Seminare
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Lean Development

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Bei Produktentstehung werden die Qualitäts-, Termin- und Kostenziele öfters verfehlt. Das führt zu Verzögerungen und Überschreitungen der geplanten Kosten. Mit der Einbindung des modernen Lean Managements können Sie Ihre Produkte schneller entwickeln und auf den Markt bringen. Lean Development bietet effiziente Tools für kurze Entwicklungszeiten und die Einhaltung der Kostenziele. Erfahren Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie Ihre Prozesse der Produktentwicklung optimal gestalten können.
Termin Ort Preis*
18.01.2027- 19.01.2027 Passau 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Dresden 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Düsseldorf 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Erfurt 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Stuttgart 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Freiburg im Breisgau 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Heidelberg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Essen 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 München 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Nürnberg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Bremen 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Dortmund 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Berlin 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Münster 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Augsburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Regensburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Saarbrücken 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Karlsruhe 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Kiel 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Hamburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Köln 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Leipzig 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Würzburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Frankfurt am Main 1.773,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einführung
Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
Produktentwicklung - Aktuelle Trends und Entwicklung
Fokussierung der Prozesse
Wertstrom und Pull-Prinzip

Toyota Produktentwicklung (TPE)
Überblick
Entwicklungsorganisation
Prozess der Produktentwicklung
4P-Modell
Umsetzung

Kanban:
Agiler Entwicklungsprozess
Einblick in die Prozesse
Visuelles Management als Führungsinstrument

Organisation, Prozesse und Kommunikation
Kundenorientierung
Sehen und Vermeidung von Verschwendungen
Engpassanalyse
Wertstromanalyse und -design
Organisation und Prozessen gestalten
Interne Kunden-Lieferanten-Beziehung als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Optimierung der Prozesse
Obeya – Teil des Toyota-Produktionssystems

Qualifizierte Mitarbeiter

Methoden und Werkzeuge
Kundenorientierte Entwicklungen (QFD & A3)
Design Structur Matrix
Standardisierung bei Produkten
Modularisierung
Standards der Prozesse
Roadmap und Szenarien-Technik
Planungs- und Arbeitsmethoden

Lean vs. Agile
SCRUM
Schlanke und agile Prozesse

Leitfaden zur Umsetzung von Lean Development im Unternehmen
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Lean Developments kennen. Sie erhalten einen Überblick über die Effizienzsteigerung mit der Toyota Produktentwicklung und erfahren, welche Methoden und Werkzeuge zur Analyse und Verbesserung der Effizienz benötigt werden. Mit der Entwicklung der Kanban Software lernen Sie die Vorteile des Managements kennen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Für dieses Seminar sind allgemeine Kenntnisse im Projektmanagement wünschenswert
.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer sowie Verantwortliche aus dem Produktmanagement und aus der Produktentwicklung.
Seminarkennung:
PL-100
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