Seminare
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Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Konflikt Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.383 Schulungen (mit 16.999 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 28.01.2027
  • Nürnberg
  • 495,00 €
1 weiterer Termin

Lernen Sie die Bedeutung von Wertschätzung im Kontext der mediativen Haltung kennen. In diesem Seminar erleben Sie, wie Sie eine offene und wertschätzende Haltung auch in schwierigen Situationen beibehalten können. Dazu lernen Sie Techniken aus der Mediation kennen.

Webinar

  • 02.12.2026
  • online
  • 493,85 €
2 weitere Termine

Meistern Sie Ihre Jahresgespräche mit unserem exklusiven Online-Seminar für Führungskräfte. Von der optimalen Vorbereitung über die individuelle Mitarbeiterentwicklung bis hin zum souveränen Umgang mit herausfordernden Themen – Jahresgespräche sind vielschichtig und ein wichtiges Instrument der kooperativen Führung.

Erfolgreich ist, wer dieses Gespräch strukturiert vorbereitet und die Gespräche klar, kompetent und sensibel durchführt. In diesem Training werden Ihnen Wege gezeigt, wie Sie mit Jahresgesprächen die Motivation der Mitarbeitenden, die Qualität der Zusammenarbeit und zugleich die Vertrauenskultur im Unternehmen fördern können. Davon profitieren Sie als Führungskraft genauso wie Ihre Mitarbeitenden.

Zudem lernen Sie, wie Sie Vereinbarungen effizient dokumentieren und Gehalts- oder Beförderungsfragen professionell behandeln.

  • 28.10.2026- 07.12.2026
  • München
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

Die besondere Situation vieler Controller:innen, zwischen den Stühlen zu sitzen, stellt eine große persönliche Herausforderung dar. Der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ist sehr wichtig. Wir müssen mit jeder Person klarkommen! In diesem Training lernst du, empfängerorientiert zu kommunizieren und mit gezielten Techniken Konflikte konstruktiv zu lösen. So erschließt du dir und deinen Gesprächspartner:innen neue Wege für eine sachorientierte, wertschätzende Zusammenarbeit.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie Gespräche anhand eines konkreten Anliegens vorbereiten und Ihre Aussagen verständlich formulieren. Sie kennen Techniken des aktiven Zuhörens und können durch Nachfragen und Zusammenfassen prüfen, ob Sie Ihr Gegenüber richtig verstanden haben. Sie haben erprobt, Rückmeldungen sachlich zu geben, Konflikte anzusprechen und in angespannten Gesprächen zur Klärung beizutragen. Für Teamgespräche, digitale Abstimmungen und Präsentationen kennen Sie grundlegende Gestaltungsmöglichkeiten. In kritischen Situationen wissen Sie, weshalb Aussagen auf gesicherten Informationen beruhen und mit den zuständigen Stellen abgestimmt werden müssen. Sie können daraus konkrete Ansatzpunkte für Ihre eigene Gesprächsführung ableiten.

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Du bist bereits Profi im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und trotzdem gibt es Situationen, die dich fordern? Komplexe Fälle mit Widerständen, Gespräche, die ins Stocken geraten oder Rollenkonflikte, in denen die eigene Haltung auf die Probe gestellt wird. Genau hier setzt dieses Intensivtraining an. Gemeinsam arbeiten wir an schwierigen Fallkonstellationen, stärken deine kommunikativen Werkzeuge und üben den souveränen Umgang mit verschiedensten Akteuren im BEM-Prozess. Neben praxisnahen Methoden bietet das Training Raum für Reflexion, Austausch und das Erlernen neuer Kommunikationsstrategien. Alle Teilnehmenden sind eingeladen, eigene Anliegen, Fragestellungen oder Fälle einzubringen, die im Training kollegial und praxisnah bearbeitet werden.

Webinar

  • 15.02.2027- 16.02.2027
  • online
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie Gespräche anhand eines konkreten Anliegens vorbereiten und Ihre Aussagen verständlich formulieren. Sie kennen Techniken des aktiven Zuhörens und können durch Nachfragen und Zusammenfassen prüfen, ob Sie Ihr Gegenüber richtig verstanden haben. Sie haben erprobt, Rückmeldungen sachlich zu geben, Konflikte anzusprechen und in angespannten Gesprächen zur Klärung beizutragen. Für Teamgespräche, digitale Abstimmungen und Präsentationen kennen Sie grundlegende Gestaltungsmöglichkeiten. In kritischen Situationen wissen Sie, weshalb Aussagen auf gesicherten Informationen beruhen und mit den zuständigen Stellen abgestimmt werden müssen. Sie können daraus konkrete Ansatzpunkte für Ihre eigene Gesprächsführung ableiten.

Webinar

  • 17.11.2026
  • online
  • 702,10 €


Eigentümerversammlungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben in der WEG-Verwaltung. Unterschiedliche Interessen, emotionale Diskussionen und komplexe Beschlussgegenstände können den Ablauf erheblich erschweren. Gleichzeitig muss die Versammlungsleitung jederzeit den rechtlichen Rahmen im Blick behalten, um formale Fehler und anfechtbare Beschlüsse zu vermeiden.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Eigentümerversammlungen auch in herausfordernden Situationen souverän leiten und Konflikte professionell steuern. Sie lernen, Diskussionen zielgerichtet zu moderieren, auch bei Widerständen handlungsfähig zu bleiben und Beschlüsse rechtssicher herbeizuführen.

Anhand typischer Praxisfälle erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen für den Umgang mit schwierigen Eigentümerinnen und Eigentümern, festgefahrenen Diskussionen und konfliktbeladenen Versammlungssituationen. Dabei werden kommunikative Strategien und die wesentlichen rechtlichen Anforderungen praxisnah miteinander verknüpft, sodass Sie Ihre Eigentümerversammlungen künftig rechtssicher, effizient und professionell durchführen können.

Webinar

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • online
  • 2.606,10 €
36 weitere Termine

Ein gelungener Start in die Führungsrolle ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg - sowohl für Sie persönlich als auch für Ihr Team.  
In diesem dreitägigen Intensivseminar entwickeln Sie zentrale Führungskompetenzen für Ihren Einstieg in die neue Rolle. Sie lernen, wie Sie situativ führen, Konflikte konstruktiv lösen und Ihre Kommunikation auf Augenhöhe gestalten. Mit praxisnahen Übungen, Gruppenaustausch und individuellem Feedback reflektieren Sie Ihre Wirkung als Führungskraft und stärken Ihre Selbstsicherheit. 

Sie gewinnen Klarheit über Ihre Führungsaufgaben, entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter und sind in der Lage, Mitarbeitende motivierend und zielorientiert zu begleiten. So schaffen Sie eine stabile Basis für Ihre neue Verantwortung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership


  • 03.05.2027- 04.05.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

In dieser Git-Schulung lernen Sie die Grundlagen der Versionsverwaltung für Ihre Projekte. Sie kennen die entsprechenden Befehle und Funktionen und verstehen die Zusammenhänge dahinter: wann Sie die Befehle nutzen, warum Sie diese einsetzen und was sie bewirken.

Sie können Änderungen nachvollziehbar verwalten, mit lokalen und entfernten Repositories arbeiten und Ihre Arbeit mit dem Team synchronisieren. Sie lernen, Branches einzusetzen, Änderungen zusammenzuführen und Merge-Konflikte zu beheben. Auch wenn einmal etwas schiefgeht, kennen Sie Wege zurück zu einem früheren Stand. Git wird für Sie damit von einer „Black Box“ zu einem nachvollziehbaren Werkzeug, mit dem Sie typische Aufgaben und weiterführende Problemstellungen strukturiert angehen können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In dieser Git-Schulung lernen Sie die Grundlagen der Versionsverwaltung für Ihre Projekte. Sie kennen die entsprechenden Befehle und Funktionen und verstehen die Zusammenhänge dahinter: wann Sie die Befehle nutzen, warum Sie diese einsetzen und was sie bewirken.

Sie können Änderungen nachvollziehbar verwalten, mit lokalen und entfernten Repositories arbeiten und Ihre Arbeit mit dem Team synchronisieren. Sie lernen, Branches einzusetzen, Änderungen zusammenzuführen und Merge-Konflikte zu beheben. Auch wenn einmal etwas schiefgeht, kennen Sie Wege zurück zu einem früheren Stand. Git wird für Sie damit von einer „Black Box“ zu einem nachvollziehbaren Werkzeug, mit dem Sie typische Aufgaben und weiterführende Problemstellungen strukturiert angehen können.
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