Materialwirtschaft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Materialwirtschaft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 346 Schulungen (mit 847 Terminen) zum Thema Materialwirtschaft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 13.11.2025
- Wuppertal
- 850,00 €
E-Learning
- 12.11.2025- 14.11.2025
- online
- 1.779,05 €
In diesem virtuellen BME-Training erhalten Sie einen umfassenden Überblick über praxisnahe, effiziente und erprobte Strategien und Ansätze einer kostenorientieren und erfolgreichen Beschaffung von IT-Liefer- und Dienstleistungen. Lernen Sie, wie Sie rechtssicher IT-Dienstleister und Partner bewerten sowie auswählen und gleichzeitig effektiv Beschaffungsrisiken minimieren können.
Der Einkauf von Dienstleistungen
- 01.12.2025- 02.12.2025
- Altdorf b.Nürnberg
- 1.470,00 €
In zahlreichen Unternehmen ist der Einkauf traditionell nicht für das gesamte Beschaffungsportfolio verantwortlich. Insbesondere viele Dienstleistungen sind Beschaffungsfelder, die bestimmte Fachabteilungen oft ganz ohne Einbindung des Einkaufs verantworten. Weil so das Einkaufs-Knowhow überhaupt nicht oder zu spät berücksichtigt wird, bleibt erhebliches Potenzial für Kostensenkung, Prozess- und Serviceverbesserung ungenutzt.
Dieses Seminar zeigt auf, wie der Einkauf auch bei nichtkonventionellen Beschaffungsfeldern eine zentrale Rolle übernehmen und partnerschaftlich mit den Fachabteilungen zusammenarbeiten kann.
Mehr Effizienz und Flexibilität in der Produktionssteuerung.
- 04.11.2025- 05.11.2025
- München
- 1.404,20 €
Aufträge mit kurzen Durchlaufzeitenflexibel und kostenoptimal managen.
Grundkenntnisse der Logistik - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Einführung in die Logistik
- Steuerung logistischer Prozesse
- Beschaffungslogistik
- Distributionslogistik
- Produktionslogistik
- Umwelt- Entsorgungslogistik
- Zielkonflikte / Optimierung
- Bedarfsplanung / Disposition
- Materialflussgerechte Fabrikplanung
- Logistikziele
- Benchmarking
- Logistikkonzeption
- Bestandsmanagement
- MRP II
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Steuerung logistischer Prozesse
- Beschaffungslogistik
- Distributionslogistik
- Produktionslogistik
- Umwelt- Entsorgungslogistik
- Zielkonflikte / Optimierung
- Bedarfsplanung / Disposition
- Materialflussgerechte Fabrikplanung
- Logistikziele
- Benchmarking
- Logistikkonzeption
- Bestandsmanagement
- MRP II
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Übertragung des Bestandsmanagement an den Lieferanten - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> In welchen Fällen sollte das Bestandsmanagement im Rahmen des SCM an den Lieferanten übertragen werden ?
> Was ist vor der Übertragung zu beachten ?
> Welche vertraglichen Absicherungen sind durchzuführen ?
> Welche Sicherungen sind einzubauen ?
> Was ist vor der Übertragung zu beachten ?
> Welche vertraglichen Absicherungen sind durchzuführen ?
> Welche Sicherungen sind einzubauen ?
Maßnahmen zur erfolgreichen Bestandsoptimierung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
11-37 - Maßnahmen zur erfolgreichen Bestandsoptimierung So verbessern Sie Ihre interne Logistik
Prozessoptimierung im Wareneingang.
- 17.09.2025
- Nürnberg
- 892,50 €
Potentiale erkennen, Abläufe optimieren, Einsparungen erzielen für eine effiziente logistische Prozesskette.
Erfolgreiche Lagerstrategien – Optimierung mit System.
- 13.10.2025- 14.10.2025
- Frankfurt am Main
- 1.273,30 €
Erhöhen Sie Ihre Wirtschaftlichkeit durchoptimierte Lagerorganisation.
E-Learning
- 25.11.2025- 26.11.2025
- online
- 1.779,05 €
Versorgungssicherheit und Beschaffungskosten systematisch im Blick
Disposition und Bestandsmanagement
- 30.10.2025- 31.10.2025
- Wuppertal
- 1.440,00 €
Die Disposition ist ein komplexer Prozess und das zentrale Bindeglied zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf. Sie muss einerseits Verfügbarkeit und ein optimales Servicelevel sicherstellen, andererseits Bestände und Materialkosten im Griff behalten. Eine Herausforderung gerade in turbulenten Zeiten, in denen Lieferketten angespannt und nicht alle Teile problemlos zu beschaffen sind.
Auch der Trend zu kundenindividuellen Produkten sorgt für eine wachsende Teile- und Variantenvielfalt und erhöht die Anforderungen. Andererseits bieten sich mit der zunehmenden Digitalisierung jede Menge Chancen, durch die Auswertung großer Datenmengen Prognosequalität und Engpassmanagement erheblich zu verbessern.
Die grundlegenden Fragen der Disposition haben sich aber nicht geändert: Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie und wann wird eine neue Bestellung ausgelöst? Wie hoch ist der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie kalkuliert man den Durchschnittsbestand eines Artikels? Wie vermeidet man falsche Bestellungen, Überbestände und eine schlechte, unzureichende Lieferfähigkeit?
In diesem Workshop erarbeiten Sie die modernen Instrumente eines leistungsfähigen Bestands- und Dispositionsmanagements.
