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Logistik – Weiterbildungen auf Seminarmarkt.de

Arbeitsabläufe und innerbetriebliche Prozesse reibungslos zu gestalten, Güter- und Informationsströme wirtschaftlich zu optimieren – das beschreibt das weite Feld der Logistik. Erforderlich sind einschlägige Fachkenntnisse in allen großen Bereichen wirtschaftlichen Handelns, von Beschaffung und Herstellung über den Vertrieb bis hin zur Entsorgung. Im Rahmen der digitalen Revolution werden außerdem Fähigkeiten in Vernetzung und Industrie 4.0 quasi nebenbei zur zentralen Herausforderung. Welche Bedeutung eine effiziente Logistik für Unternehmen besitzt, erklärt sich damit von selbst. Die außerordentliche Breite der Anwendungsbereiche logistischer Kompetenzen spiegelt sich auch in der Auswahl an Logistik-Seminaren und -Fortbildungen auf Seminarmarkt.de wider.

Was ist Logistik?

In der breitesten Definition umschreibt Logistik alle innerbetrieblichen Handlungen, die die Ströme relevanter unternehmerischer Größen optimieren. Dazu gehören neben Gütern und Personen zunehmend auch Informationen. Zusammengefasst werden die Herausforderungen des Logistikmanagements in den sogenannten 6R: Es geht um die Bereitstellung des richtigen Guts zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge – und dies natürlich in der richtigen Qualität und zu den richtigen Kosten. Logistik bezeichnet mithin die Optimierung aller relevanten Elemente in komplexen Geschäftsvorgängen. Diese Beschreibung zeigt die zentrale Rolle einer effizienten Logistik für Unternehmen. An allen Stellen im Arbeitsprozess sind daher logistische Kompetenzen gefragt.

Zugleich bezieht sich der Begriff der Logistik auf eine Vielzahl von Wirtschaftszweigen. Als Dienstleistung kann ein Logistik-Lehrgang sich auf Bereiche wie Lagerwesen, Verpackung oder Transport beziehen. Neben kundenorientierten Logistik-Seminaren für die Logistikbranche sind innerhalb aller Wirtschaftszweige Fähigkeiten beispielsweise in der Planung, Steuerung und Optimierung der Lieferketten von zentraler Bedeutung. Prozessorientiertes Logistikmanagement kann Qualifikationen im Supply Chain Management umfassen, in der Beschaffung oder auch in der Entsorgung. Hier steht dann der Endkunde nicht unmittelbar im Fokus, sondern lediglich mittelbar: Er kommt in den Genuss kostengünstigerer Produkte und eines optimierten Services. Von der Kundenzufriedenheit profitiert wiederum das Unternehmen.

Welche Aspekte umfasst eine Logistik-Weiterbildung?

Logistik Kurse finden sich nicht nur in großer Anzahl auf dem Markt. Sie lassen sich auch in eine Vielzahl konkreter Anwendungen unterscheiden. Je nach Profil kann es sich um eine Logistik-Weiterbildung zur Spezialisierung handeln oder um eine komplette Ausbildung auf Fachwirtniveau. Logistik-Seminare werden auch zur Auffrischung bestehender Kompetenzen angeboten. Mehr über Logistik zu lernen, kann hier eine neue Perspektive auf die Lagerhaltung ebenso umfassen wie die Aneignung juristischer Fachkenntnisse im Bereich.

Ein besonderes Augenmerk bei der Auswahl des richtigen Logistik-Lehrgangs spielt dabei die Digitalisierung: Wenn Logistik sich mit Kostensenkung und Effizienzsteigerung bei der Koordinierung von Güter- und Informationsströmen befasst, dann wird klar, welche Rolle hier die Digitalisierung spielt. Der zunehmende Einfluss von Vernetzung und Lean Production bedeutet gerade in der Produktionslogistik oft eine grundlegende Neu- oder Umstrukturierung bestehender Prozesse. Aber schon in Bereichen wie der Lagerhaltung schlägt die Industrie 4.0 voll durch: Durch die Automatisierung vieler Arbeitsschritte kommt digitalen Kompetenzen in der Logistik für Unternehmen immer größere Bedeutung zu. Das Angebot an Logistik-Seminaren trägt dem in Breite und Ausdifferenzierung Rechnung.

Für wen eignen sich Logistik-Weiterbildungen?

Die Fähigkeiten, die eine professionell gestaltete Logistik-Weiterbildung vermittelt, sind an vielen Stellen im Management zentral. Sie optimieren Güter- und Informationsflüsse, reduzieren Kosten und steigern die Effizienz in Bereichen wie:

  • Einkauf und Beschaffung von Waren für die Produktion;
  • Planung und Steuerung von Transport, Lagerung und Umschlag im Produktionsprozess;
  • Absatz und Distribution der produzierten Güter;
  • die bedarfsorientierte Planung des Personaleinsatzes;
  • eine effiziente und nachhaltige Entsorgung;
  • übergeordnetes Supply Chain Management;
  • das Controlling der angewendeten Logistikmaßnahmen.

    Logistik-Fortbildungen frischen hier bestehende Kenntnisse auf und erweitern sie um die aktuellen Entwicklungen betriebswirtschaftlicher, regulatorischer oder juristischer Aspekte. Eine Logistik-Weiterbildung ist insbesondere dort empfehlenswert, wo es für das Unternehmen strategisch essentiell ist, dass die Mitarbeiter innovative Ansätze in der Digitalisierung der Logistik lernen.

    Welchen Nutzen ziehen Unternehmen aus Logistik-Weiterbildungen?

    Höchste und topaktuelle Kompetenzen in den verschiedenen Dimensionen der Logistik sind für Unternehmen heute unerlässlich. Industrie 4.0 und ganzheitliche Produktionsansätze gestalten wirtschaftliches Handeln in vielen Bereichen völlig um. Für alle Aspekte logistischer Prozesse vom Einkauf bis zur Entsorgung gibt es einschlägige Logistik-Kurse, die diese Kompetenzen vermitteln. So bleibt nicht nur das Unternehmen stets auf dem neuesten Stand der Entwicklung, sondern auch die Mitarbeiter profitieren von umfassenden und aktuellen Kenntnissen im Logistikmanagement. Für beide, Unternehmen und Mitarbeiter gilt: In einer sich rapide verändernden Geschäftslandschaft ersetzt keine Fähigkeit einen einschlägigen Wissensvorsprung.



    Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.856 Schulungen (mit 8.364 Terminen) zum Thema Logistik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Webinar

    • 01.07.2025- 02.07.2025
    • online
    • 1.470,00 €
    1 weiterer Termin

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • 654,44 €


    Das wichtigste: die Vorbereitung!
    1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
    > Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
    > Beschaffungsmarketing
    > Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
    > Kommunikationsanalyse
    > Motivationstypen
    > Körpersprache
    > Kreativitätstechniken
    > Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
    > Fragetechniken und -arten
    > Redetypen und Einwände
    > Korruption
    > Die Verhandlungsarten

    2. Vorbereitung der Verhandlung
    > Rahmenbedingungen
    > Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
    > Zieldefinition
    > Strategie
    > Methodenwahl
    > Checkliste zur Informationsmitteilung

    3. Die Einkaufsverhandlung
    > Der geplante Ablauf
    > Ergebnisprotokoll
    > Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

    4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
    > Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
    > das interne Vorbereitungsgespräch
    > das Preisabwehrgespräch
    > das Kaufgespräch
    > die Reklamation
    > die Lieferterminuntreue
    > Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
    > Strategien und die Umsetzung

    E-Learning

    • 16.06.2025- 30.06.2025
    • online
    • 599,00 €


    Verkäufer*innen zeichnen sich durch eine hervorragende Vertriebsausbildung aus. Sie verfügen über eine hohe Selbstmotivation, sind rhetorisch geschult, auf Einkäufereinwände vorbereitet und verhandlungssicher.

    In diesem Onlinetraining lernen Sie die Denk- und Handlungsweise von Verkäufern noch besser kennen. Sie lernen Verhandlungstechniken und Taktiken von Top-Verkäufern kennen. Sie lernen die Strategie des Verkäufers kennen und gewinnen so Schutz vor Tricks und Bluffs aus dem Vertrieb sowie Schutz vor unnötigen Kompromissen und Einsparungsverlusten.

    Webinar

    • 03.09.2025- 04.09.2025
    • online
    • 740,00 €


    In diesem Online-Seminar zum Thema Preisverhandlungen im Einkauf lernen und üben Sie, wie Sie Gespräche mit Lieferanten clever führen.

    • 24.06.2025- 25.06.2025
    • Wuppertal
    • 1.515,00 €
    1 weiterer Termin

    Das Seminar vermittelt planenden Ingenieur:innen einen umfassenden Überblick zu relevanten Planungsschritten und Planungsinhalte für verfahrenstechnische Anlagen. 

    Sie lernen, wie Sie den Projektablauf über die verschiedenen Planungs- und Umsetzungsstufen erfolgreich strukturieren und Ihre Termin- und Ressourcenplanung zielorientiert konzipieren. Ferner erfahren Sie, welche Methoden zur Stundenschätzung sich bewährt haben und wie Sie ein effizientes Projektmanagement und Projektcontrolling umsetzen.

    Planungsabläufe und -inhalte für verschiedene verfahrenstechnische Apparate, Maschinen, Anlagenkomponenten (Rohrleitungen, MSR-Einrichtungen, Prozessleittechnik) sowie übergreifender Planungsdokumente wie z.B. Design Basis, Rohrleitungs- und Instrumentenschemata werden ausführlich dargestellt und praxisnah anhand von Beispielen vertieft.

    • 26.05.2025- 27.05.2025
    • Stuttgart
    • 1.594,60 €
    8 weitere Termine

    Der grenzüberschreitende Warenverkehr bringt spezielle steuerliche, finanzwirtschaftliche, rechtliche und organisatorische Probleme mit sich. Die zollrelevanten Problemstellungen und Vorschriften nicht zu kennen, kann zu Produktverteuerungen oder sogar zu unbeabsichtigten Ordnungswidrigkeiten und Straftaten führen. Außerdem bleiben viele Einsparungs- und Vereinfachungsmöglichkeiten ungenutzt, weil scheinbar gewinnträchtige Einkäufe im Ausland durch unvorhergesehene administrative Kosten kompensiert werden. Das ist vor allem dann ein Problem, wenn man die Zollangelegenheiten den Spediteuren überlässt und mangels Kenntnis keine ausreichenden Weisungen erteilt. Lernen Sie deshalb die für Ihr Unternehmen wichtigen Zollvorschriften und wichtigsten Problemstellungen kennen! Erfahren Sie außerdem, wie das elektronische ATLAS-Ausfuhrsystems funktioniert, wie man ein Zertifikat als zugelassener Wirtschaftsbeteiligter bekommt und welche Veränderungen die Modernisierung des Zollkodex™ mit sich bringt.

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • 654,44 €
    1 weiterer Termin

    Das wichtigste: die Vorbereitung!
    1.Ausgangsbasis und Voraussetzung
    > Vor- und Nachteile für Einkäufer im Automotive-Einkauf
    > Spezielle Anforderungen im Automotive-Bereich
    > Die schwierige Verhandlung - aber wie?
    > Schwierige Verhandlungspartner überzeugen
    > Körpersprache bei harten Verhandlungspartnern
    > Fragetechniken und -arten
    > Redetypen und Einwände
    > Die Verhandlungsarten im Automotive-Einkauf
    > Lösungen für schwierige Verhandlungen

    2. Vorbereitung der Verhandlung
    > Rahmenbedingungen
    > Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
    > Zieldefinition
    > Strategie
    > Methodenwahl
    > Checkliste zur Informationsmitteilung

    3. Die Einkaufsverhandlung
    > Der geplante Ablauf
    > Ergebnisprotokoll
    > Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

    4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
    > Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
    > das interne Vorbereitungsgespräch
    > das Preissenkungsgespräch
    > das Nachforderungsgespräch
    > das Savinggespräch
    > die Reklamation
    > die Lieferterminuntreue
    > Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
    > Strategien und die Umsetzung

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    1. Neue Ausgangssituation des „Einkaufs 2015“

    2. Der steigende Einfluss des Einkaufs auf die Unternehmensführung
    - Innovationsmotor Einkauf

    3. Neue Informationstechnologien - Internet / Intranet
    > Purchasing Cards
    > Electronic Commerce
    > Automatic office
    > Geschäftspost outsourcen
    > Eigene Einkaufspage
    > Einkäufer – Laptop vernetzt
    > Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.

    4. Einkaufsverfahren: > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
    /-prozesse > Abwicklung reduzieren durch verschiedene
    Ressourcen
    > neue Verfahren und Arbeitsweisen
    (werden detailliert vorgestellt)
    > selbststeuernde Systeme
    > Verfahren zur Steigerung der Einkaufswertschöpfung
    > virtuelle Einkaufswelt

    5. Effizientes Lieferantenmanagement

    6. Neue Einkaufsgewinnquellen

    7. Global Sourcing

    8. Outsourcing

    9. Green procurement und der Einfluss auf TCO-Entscheidungen

    10. Die Top 10 der Einkaufswertschöpfung
    > Vorgehen und Empfehlung

    Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

    E-Learning

    • 29.09.2025
    • online
    • 886,55 €


    Version 3.2 ist da! In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als IFS Broker zertifiziertes Unternehmen Ihr QM-System richtig aufbauen, indem Sie einen zuverlässigen Prozess zur Auswahl Ihrer Lieferanten nachweisen und eine hohe Produktqualität sicherstellen, die den Kundenanforderungen entspricht. Perfekt vorbereitet für die Umsetzungen der Revision zum 1. Juli 2024!

    Webinar

    • 17.09.2025
    • online
    • 589,05 €


    Die Beratung von Mandanten aus der Bau- und Handwerksbranche ist nicht alltäglich und zudem sehr speziell. An vielen Stellen drohen Stolperfallen, so u. a. bei steuerrechtlichen und/oder bei betriebswirtschaftlichen Besonderheiten (z.B. Abgrenzung von Anzahlungen und Teilleistungen sowie der Behandlung von Sicherheitseinbehalten und der Bewertung von teilfertigen Arbeiten).  Gerade wenn Sie nur vereinzelt Mandate in diesem Bereich begleiten, müssen Sie die besonderen Anforderungen kennen, um teure Fehler zu vermeiden.

    In unserem Seminar verschaffen Sie sich anhand von Praxisfällen einen umfassenden Überblick über diverse Fallstricke und die steuerlichen Besonderheiten wie z. B. § 13b UStG.

    • 13.11.2025
    • Ostfildern
    • 540,00 €
    3 weitere Termine

    Das Medizinprodukterecht sieht Pflichten von Anwendern und Betreibern von Medizinprodukten bei Vorkommnissen mit Medizinprodukten und bei Maßnahmen der Hersteller vor. Um die internen Prozesse zur Erfüllung der Melde- und Mitwirkungspflichten sowie bei Rückrufmaßnahmen zu koordinieren, werden diese Aufgaben in einer zentralen Funktion bzw. Person eines Beauftragten für Medizinproduktesicherheit gemäß Medizinprodukte-Betreiberverordnung (MPBetreibV) gebündelt. In diesem eintägigen Seminar erfahren Sie Ihre Pflichten aus der MPBetreibV und welche Konsequenzen sich daraus praktisch für den Einkauf und den Betrieb der Medizinprodukte ableiten, sowie die notwendigen Maßnahmen zur vorgabenkonformen Umsetzung in der Praxis. Praktische Hinweise helfen Ihnen, Ihre tägliche Arbeit vorschriftsmäßig mit geringem Aufwand zu bewältigen.

    Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konsequenzen und Auswirkungen des gültigen neuen Medizinprodukterechts als Beauftragter für Medizinproduktesicherheit professionell einzuschätzen und rechtssicher damit umzugehen. Insbesondere können Sie die Aufgaben eines Beauftragten für Medizinproduktesicherheit nach § 6 MPBetreibV erfüllen. 

    Des Weiteren generieren Sie fundiertes Wissen zur praktischen Umsetzung

    • bei der Verbesserung der Sicherheit von Patienten, Anwendern und Dritten
    • der Vorgaben gemäß Medizinprodukte-Betreiberverordnung (MPBetreibV)

    HINWEIS
    Mitglieder des VVHC erhalten 10 % ...

    1 ... 210 211 212 ... 286

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