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KI-gestützte Strategien zur Konfliktlösung mit KI als Sparringpartner
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar zielt darauf ab, den teilnehmenden Personen umfassendes Wissen und praktische Kompetenzen in der Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Lösung von Konflikten zu vermitteln. Es verbindet theoretische Grundlagen mit interaktiven Praxisbeispielen, um den Teilnehmenden zu zeigen, wie KI in der Verbesserung der Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktbewältigung in verschiedenen beruflichen Szenarien eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden werden dazu befähigt, moderne KI-Methoden anzuwenden, um Herausforderungen in Teamdynamiken, Kundenbeziehungen und interkulturellen Interaktionen zu meistern. Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden die notwendigen Fertigkeiten an die Hand zu geben, um in einer von KI beeinflussten Arbeitswelt Konflikte effektiv und zielgerichtet zu lösen.
KI-gestützte Strategien zur Konfliktlösung mit KI als Sparringpartner
- 10.08.2026- 12.08.2026
- Köln
- 1.844,50 €
Das Seminar zielt darauf ab, den teilnehmenden Personen umfassendes Wissen und praktische Kompetenzen in der Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Lösung von Konflikten zu vermitteln. Es verbindet theoretische Grundlagen mit interaktiven Praxisbeispielen, um den Teilnehmenden zu zeigen, wie KI in der Verbesserung der Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktbewältigung in verschiedenen beruflichen Szenarien eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden werden dazu befähigt, moderne KI-Methoden anzuwenden, um Herausforderungen in Teamdynamiken, Kundenbeziehungen und interkulturellen Interaktionen zu meistern. Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden die notwendigen Fertigkeiten an die Hand zu geben, um in einer von KI beeinflussten Arbeitswelt Konflikte effektiv und zielgerichtet zu lösen.
Konfliktlösung und Mediationsverfahren: Arbeitsgerichtsprozesse erfolgreich vermeiden
- 02.11.2026
- Feldkirchen
- 1.094,80 €
Betriebliche Konflikte sind wie Sand im Getriebe. Um einen reibungslosen Betriebsablauf zu gewährleisten, sollte man sich vergegenwärtigen, dass Konflikte zwangsläufig durch widerstreitende Auffassungen, Interessen o. Ä. von mindestens zwei Parteien entstehen. Schwierige Situationen, bis hin zu einem Zerwürfnis, lassen sich oft im Vorfeld verhindern. Die Erkenntnis, dass Konflikte auch der Weiterentwicklung dienen, motiviert, diese bewusst anzugehen. Im Seminar erhältst du die Hintergrundinformationen und nötigen Kenntnisse für außergerichtliche Streitschlichtungen und schaffst die Basis für ein zielführendes Miteinander auf allen betrieblichen Ebenen. In einem zweiten Teil des Seminars wird besonders das Mediationsverfahren behandelt und als Möglichkeit für eine außergerichtliche Klärung vorgestellt.
- 30.07.2026- 25.11.2026
- Düsseldorf
- 3.558,10 €
Starte als People Coach:in durch!
In dieser Ausbildung lernst du, mit kraftvollen Fragen innere Klarheit zu erzeugen und Entwicklung möglich zu machen. Du tauchst in systemisches Denken ein, erkennst Zusammenhänge schneller und verstehst, was Menschen in Veränderungsprozessen wirklich brauchen.
Du stärkst deine Coaching- und Leadership-Kompetenzen mit Methoden, die im echten Alltag funktionieren: klare Kommunikation ohne Druck, Konfliktlösung mit Respekt, agile Moderation mit Leichtigkeit.
So begleitest du Einzelpersonen und Teams durch Herausforderungen, Unsicherheiten und wichtige Entscheidungen. Du gibst Orientierung, stärkst Selbstvertrauen und öffnest Räume, in denen Menschen wachsen können.
In dieser Ausbildung lernst du, mit kraftvollen Fragen innere Klarheit zu erzeugen und Entwicklung möglich zu machen. Du tauchst in systemisches Denken ein, erkennst Zusammenhänge schneller und verstehst, was Menschen in Veränderungsprozessen wirklich brauchen.
Du stärkst deine Coaching- und Leadership-Kompetenzen mit Methoden, die im echten Alltag funktionieren: klare Kommunikation ohne Druck, Konfliktlösung mit Respekt, agile Moderation mit Leichtigkeit.
So begleitest du Einzelpersonen und Teams durch Herausforderungen, Unsicherheiten und wichtige Entscheidungen. Du gibst Orientierung, stärkst Selbstvertrauen und öffnest Räume, in denen Menschen wachsen können.
Webinar
Live-Online: Konfliktlösung und Mediationsverfahren: Arbeitsgerichtsprozesse erfolgreich vermeiden
- 10.07.2026
- online
- 1.094,80 €
Betriebliche Konflikte sind wie Sand im Getriebe. Um einen reibungslosen Betriebsablauf zu gewährleisten, sollte man sich vergegenwärtigen, dass Konflikte zwangsläufig durch widerstreitende Auffassungen, Interessen o. Ä. von mindestens zwei Parteien entstehen. Schwierige Situationen, bis hin zu einem Zerwürfnis, lassen sich oft im Vorfeld verhindern. Die Erkenntnis, dass Konflikte auch der Weiterentwicklung dienen, motiviert, diese bewusst anzugehen. Im Seminar erhältst du die Hintergrundinformationen und nötigen Kenntnisse für außergerichtliche Streitschlichtungen und schaffst die Basis für ein zielführendes Miteinander auf allen betrieblichen Ebenen. In einem zweiten Teil des Seminars wird besonders das Mediationsverfahren behandelt und als Möglichkeit für eine außergerichtliche Klärung vorgestellt.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden die essenziellen Fähigkeiten und Strategien zu vermitteln, um in dynamischen Arbeitsumgebungen erfolgreich zu führen, ohne über formelle Autorität zu verfügen.
Durch praktische Einblicke in effektive Kommunikationsmethoden, Beziehungsmanagement und Konfliktlösung werden die Teilnehmenden befähigt, Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren und eine positive Einflussnahme zu etablieren - unabhängig von ihrer offiziellen Position in der Hierarchie.
Durch praktische Einblicke in effektive Kommunikationsmethoden, Beziehungsmanagement und Konfliktlösung werden die Teilnehmenden befähigt, Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren und eine positive Einflussnahme zu etablieren - unabhängig von ihrer offiziellen Position in der Hierarchie.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 27.08.2026- 28.08.2026
- Köln
- 1.249,50 €
Das Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden die essenziellen Fähigkeiten und Strategien zu vermitteln, um in dynamischen Arbeitsumgebungen erfolgreich zu führen, ohne über formelle Autorität zu verfügen.
Durch praktische Einblicke in effektive Kommunikationsmethoden, Beziehungsmanagement und Konfliktlösung werden die Teilnehmenden befähigt, Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren und eine positive Einflussnahme zu etablieren - unabhängig von ihrer offiziellen Position in der Hierarchie.
Durch praktische Einblicke in effektive Kommunikationsmethoden, Beziehungsmanagement und Konfliktlösung werden die Teilnehmenden befähigt, Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren und eine positive Einflussnahme zu etablieren - unabhängig von ihrer offiziellen Position in der Hierarchie.
Konfliktmanagement I: Grundlagen der Konfliktlösung
- 11.02.2026- 12.02.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Lerne effektives Konfliktmanagement, indem du Spannungen früh erkennst, offen damit umgehst und sie für alle Beteiligten gewinnbringend löst. Mit wirkungsvollen Techniken trainierst du lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten motiviert und trägt zum Unternehmenserfolg bei.
Webinar
Live-Online: Konfliktmanagement I: Grundlagen der Konfliktlösung
- 16.03.2026- 17.03.2026
- online
- 1.892,10 €
Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Lerne effektives Konfliktmanagement, indem du Spannungen früh erkennst, offen damit umgehst und sie für alle Beteiligten gewinnbringend löst. Mit wirkungsvollen Techniken trainierst du lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten motiviert und trägt zum Unternehmenserfolg bei.
Chancen interkultureller Zusammenarbeit - Professionelle Kommunikation und Konfliktlösung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Beim Zusammentreffen unterschiedlicher Kulturen entstehen leicht Missverständnisse und Konflikte.Ziel dieses Seminars ist es, Sie in die Lage zu versetzen, das Potenzial interkultureller Zusammenarbeit zu nutzen und eine sensibilisierte Wahrnehmung für Feinheiten zu bekommen. Sie werden befähigt sein, rechtzeitig Konflikte mit interkulturellem Hintergrund zu erkennen und einfühlsam zu beherrschen.
