Konsensmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Konflikte im beruflichen und im privaten Bereich gehören dazu. Sie können zu Innovationen und positiven Veränderungen führen, wenn es uns gelingt, ihnen konstruktiv und lösungsorientiert zu begegnen.

Wie beeinflusst die Kultur unsere Verhandlungen und Vertragsabschlüsse im Ausland? Fremdsprachen zu sprechen ist eine erste Brücke zur besseren Verständigung, nur reicht dies häufig nicht aus. Oft gehen wir davon aus, dass unsere Verhaltensweisen und Werte universell gültig sind. Doch unsere kulturellen „Spielregeln“ funktionieren bei Kund:innen und Partner:innen aus anderen Ländern oftmals nicht. Wer im globalen Geschäftsleben erfolgreich möchte, muss sich neue Kommunikationskompetenzen aneignen.Das Ziel unseres Seminars ist es, durch effektive Kommunikation und kulturelles Know-how Ihr zukünftiges internationales Business zu stärken. Sie lernen im Austausch mit einem:r Ex...

In einer Welt globaler Geschäfte ist die Fähigkeit, über kulturelle Grenzen hinweg zu verhandeln, unerlässlich.
Dieses interaktive Online-Training führt die Teilnehmer in die Komplexität interkultureller Verhandlungen ein. Es kombiniert theoretische Einblicke mit praktischen Strategien, um in internationalen Geschäftsbeziehungen erfolgreich zu sein. Der Workshop umfasst Vorträge und interaktive Elemente, um ein tiefes Verständnis für kulturelle Dynamiken in Verhandlungen zu fördern.

Teilnehmer dieses 4-stündigen Online-Trainings werden lernen, Verhandlungen mit Geschäftspartnern aus verschiedenen Kulturen zu führen. Sie entwickeln Fähigkeiten, um Verhalten nachzuvollziehen, effektive Strategien für erfolgreiche Verhandlungen aufzubauen und klarer und wirksamer zu kommunizieren.

Interessenskonflikte prägen den Alltag fachlicher Führungskräfte – es gilt, zwischen den Ansprüchen von Kolleg:innen, Teammitgliedern, Vorgesetzten und Auftraggeber:innen handlungsfähig und souverän zu bleiben. Finden Sie die richtige Balance zwischen Verständigung und Standpunkttreue, Kontrolle, Macht und Vertrauen. Erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten für einen souveränen Umgang mit schwierigen und konfliktreichen Situationen, im Büro und aus dem Homeoffice, in dieser besonderen Führungsposition.

Interessenskonflikte prägen den Alltag fachlicher Führungskräfte – es gilt, zwischen den Ansprüchen von Kolleg:innen, Teammitgliedern, Vorgesetzten und Auftraggeber:innen handlungsfähig und souverän zu bleiben. Finden Sie die richtige Balance zwischen Verständigung und Standpunkttreue, Kontrolle, Macht und Vertrauen. Erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten für einen souveränen Umgang mit schwierigen und konfliktreichen Situationen, im Büro und aus dem Homeoffice, in dieser besonderen Führungsposition.

Erwerben Sie die Fähigkeit, in betrieblichen Konflikten souverän zu agieren und Ihre Kollegen vor arbeitsrechtlichen Konsequenzen zu schützen. Sie lernen mittels Mediation tragfähige Konfliktlösungen mit den Beteiligten zu erarbeiten. Dabei erhalten Sie ein fundiertes Feedback von unseren Experten. Selbstverständlich wird dabei auf Ihre konkreten betrieblichen Problemstellungen eingegangen, damit Sie das erworbene Wissen umgehend in Ihrem Betrieb umsetzen können, um kräfteraubende Dauerkonflikte zu beenden.

In diesem Seminar erfahren Sie alles über die Vorteile einer Inklusionsvereinbarung. Sie lernen, was Sie als Vertrauensperson bei der Erstellung unbedingt beachten müssen und wie Sie erfolgreich auf die Ausgestaltung Einfluss nehmen. Sie sind dabei im gesamten Verfahren Verhandlungsführer. Gegen Ihren Willen dürfen Arbeitgeber und Betriebsrat eine Inklusionsvereinbarung nicht abschließen!

In diesem vertiefenden Seminar erhalten Sie einen Überblick, welche Ämter und Fachdienste für welche Unterstützung zuständig sind. Wir informieren Sie, welche konkreten Hilfen und Maßnahmen es gibt, um die Beschäftigung und Inklusion schwerbehinderter Menschen zu fördern. Im zweiten Teil lernen Sie, schwerbehinderte Menschen auch in schwierigen Situationen professionell zu begleiten und Konflikte zu erkennen und aktiv zu bearbeiten.

Themenschwerpunkte

• Erfolgsparameter Mindset
• Agilität vs. Komfortzonen
• Sinnstiftende Kooperationen

Permanente Veränderungs- und Adaptionsprozesse sind signifikante Merkmale in einer immer agiler werdenden Welt. Dabei ist Flexibilität eine relevante Schlüsselkompetenz. Diese bedingt aber die aufrichtige Bereitschaft, liebgewonnene Komfortzonen verlassen zu können – und zu wollen!

Entscheidend für einen erfolgreichen und zugleich nachhaltigen Change ist dabei die persönliche Haltung, das Mindset, bei allen Protagonisten.

Die Irritationen über die notwendigen Aufgaben in der Führungsebene sind groß – speziell in agilen Kontexten. Die eigentliche Challenge besteht ja darin, vertraute klassisch hierarchische Führungsstrukturen gegen gelebte Selbstorganisation nebst der erforderlichen korrespondierenden Kooperation auf Augenhöhe auszutauschen.

Was für die einen beängstigend und herausfordernd klingen mag, mutet für die anderen eher motivierend und begeisternd an. Das vertraute und liebgewonnene Machtgefüge wird im Kern erschüttert. Doch ohne eine grundlegende Veränderung des Mindsets und der Unternehmenskultur, mutiert die angestrebte agile Führung lediglich zum Wunschzustand. Der Ist-Zustand verbleibt aber beim Status quo.

Erleben Sie in diesem Workshop, was agiles Mindset ist, welche Werte und Normen es beinhaltet und wie es in repetierende Arbeitsabläufe eingebunden werden kann.

Erfolgreiche Zusammenarbeit hat gelungene Verständigung als Grundlage, insbesondere bei flachen Hierarchien und projektbezogener Arbeit. Durch ziel- und konsensorientierte Kommunikation können Sie in Gesprächen Ihre eigenen Ziele erreichen und zugleich die Interessen der anderen berücksichtigen. Der Verständigungswürfel unterstützt Sie dabei, Gespräche systematisch vorzubereiten und Gesprächstechniken zu üben, um konfliktfrei zufriedenstellende Entscheidungen für alle Beteiligten zu ermöglichen und einen gemeinsamen Konsens herbeizuführen.