Live-Online: Remote Work: Arbeitsmodell für die Zukunft?: Chance und Herausforderung für die Personalarbeit

Überblick

• Digitalisierung und Arbeit.
• Rechtliche, technische und organisatorische Herausforderungen.
• Praxislösungen bei widersprüchlichen AG- und AN-Interessen.

New Work

• Homeoffice, alternierende Arbeit, mobiles Arbeiten – Begriffe und sich ergebende Rechte und Pflichten.
• Arbeitsschutz und Gefährdungsbeurteilung beim Remote-Arbeiten – Rechte des Betriebsrats.
• Neues Arbeitszeitrecht inkl. technischer Erfassung.
• Work on Demand, Crowd-, Gigworking und andere neue Geschäftsmodelle.

Daten: Nutzung und Schutz

• Datenschutzgrundverordnung und BDSG.
• Big Data, Möglichkeiten, Besitz- und Haftungsfragen.
• Digitale Personalakte: Chancen und rechtlicher Rahmen.

Vernetzung

• Agile Arbeit, agile Kommunikation und agile Teams.
• Veränderte Jobstrukturen und neue Hierarchien vs. klassisches Direktionsrecht.
• Führung und Kommunikation aus der Entfernung.
• Auslegung des rechtlichen Betriebsbegriffes.
• Vernetzte Organisationen rechtssicher gestalten.

Mitbestimmung in der agilen Transformation

• Neue IT-Systeme und Künstliche Intelligenz (KI) – Mitbestimmungsrecht und § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG als Blockaderisiko für Softwareinnovationen des Betriebsrats.
• Virtuelle Betriebsratssitzungen und virtuelle Einigungsstelle.
• Praxisbeispiele für funktionierende (Rahmen-)Betriebsvereinbarungen zur Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.
• Digitalisierung der Betriebsratsarbeit/„Mitbestimmung 4.0“, geplante Ergänzungen des BetrVG.

Recruiting, Social Media

• Neue Plattformen für das Recruiting: Anwendungsbeispiele und rechtliche Grenzen.
• Robot-Recruiting, Künstliche Intelligenz und Antidiskriminierungsrecht.

Digitale und „Social“ Aus- und Weiterbildung

• E-Learning und Micro-Learning.
• Lernen in Pausen und in der Freizeit – arbeitsrechtliche Implikationen.
• Weiterbildungskonten.

Handlungsempfehlungen & Case Studies

• Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen von digitaler Arbeit.
• Sie sehen die Abstimmung zwischen Personalpraxis und arbeitsrechtlichen Vorgaben.
• Sie haben die Möglichkeit, sich im Workshop aktiv in die Diskussion mit einzubringen und gemeinsam weitere Lösungen zu entwickeln.
• Sie bekommen neue Impulse für die Arbeit in Ihrer eigenen betrieblichen Praxis.

Personalleiter:innen und Personaler:innen mit Verantwortung, Betriebsratsmitglieder, HR-Manager:innen sowie HR-Business-Partner:innen, die sich mit den Veränderungen der Arbeit – u. a. forciert durch die Corona-Krise – auseinandersetzen und die digitale Transformation von Unternehmen und Geschäftsmodellen mit vorantreiben wollen.