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Krisen- und Konfliktmanagement in Projekten

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Krisen- und Konfliktmanagement stehen im Zusammenhang mit dem Risikomanagement. Das Risikomanagement versucht, möglichst quantitative Aussagen über bekannte und zu erwartende Risiken zu treffen und möglichst genaue Szenarien vorzubereiten, mit denen bei Eintritt eines Risikos reagiert werden kann. Das Krisenmanagement ist als ein projektbegleitendes Frühwarn- und Feuerwehrsystem zu verstehen, das sich auf unerwartete Gefährdung des Projektergebnisses konzentriert.In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Krisen- und Konfliktmanagements in Projekten. Sie bereiten den gezielten Einsatz von Instrumenten und Prozessen vor, die der Krisenvermeidun...
Termin Ort Preis*
02.05.2024- 03.05.2024 Berlin 1.666,00 €
07.05.2024- 08.05.2024 Nürnberg 1.666,00 €
13.05.2024- 14.05.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
21.05.2024- 22.05.2024 Stuttgart 1.666,00 €
23.05.2024- 24.05.2024 Hannover 1.666,00 €
28.05.2024- 29.05.2024 Leipzig 1.666,00 €
03.06.2024- 04.06.2024 Hamburg 1.666,00 €
13.06.2024- 14.06.2024 Potsdam 1.666,00 €
20.06.2024- 21.06.2024 München 1.666,00 €
26.06.2024- 27.06.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
04.07.2024- 05.07.2024 Nürnberg 1.666,00 €
15.07.2024- 16.07.2024 Leipzig 1.666,00 €
17.07.2024- 18.07.2024 Hannover 1.666,00 €
22.07.2024- 23.07.2024 Stuttgart 1.666,00 €
25.07.2024- 26.07.2024 Berlin 1.666,00 €
30.07.2024- 31.07.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
15.08.2024- 16.08.2024 Hamburg 1.666,00 €
19.08.2024- 20.08.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
22.08.2024- 23.08.2024 München 1.666,00 €
29.08.2024- 30.08.2024 Potsdam 1.666,00 €
04.09.2024- 05.09.2024 Stuttgart 1.666,00 €
10.09.2024- 11.09.2024 Leipzig 1.666,00 €
12.09.2024- 13.09.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
19.09.2024- 20.09.2024 Nürnberg 1.666,00 €
23.09.2024- 24.09.2024 Berlin 1.666,00 €
26.09.2024- 27.09.2024 Hannover 1.666,00 €
10.10.2024- 11.10.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
17.10.2024- 18.10.2024 Hamburg 1.666,00 €
24.10.2024- 25.10.2024 München 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Einstieg ins Projektmanagement
  • Klären der Begriffe Risikomanagement, Krisenmanagement und Konfliktmanagement
  • Grundlagen des Krisenmanagements (Prozesse – Rollen – Hilfsmittel)
  • Krisenprävention, Krisenfrüherkennung, Krisenbewältigung
  • Krisenmanagement: die richtigen Methoden finden
  • Schaffung eines Rahmenwerks für Krisenmanagement: Erfolgsfaktoren, Rollen, Aktivitäten, Techniken und Kennzahlen. Bezug zum Projektmanagement
  • Was tun, wenn das Projekt nicht mehr manövrierbar ist?
  • Früherkennungssystem, Szenariotechnik in Projekten
  • Praxisberichte: Erfahrungsaustausch gibt das Rüstzeug zur Bewältigung eigener Projektrisiken
  • Soziale Aspekte des Krisenmanagements
  • Anwendung der Methoden im Projekt
  • Reflexion des Trainings in Ihre berufliche Praxis
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Krisen- und Konfliktmanagement stehen im Zusammenhang mit dem Risikomanagement. Das Risikomanagement versucht, möglichst quantitative Aussagen über bekannte und zu erwartende Risiken zu treffen und möglichst genaue Szenarien vorzubereiten, mit denen bei Eintritt eines Risikos reagiert werden kann. Das Krisenmanagement ist als ein projektbegleitendes Frühwarn- und Feuerwehrsystem zu verstehen, das sich auf unerwartete Gefährdung des Projektergebnisses konzentriert.In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Krisen- und Konfliktmanagements in Projekten. Sie bereiten den gezielten Einsatz von Instrumenten und Prozessen vor, die der Krisenvermeidung und -vorsorge sowie der Krisenbewältigung dienen.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektmitarbeiter:innen, Projektauftraggebende
Seminarkennung:
30741
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