Konfliktintervention Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktintervention SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 196 Schulungen (mit 535 Terminen) zum Thema Konfliktintervention mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Lerne im Training hilfreiche Grundhaltungen für effektives agiles Team-Coaching. Unterstütze Teams in den unterschiedlichen Entwicklungsphasen – vom Vertrauensaufbau im Team-Building, der Klärung von Rollen und Kommunikation im Team, bis hin zur Analyse und Auflösung von Dysfunktionen innerhalb des Teams. Du setzt die Tools im Training direkt an Fallbeispielen ein und entwickelst so deinen Methodenkoffer für die Förderung agiler Teams.
Conflict Management - Resolving and Preventing Conflicts (Engl.)
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Düsseldorf
- 1.166,20 €
Over-adjusted staff, an increased rate of sick-leaves and bullying are clear signs that conflicts have already reached a high level of escalation. The consequences for a company are devastating: High financial losses because of staff ineffectiveness, unsuccessful or frozen projects and dissatisfied customers.
In our trainings companies and their leading staff learn how to regain control: After a profound analysis of the existing conflicts we will help you to develop viable and appropriate solutions.
Somatic Experiencing (SE) ® - Intro
- 03.07.2027- 04.07.2027
- Wald-Michelbach
- 375,00 €
Im Intro werden die Grundlagen von Somatic Experiencing (SE)® vermittelt, über Theorie, Demonstration und Übungssequenzen werden die SE-Arbeitsprinzipien erlebbar und angewendet.
Webinar
Inhouse-Seminar: Positive Leadership
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Führung befindet sich durch die agile Transformation im rasanten Wandel. In der VUKA-Welt stoßen althergebrachte Führungskonzepte schnell an Grenzen, weil sie häufig demotivierend wirken. Positive Leadership ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxiserprobtes Führungskonzept, das auf der Basis der Positiven Psychologie entwickelt wurde. Im Gegensatz zu den traditionell eher defizitorientierten Ansätzen von Führung beschäftigt sich Positive Leadership mit der Psychologie des Gelingens oder der Frage, was Menschen und Organisationen erfolgreich macht. Dahinter steht der Gedanke, dass nur die Abwesenheit von etwas Negativem nicht zwangsläufig zu etwas Positivem führt. Positive Leadership geht darüber hinaus und beschäftigt sich mit den positiven Aspekten des Menschseins wie beispielsweise Sinn, Engagement, individuelle Stärken, Optimismus, Resilienz und gelingende Beziehungen. Kurz gesagt mit allem, was zum menschlichen und unternehmerischen Wachstum beiträgt.
Webinar
Maßvoller Genuss oder Sucht? – eine Herausforderung für Betreuungskräfte
- 21.10.2027- 22.10.2027
- online
- 230,00 €
Betreuungskräfte werden immer wieder mit Sucht konfrontiert und müssen damit umgehen.
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Führung befindet sich durch die agile Transformation im rasanten Wandel. In der VUKA-Welt stoßen althergebrachte Führungskonzepte schnell an Grenzen, weil sie häufig demotivierend wirken. Positive Leadership ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxiserprobtes Führungskonzept, das auf der Basis der Positiven Psychologie entwickelt wurde. Im Gegensatz zu den traditionell eher defizitorientierten Ansätzen von Führung beschäftigt sich Positive Leadership mit der Psychologie des Gelingens oder der Frage, was Menschen und Organisationen erfolgreich macht. Dahinter steht der Gedanke, dass nur die Abwesenheit von etwas Negativem nicht zwangsläufig zu etwas Positivem führt. Positive Leadership geht darüber hinaus und beschäftigt sich mit den positiven Aspekten des Menschseins wie beispielsweise Sinn, Engagement, individuelle Stärken, Optimismus, Resilienz und gelingende Beziehungen. Kurz gesagt mit allem, was zum menschlichen und unternehmerischen Wachstum beiträgt.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Führungskraft ist es unter anderem Ihre Aufgabe, die Kompetenzen und das Know-how Ihrer Mitarbeitenden zu stärken, damit diese ihre Individualziele erreichen können.
Dazu bedarf es nicht nur des Einsatzes geeigneter Führungsinstrumente, eines passenden Anreizsystems und einer gleichsam ziel- wie persönlichkeitsgerechten Ansprache, sondern auch einer fortwährenden Unterstützung und eines kognitiven wie emotionalen „Abholens“.
Der Aufbau eigener Coaching-Kompetenz kann hierbei für Führungskräfte die Lösung für die letztgenannten Herausforderungen darstellen.
Im Rahmen dieses Seminars erfahren Sie, wie Sie die Doppelrolle „Führungskraft – Coach“ bestmöglich ausfüllen können und erhalten Gesprächsführungstechniken sowie Coaching-Tools an die Hand, um Coachingprozesse mit Ihren Mitarbeitenden systemisch gestalten können.
Gleichzeitig lernen Sie mit „Praxischarakter“, wie Sie nicht nur die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeitenden aktivieren und deren Veränderungsbereitschaft/-kompetenz steigern können, sondern auch, wie Sie deren Motivation und Leistungsbereitschaft im Verlauf festigen bzw. sogar noch ausbauen können.
Somatic Experiencing (SE) ® - Intermediate
- 05.10.2027- 09.04.2028
- Wald-Michelbach
- 2.400,00 €
Erkennen spezifischer Wirkungen von traumatischen Erfahrungen im Körper und im Nervensystem, Entwicklung von passenden Interventionen, Verfeinerung der Arbeit
Somatic Experiencing (SE) ® - Intermediate
- 21.09.2027- 26.03.2028
- Wald-Michelbach
- 2.400,00 €
Erkennen spezifischer Wirkungen von traumatischen Erfahrungen im Körper und im Nervensystem, Entwicklung von passenden Interventionen, Verfeinerung der Arbeit
