Konfliktbewältigung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Veränderungen bringen oft Konflikte mit sich – sei es durch Digitalisierung, Umstrukturierungen oder neue Prozesse. In diesem Seminar lernst du, Konflikte frühzeitig zu erkennen, gezielt zu analysieren und mit durchdachten Methoden souverän zu lösen. Mit psychologischem Verständnis und bewährten Strategien meisterst du Eskalationen und schaffst Klarheit und Ordnung in anspruchsvollen Change-Situationen.

NLP Master, DVNLP

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Konfliktlösungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und eine positive Konfliktkultur im Unternehmen zu etablieren. Durch die Schulung der Mitarbeiter in Konfliktlösungstechniken werden Unternehmen in der Lage sein, Konflikte effektiv zu bewältigen, die Kommunikation zu verbessern, die Zusammenarbeit zu stärken und letztendlich die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Konfliktlösungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und eine positive Konfliktkultur im Unternehmen zu etablieren. Durch die Schulung der Mitarbeiter in Konfliktlösungstechniken werden Unternehmen in der Lage sein, Konflikte effektiv zu bewältigen, die Kommunikation zu verbessern, die Zusammenarbeit zu stärken und letztendlich die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

Wie gelingt Mitarbeiterführung auf Distanz?

Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie virtuelle Teams oder hybride Teams zielorientiert führen. Was unterscheidet sie von  Präsenzteams und worauf es beim Führen von Teams aus unter schiedlichen Standorten oder aus dem Homeoffice wirklich ankommt.  

Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden  Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.

Als Menschen kommunizieren wir ganz selbstverständlich. Ist es da nicht erstaunlich, dass das Missverstehen mehr vorkommt, als uns lieb ist? Konstruktiv zu kommunizieren ist keine Technik, sondern eine Kunst, die gelernt sein will. Erst durch diese entsteht die Grundlage für tragende Beziehungen im Beruf und Alltag. Dieser TA-101-Onlinekurs bietet Ihnen eine kompakte Einführung in die grundlegenden Konzepte der TA und ihrer Anwendung. Sie können durch die verschiedenen Modelle der TA, sowie den Übungen für den Alltag, ein vertieftes Verständnis für sich selbst und Mitmenschen entwickeln. Sie erfahren dadurch, wie Sie im beruflichen und privaten Umfeld die TA nutzen können, um Gesprächssituationen zu verstehen, Konflikte zu lösen und Ihre kommunikativen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Der tägliche Ärger kostet Zeit und Kraft. Er verursacht Stress und beeinflusst unsere Gesundheit sowie unser Wohlbefinden. In diesem Seminar werden Sie lernen, sich weniger zu ärgern und wie Sie entspannter mit alltäglichen Herausforderungen umgehen können. Ziel des Seminars ist es, Ihnen die Fähigkeit zu übermitteln, mit negativen Emotionen gesund umzugehen. Nutzen Sie Stressfaktoren positiv und gewinnen somit an Arbeits- und Lebensqualität. Auch in stressigen Situationen kann man mit Ärger souverän umgehen und die allgemeine Arbeitsatmosphäre verbessern. Wir zeigen Ihnen, wie.

Dein Alltag als fachliche Führungskraft ist geprägt von Interessenkonflikten: Zwischen Team, Kolleg:innen, Vorgesetzten und Auftraggeber:innen entstehen schnell unterschiedliche Erwartungen und Spannungen. Dabei gilt es, handlungsfähig und souverän zu bleiben. In diesem Seminar entwickelst du wirksame Strategien, um in solchen Situationen klar zu kommunizieren, Entscheidungen zu treffen und auch schwierige Gespräche sicher zu führen. So gewinnst du Sicherheit in deiner Rolle und kannst Konflikte konstruktiv steuern.

Dein Alltag als fachliche Führungskraft ist geprägt von Interessenkonflikten: Zwischen Team, Kolleg:innen, Vorgesetzten und Auftraggeber:innen entstehen schnell unterschiedliche Erwartungen und Spannungen. Dabei gilt es, handlungsfähig und souverän zu bleiben. In diesem Seminar entwickelst du wirksame Strategien, um in solchen Situationen klar zu kommunizieren, Entscheidungen zu treffen und auch schwierige Gespräche sicher zu führen. So gewinnst du Sicherheit in deiner Rolle und kannst Konflikte konstruktiv steuern.

In allen Bereichen in denen Menschen miteinander zu tun haben, kommt es auch zu Konflikten. Konflikte sind einerseits unangenehm, anderseits fehlt vielen die Fähigkeit, diese zu lösen. Daraus resultiert der Versuch, Konflikte zu meiden, anstatt konstruktiv damit umzugehen. Mit den damit einhergehenden Schwierigkeiten und Problemen entstehen im betrieblichen Zusammenhang jedoch Störungen im Arbeitsablauf. Eine nachhaltige Lösung des Konflikts ist somit zwingend und unumgänglich und oftmals sogar leichter als gedacht. Teil Deiner Führungsaufgabe ist es deshalb, Konflikte zwischen den Mitarbeitenden Deines Teams zu lösen und gleichzeitig Maßnahmen zur Konfliktprävention aufzubauen. Gutes Konfliktmanagement erhöht zudem Deine Führungswirksamkeit und Du erreichst durch dieses Training eine größere Souveränität im Umgang mit Deinen Mitarbeitenden.

In diesem Seminar baust Du echte Konfliktlösungskompetenz auf und bereicherst gleichzeitig Deine Kommunikationsmöglichkeiten. Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.