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Konfliktintervention Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Konfliktintervention Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 185 Schulungen (mit 433 Terminen) zum Thema Konfliktintervention mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 13.04.2026- 14.04.2026
  • Kelsterbach
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

Schwierige, komplexe, nicht enden wollende Konflikte sind unangenehm und kosten Energie, Zeit und Nerven - das muss nicht sein! Auch anstrengende Konflikte können uns voranbringen, die persönliche Entwicklung fördern und Beziehungen klären. Entwickle ein tiefes Verständnis für Konfliktmanagement, um auch schwierige Konflikte lösungsorientiert, systematisch und strukturiert zu bearbeiten.

  • 16.11.2026- 18.11.2026
  • Pullach i.Isartal
  • 2.737,00 €


Fach- und Führungskräfte im Controlling stehen im Business Partnering häufig vor Konflikten, die aus unterschiedlichen Interessen oder Veränderungsprozessen entstehen. Dieses Seminar beleuchtet Konflikte sowohl auf Organisationsebene als auch in der Zusammenarbeit zwischen Menschen. Anhand konkreter Fälle der Teilnehmenden werden zentrale Fragen der Prävention, Analyse und Bearbeitung aufgegriffen. Ziel ist, Ihre Rolle als Business Partner zu stärken und Konflikte methodisch zu bearbeiten, statt sie zu vermeiden.

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • München
  • 279,00 €


Grundzüge einer systemisch-emotionalen Therapie mit Elementen aus Schematherapie, Emotionsfokussierter Therapie, Innerer Kindarbeit und Mitgefühlsorientierter Therapie

Wie lassen sich belastende Denk, Fühl- und Verhaltensmuster therapeutisch umwandeln?

Emotionen sind Ausdruck unserer Lebendigkeit. Wie wir sie regulieren, bestimmt maßgeblich unser Wohlbefinden und unsere psychische Gesundheit. Emotionsbasierte Verfahren können daher als ein Schlüssel für das Verstehen und die Therapie von Symptomen und „Störungen“ jeglicher Art eingesetzt werden.

Der Workshop vermittelt die theoretischen und vor allem praxisrelevanten Grundlagen, wie Emotionen gezielt exploriert und sowohl für die Auftragsklärung als auch das Erreichen nachhaltiger therapeutischer Lösungen wirksam genutzt werden können.

Gerade auch sehr belastende Gefühle wie Angst, Wut, Verletzlichkeit, Scham und Trauer werden als Ressourcen betrachtet. Auf dieser Basis können sie als Auftragswegweiser für eine bessere Emotionsregulation der Klienten*innen genutzt werden. Emotionsbasierte Verfahren wie die Emotionsfokussierte Therapie, die Schematherapie und die innere Kindarbeit werden aufgegriffen, um eine integrative, hoch wirksame Methodenvielfalt für die Systemische Therapie nutzbar zu machen. Die einzelnen methodischen Schritte werden erläutert und demonstriert, in Kleingruppen eingeübt und im Plenum reflektiert.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Was ist eine Krise? Krisen haben etwas Gemeinsames
Verschiedene Arten von Krisen und Risiken
Typische (vermeidbare) Fehler
Was man planen kann
Was ist im Krisenfall zu tun? Was tun, wenn sich eine Krise abzeichnet?

Umgang mit Krisen und Risiken:
a) Prävention
b) Intervention
c) Postvention
d) Kommunikation zu Presse und Öffentlichkeit
e) Krisenstrategie erarbeiten


Der Krisenmanagement–Prozess und seine Phasen:
> Sachstand zusammenfassen
> Meldeketten in Gang setzen
> Krisenstab einberufen
> One-Voice-Policy festlegen
> Informationsfluss aufrecht erhalten
> Aufklärung unterstützen


Erfolgreiche und bewährte Krisenstrategien?


Die Regeln bei der Krisenkommunikation
> Wie aus der Krisenkommunikation keine Kommunikationskrise wird
> Checkliste Krisenkommunikation
> Tipps für die Krisenkommunikation
> General Nachman Shai



Die Folgen von Krisen
> Die straf- und zivilrechtlichen Konsequenzen
> Typische Fehler, die zu einer Krise führen können
> Erste Schritte
> Analyse der Krisensituation
> Einleitung von Sofortmaßnahmen
> Strategien
> Fehler und Probleme beim Krisen- bzw. Lösungsmanagement
> Informationspolitik
> Vom Krisenmanagement zum Lösungsmanagement
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Webinar

  • 09.04.2026
  • online
  • 452,20 €
1 weiterer Termin

Konfliktarten zielsicher erkennen
Wirksam intervenieren aus der Rolle eines Konflikt Coach
Konfliktlösungsgespräche erfolgreich führen
Frühwarnsysteme implementieren

Fernlehrgang

  • 23.03.2026- 05.11.2026
  • online
  • 6.902,00 €
2 weitere Termine

Die Coaching Ausbildung Online eignet sich für alle Coaching-Interessierten, die eine Systemische Coaching Ausbildung der Coaching Akademie Berlin flexibel und ortsunabhängig absolvieren möchten.

Ein wichtiger Teil unseres Konzepts ist es, dass unsere Lehrcoaches und TrainerInnen neben ihrer Lehrtätigkeit auch als professionelle Coaches tätig sind. Sie werden von uns sehr sorgfältig ausgewählt und gehören zu den Besten in Deutschland.

Alle Module finden live und in Echtzeit statt. Es gibt eine feste Lerngruppe bestehend aus max. 16 TeilnehmerInnen. 

  • 28.09.2026- 29.09.2026
  • Köln
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Ein starkes Team basiert auf Vertrauen, offener Kommunikation und klaren Vereinbarungen. In diesem Teamcoaching-Training lernst du praktische Methoden, um Beziehungen innerhalb des Teams zu stärken, Konflikte zu klären und eine wertschätzende Zusammenarbeit und Teamkultur zu fördern. Mit Teamcoaching unterstützt du Teams auf ihrem Weg, Herausforderungen gemeinsam zu meistern, eine vertrauensvolle Teamkultur aufzubauen und nachhaltige Erfolge zu sichern.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Konfliktarten zielsicher erkennen
Wirksam intervenieren aus der Rolle eines Konflikt Coach
Konfliktlösungsgespräche erfolgreich führen
Frühwarnsysteme implementieren

  • 05.11.2026
  • Berlin
  • 940,10 €


Konfliktarten zielsicher erkennen
Wirksam intervenieren aus der Rolle eines Konflikt Coach
Konfliktlösungsgespräche erfolgreich führen
Frühwarnsysteme implementieren

  • 11.05.2026- 12.05.2026
  • München
  • 279,00 €


Theoretische Modelle kultureller Adaption sowie praxisrelevante Konzepte und Methoden kultursensibler systemischer Beratung

Der Anteil an Menschen mit Migrationshintergrund in Deutschland liegt bei 30%. Aus diesem Grund wird der Umgang mit kultureller Diversität zunehmend relevant für Beratung, Therapie und Supervision. Zugleich ist es für Fachkräfte notwendig, ihre Beratungsansätze anzupassen, um den Bedürfnissen von Klient*innen aus unterschiedlichen kulturellen Kontexten gerecht zu werden.

Was bedeutet kulturelle Identität und wie interveniert man kultursensibel? Mit welchen Herausforderungen hat man bei einer interkulturellen Beratung zu tun? Worauf sollte man achten? Wie kann man Klient*innen mit Migrationshintergrund und ihr Erleben besser verstehen? Und wie erkennt man eigene Grenzen?

Der Workshop erklärt solche Begriffe wie Kultur und kulturelle Identität, vermittelt einige theoretische Modelle kultureller Adaption und stellt den nötigen Bezug zur beraterischen Praxis her. Konzepte, aber auch mögliche Risiken und Herausforderungen interkultureller Beratung werden im Workshop diskutiert. Anhand von Fallbeispielen werden passende systemische Methoden aufgezeigt, wie z.B. Zeitstrahl, Lebensbaum, Metaphern, Zeugenarbeit. Die Teilnehmenden werden eingeladen, eigene kulturelle Prägung sowie kulturelle Sensibilität zu reflektieren.

Der Workshop eignet sich zum Umgang mit interkulturellen Begegnungen in der Beratung, Therapie und Supervision sowie zur Selbsterfahrung.

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