Lieferantenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lieferantenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 348 Schulungen (mit 1.541 Terminen) zum Thema Lieferantenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Live-Online: Einkauf 4.0: Next Level Sourcing mit Big Data und digitaler Vernetzung
- 24.07.2026
- online
- 1.059,10 €
Das Einkaufstraining hebt den Einkauf auf das nächste Level und bietet eine fundierte Basis zur Umsetzung neuer Ansätze, die im Training erarbeitet werden. Es werden Einblicke in Themen wie Big Data, Robotik und kollaborative Systeme sowie die strategischen Felder des Einkaufs 4.0 gegeben. Die Ausrichtung für den Einkauf der Zukunft kann jetzt angegangen werden.
Webinar
IFS Broker Version 3.2: Online-Seminar
- 30.09.2026
- online
- 886,55 €
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als IFS Broker zertifiziertes Unternehmen Ihr QM-System richtig aufbauen, indem Sie einen zuverlässigen Prozess zur Auswahl und Beurteilung Ihrer weltweiten Lieferanten nachweisen und eine hohe Produktqualität sicherstellen, die den Kundenanforderungen entspricht. Zudem erfahren Sie jetzt, welche Einflüsse der Green-Deal auf Ihr HACCP-Konzept hat!
- 06.07.2026- 07.07.2026
- Stuttgart
- 1.164,00 €
strategisch, KI-gestützt, verhandlungssicherMehr Wirkung im strategischen Einkauf: Methoden stärken, Preis- und Vertriebslogiken verstehen, KI smart nutzen. Intensiv, praxisnah und direkt auf Ihren Einkaufsalltag übertragbar.
Befähigte Person zur Prüfung von ortsfesten Regalsystemen aus Stahl
- 26.05.2026- 27.05.2026
- Hamburg
- 1.320,90 €
Gemäß DIN EN 15635
Mediation im Immobilienmanagement
- 26.05.2026- 27.05.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Das tägliche Miteinander als Immobilienprofi sowohl mit Mieter:innen, Interessent:innen, Kund:innen als auch Lieferant:innen oder in der Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern oder Vorgesetzten setzt eine hohe Kommunikationsfähigkeit voraus. Wenn es dann zu Konflikten oder Spannungen kommt, Missverständnisse oder Irritationen zu Konflikten werden, setzt Mediation als Konfliktlösungsmöglichkeit an.Unser praxisorientiertes Einführungsseminar gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie sich mediative Kommunikationskompetenz aneignen. Sie erfahren, wie Mediation in der Immobilienwirtschaft auch unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten Einsatz finden kann und welchen Nutzen sie bringt.F...
E-Learning
Aktives Risikomanagement im Einkauf und entlang der Supply Chain - online
- 18.11.2026
- online
- 365,00 €
Die Versorgung sichern - Folgekosten vorbeugen
- Risiken kennen - vermeiden - kalkulieren
- Die wesentlichen Hebel in Einkauf und Lieferanten-Management
- Die Versorgung gewährleisten trotz vieler Unwägbarkeiten
Bungeejumping, Motorsport und Einkaufen sind Risikosportarten - wenn etwas schiefläuft, können die Konsequenzen verheerend sein!
Wenn in Einkauf und Lieferanten-Management Unwägbarkeiten eintreten, ist die gesamte Versorgungskette betroffen und es können sehr hohe Folgekosten entstehen.
Ein Teil der Risiken kann und muss aktiv minimiert werden.
Andere Unwägbarkeiten entziehen sich der direkten Beeinflussung, müssen aber dennoch Berücksichtigung in der Preisfindung und bei der verbindlichen Abgabe von Lieferterminen finden.
Der Lieferkette kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu.
In diesem Seminar erfahren Sie:
- wie Risiken durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management der Schrecken genommen werden kann.
- wo im Einkaufs-Alltag die größten Hebel sind und wie sie beim Lieferanten gezielt eingesetzt werden.
- handfeste Handlungsrichtlinien und ihre Konsequenzen.
- Risiken kennen - vermeiden - kalkulieren
- Die wesentlichen Hebel in Einkauf und Lieferanten-Management
- Die Versorgung gewährleisten trotz vieler Unwägbarkeiten
Bungeejumping, Motorsport und Einkaufen sind Risikosportarten - wenn etwas schiefläuft, können die Konsequenzen verheerend sein!
Wenn in Einkauf und Lieferanten-Management Unwägbarkeiten eintreten, ist die gesamte Versorgungskette betroffen und es können sehr hohe Folgekosten entstehen.
Ein Teil der Risiken kann und muss aktiv minimiert werden.
Andere Unwägbarkeiten entziehen sich der direkten Beeinflussung, müssen aber dennoch Berücksichtigung in der Preisfindung und bei der verbindlichen Abgabe von Lieferterminen finden.
Der Lieferkette kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu.
In diesem Seminar erfahren Sie:
- wie Risiken durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management der Schrecken genommen werden kann.
- wo im Einkaufs-Alltag die größten Hebel sind und wie sie beim Lieferanten gezielt eingesetzt werden.
- handfeste Handlungsrichtlinien und ihre Konsequenzen.
Webinar
Live-Online: Grundlagen: Nachhaltigkeit im Supply Chain Management
- 07.09.2026
- online
- 999,60 €
Nachhaltigkeit ist ein zentrales Thema in der heutigen Wirtschaft. Besonders im Industrie- und Handelsumfeld haben Unternehmen einen erheblichen Einfluss auf die Nachhaltigkeit ihrer externen und internen Supply Chains. Die Fragen, wie soziale, ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit in Liefer- und Produktionsketten umgesetzt werden können, stellen sich dabei immer dringlicher. Zudem müssen die Anforderungen des Gesetzgebers berücksichtigt werden.
Dieses Seminar vermittelt die notwendigen Grundlagen, um Nachhaltigkeit innerhalb der Supply Chain zu erfassen, zu messen und gezielt zu optimieren.
Dieses Seminar vermittelt die notwendigen Grundlagen, um Nachhaltigkeit innerhalb der Supply Chain zu erfassen, zu messen und gezielt zu optimieren.
Webinar
- 14.09.2026
- online
- 702,10 €
Unruhige Zeiten erhöhen Risiken im alltäglichen Geschäft. Für Einkäufer:innen bedeutet das, wachsam zu sein und auf den Worst Case vorbereitet zu bleiben. Es stellt sich die Frage, wie aktuell die Lieferkette(n) innerhalb der Einkaufsorganisation gesichert werden. Wird spontan auf Unvorhergesehenes reagiert oder erfolgt bereits eine proaktive Überwachung und Steuerung der Lieferant:innen? In diesem Seminar wird vermittelt, wie ein erfolgreiches und insbesondere nachhaltiges Risikomanagement aufgebaut werden kann, um Lieferengpässen oder -ausfällen entgegenzuwirken.
Webinar
Einkauf von Frachten für Neu- und Quereinsteiger*innen - Online
- 11.11.2026
- online
- 390,00 €
Frachtkosten steigen und Märkte verändern sich schnell. Genau hier liegt Ihr Einsparpotenzial.
In diesem IHK Online Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Frachtenmanagement gezielt verbessern und Kosten nachhaltig senken. Sie verstehen Marktentwicklungen, erkennen Chancen und treffen fundierte Entscheidungen.
Sie sehen, wie Speditionen kalkulieren, erkennen Kostentreiber und leiten konkrete Maßnahmen ab. Zudem setzen Sie Ausschreibungen gezielt ein, um Fracht und Prozesskosten zu reduzieren.
Auch bei Incoterms, rechtlichen Grundlagen sowie der Auswahl und Bewertung von Frachtanbietern gewinnen Sie Sicherheit.
In diesem IHK Online Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Frachtenmanagement gezielt verbessern und Kosten nachhaltig senken. Sie verstehen Marktentwicklungen, erkennen Chancen und treffen fundierte Entscheidungen.
Sie sehen, wie Speditionen kalkulieren, erkennen Kostentreiber und leiten konkrete Maßnahmen ab. Zudem setzen Sie Ausschreibungen gezielt ein, um Fracht und Prozesskosten zu reduzieren.
Auch bei Incoterms, rechtlichen Grundlagen sowie der Auswahl und Bewertung von Frachtanbietern gewinnen Sie Sicherheit.
Strategischer Einkauf – Lieferanten managen, Risiken analysieren, Kosten optimieren
- 18.06.2026- 19.06.2026
- Frankfurt am Main
- 1.470,00 €
Der strategische Einkauf ist heute der Kern moderner Einkaufsarbeit. Denn das Profil des Einkaufs hat sich ganz erheblich gewandelt. Vom Einkauf wird heute erwartet, dass er den Erfolg des Unternehmens auf der Beschaffungsseite aktiv und nachhaltig absichert. Dadurch rücken strategische Fragen und die Steuerung komplexer Beschaffungssituationen in den Blick.
Strategische Einkäufer:innen sind unternehmerisch denkende Teammitglieder, die Beschaffungsentscheidungen unter Kosten- und Qualitätsaspekten langfristig optimieren. Sie beherrschen die Methoden der strategischen Analyse, wissen um wirtschaftliche Abhängigkeiten und stehen in laufendem Dialog mit den eigenen Fachbereichen und den Partnern in der Lieferkette.
Dieser Workshop bereitet Sie sehr praxisorientiert auf eine qualifizierte Tätigkeit im strategischen Einkauf vor!
