schritte zur Einführung einer Feedbackkultur im Unternehmen
Erfolgskontrolle und nachhaltige Integration
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Seminar „Feedback als Erfolgsfaktor“ lernen Sie, wie konstruktives Feedback eine wertschätzende und produktive Arbeitsatmosphäre fördert. Sie erhalten einen Überblick über die Grundlagen und verschiedenen Formen des Feedbacks und erlernen praktische Techniken wie „Ich-Botschaften“ und die „Sandwich-Methode“ für eine klare und respektvolle Kommunikation. Zudem erfahren Sie, welche Rolle Führungskräfte einnehmen, wie Sie Herausforderungen wie Vorurteile und Konflikte konstruktiv angehen und wie Sie eine nachhaltige Feedbackkultur im Unternehmen etablieren können.
Teilnahmevoraussetzungen:
Das Seminar erfordert keine speziellen Vorkenntnisse.
Zielgruppe:
Das Seminar erfordert keine speziellen Vorkenntnisse.
Seminarkennung:
LA-1910
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