Materialwirtschaft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für die Praxis ist daher unabdingbar. Es wird vermittelt, wie Einkaufspotenziale gezielt aufgespürt und Kosten gesenkt werden können. Geeignete Maßnahmen können abgeleitet werden, und es wird gezeigt, wie mit aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität und Effizienz des Einkaufs beurteilt und gesteuert werden können. Zum Seminar kann optional eine E-Prüfung absolviert werden - inklusive Haufe-Akademie-Zertifikat!

Effiziente Lagerprozesse verstehen und optimieren
Eine gut organisierte Lagerhaltung ist das Rückgrat jeder erfolgreichen Logistik. In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Grundlagen der Lagerlogistik kennen - von den Funktionen und Aufgaben des Lagers über die Organisation und Prozessgestaltung bis hin zu modernen digitalen Lösungen. Praxisnahe Beispiele und ein interaktiver Workshop sorgen dafür, dass Sie das Gelernte direkt anwenden können.Das Seminar richtet sich an alle, die erste Kenntnisse in der Logistik besitzen oder praktische Erfahrung haben, aber ihr theoretisches Wissen vertiefen möchten. Auch für Auszubildende, Umschüler und angelernte Mitarbeitende ist dieser Kurs ideal, um ein solides Fundament für die Arbeit im Lager zu schaffen.

Key Learnings
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:
- Die Funktionen und Aufgaben eines Lagers sicher benennen
- Lagerarten und -techniken unterscheiden und anwenden
- Effiziente Lagerorganisation und Prozessketten gestalten
- Lagerstrategien wie FIFO, LIFO, FEFO praktisch umsetzen
- ABC-/XYZ-Analysen für Bestandsoptimierung durchführen
- Digitale Tools wie Barcodes, RFID und LVS gezielt einsetzen

Ihr Nutzen
- Kompakter Einstieg in das Lagermanagement - ideal für den beruflichen Start oder zur Wissensvertiefung
- Praxisnahe Inhalte mit Beispielen aus Industrie und Handel
- Aktuelle Entwicklungen und Zukunftstrends verstehen
- Direkter Austausch mit Dozent und Teilnehmenden

Starten Sie durch: Optimieren Sie Ihre Lagerprozesse und steigern Sie die Effizienz!

Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Produktion und Logistik! Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie Sie Effizienzpotenziale erkennen, Prozesse schlanker gestalten und Mitarbeitende aktiv in Veränderungen einbinden. Durch anschauliche Planspiele und wirksame Kennzahlen lernen Sie, Abläufe in Fertigung und Administration messbar zu optimieren und Wettbewerbsvorteile nachhaltig auszubauen.

Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Produktion und Logistik! Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie Sie Effizienzpotenziale erkennen, Prozesse schlanker gestalten und Mitarbeitende aktiv in Veränderungen einbinden. Durch anschauliche Planspiele und wirksame Kennzahlen lernen Sie, Abläufe in Fertigung und Administration messbar zu optimieren und Wettbewerbsvorteile nachhaltig auszubauen.

Nachhaltige Beschaffungsstrategien für zukunftsfähige Lieferketten

Nachhaltigkeit ist längst ein zentraler Erfolgsfaktor im Einkauf.
Deshalb gilt es jetzt umso mehr, die transparent gewordenen Schwächen im Lieferanten- und Lieferkettenmanagement zu eliminieren.
Die praxisnahen Lösungsansätze dieses Seminars tragen dazu bei, den größten Kostenblock eines Unternehmens krisensicher zu machen.
Sie unterstützen zusätzlich bei der Professionalisierung des Aufbaus und der Weiterentwicklung von Beschaffungsbereichen und deren Lieferketten.

Erfahren Sie in diesem Seminar:
- wie Sie Einkaufs,- Lieferanten -und Materialgruppenstrategien gestalten und deren Umsetzung messen können
- wie Sie moderne Beschaffungsmarktforschung betreiben
- wie Sie Performance und Stabilität Ihrer Lieferanten mit KPIs praxisnah ermitteln und optimieren können
- wie Sie zukünftig drohende Risiken in Ihren Lieferketten durch Transparenz frühzeitig erkennen und messbar minimieren
- worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten auch im Hinblick auf neue Gesetzgebungen zu achten ist
- wie Sie speziell in Krisen nach innen und außen kommunizieren und handeln
- wie Sie bisher unbekannte Preisstrukturen analysieren und zusätzlich wertanalytische Potentiale nutzen
- wie Sie rechtlich sattelfester werden

Ihr Nutzen:
- Aktuelles Praxiswissen zu Nachhaltigkeit im Einkauf
- Klar strukturierte Methoden für den sofortigen Einsatz
- Mehr Sicherheit im Umgang mit gesetzlichen Anforderungen
- Höhere Transparenz und bessere Steuerung im Lieferantenportfolio

Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Logistikcontrolling ist es, den Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis und praktische Kenntnisse über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Logistik zu vermitteln. Es konzentriert sich darauf, wie KI-Technologien die Effizienz steigern, Kosten senken und die Entscheidungsfindung in der Logistikbranche verbessern können. Durch eine Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Einblicken in moderne KI-Tools und -Methoden werden die Teilnehmer darauf vorbereitet, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in der Logistikwelt zu meistern. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer zu befähigen, innovative Lösungen in ihren Organisationen zu implementieren, während es gleichzeitig die ethischen und datenschutzrechtlichen Aspekte des Einsatzes von KI in der Logistik berücksichtigt.

Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Logistikcontrolling ist es, den Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis und praktische Kenntnisse über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Logistik zu vermitteln. Es konzentriert sich darauf, wie KI-Technologien die Effizienz steigern, Kosten senken und die Entscheidungsfindung in der Logistikbranche verbessern können. Durch eine Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Einblicken in moderne KI-Tools und -Methoden werden die Teilnehmer darauf vorbereitet, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in der Logistikwelt zu meistern. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer zu befähigen, innovative Lösungen in ihren Organisationen zu implementieren, während es gleichzeitig die ethischen und datenschutzrechtlichen Aspekte des Einsatzes von KI in der Logistik berücksichtigt.

Mitarbeiter in Zollabteilungen sehen sich fast täglich mit komplizierten Begriffen und Arbeitsvorgängen konfrontiert.

Der Umgang mit dem Fachjargon dieser Branche und auch mit den unzähligen Zollvorschriften ist komplex und stellt auch Mitarbeiter, die schon lange in diesem Bereich tätig sind, immer wieder vor Herausforderungen.

Gut motiviertes und kompetentes Personal in der Zollabteilung ist für Unternehmen daher Gold wert. Aus diesem Grund ist es umso wichtiger, die Mitarbeiter gezielt, sorgfältig und vor allem regelmäßig aus- und weiterzubilden.

Unser Seminar bietet Einsteigern, Wiedereinsteigern und interessierten Mitarbeitern mit Schnittstellen zur Zollabteilung umfassendes Grundlagenwissen für die Arbeit im Zollwesen. Unsere Referenten vermitteln rechtliche Grundlagen praxisnah und geben nützliche Tipps für die Praxis. Anhand von Übungen und Beispielen festigen Sie das Erlernte sofort.

Außerdem haben Sie die Möglichkeit, für dieses Seminar einzelne Fragen vorab einzureichen. Als unser Seminargast senden Sie uns bitte bis mindestens zwei Wochen vor Seminarstart Ihre Fragen an c.fedderke@dashoefer.de.

Unser Plus für Sie:

• Fachbroschüre zum Unionszollkodex

1-Tag Intensiv-Seminar

Praxisorientierte Instrumente für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung

Kostenmanagement und Liquiditätssicherung

In einem dynamischen, zunehmend unsicheren wirtschaftlichen Umfeld stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Kosten effizient zu managen und gleichzeitig die Liquidität dauerhaft zu sichern. Klassische Steuerungsmethoden mit Fokus auf Gewinnkennzahlen greifen oft zu kurz, um fundierte Entscheidungen zu treffen, finanzielle Spielräume aktiv zu gestalten und das Unternehmen nachhaltig auszurichten.

Dieses Intensiv-Seminar vermittelt praxisorientierte Lösungsansätze für ein integriertes Kosten- und Liquiditätsmanagement. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über relevante Kennzahlen, Steuerungsinstrumente und operative Hebel – von der Analyse zentraler Kostenpositionen über Working Capital Management und Cashflow bis hin zu Planung und Investitionsentscheidungen. Die Ausführungen werden durch Fallbeispiele und Diskussionen vertieft und unterstützt, sodass ein intensiver Praxistransfer möglich ist. Bringen Sie Ihre eigenen Problemstellungen mit und entwickeln Sie gemeinsam mit Experten und Teilnehmenden direkt anwendbare Lösungen für Ihr Unternehmen.

Die Krise und spätere Insolvenz eines Unternehmens kann auch dessen Vertragspartner:in erheblich in Mitleidenschaft ziehen. Denn ein:e Insolvenzverwalter:in kann Zahlungen bzw. Leistungen zurückverlangen (sog. Insolvenzanfechtung), die das insolvente Unternehmen zum Teil lange vor dem Insolvenzantrag erbracht hat. Die Hürden für eine erfolgreiche Anfechtung sind in der Regel deutlich niedriger als vielfach angenommen. Dies gibt umso mehr Anlass zur Sorge, da aufgrund der nach wie vor vorhandenen Nachwirkungen der COVID-19-Pandemie sowie der gegenwärtigen Preisentwicklung für Rohstoffe und Bezugsschwierigkeiten in der Lieferkette und der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung mit einer weiteren Zunahme von Insolvenzen in Deutschland zu rechnen ist. Unternehmer:innen können die finanziellen Risiken einer Insolvenzanfechtung jedoch reduzieren, teilweise sogar ausschließen, wenn gewisse Grundregeln beachtet werden. Ein solides Wissen in diesem Bereich ist als Gläubiger:in daher unerlässlich, um Fehler zu vermeiden und Rückzahlungen im Rahmen einer Insolvenzanfechtung möglichst auszuschließen. Hinzu kommen die Risiken, Leistungen der insolventen Vertragspartner:innen nicht (mehr) zu erhalten und damit selbst in Lieferverzug zu geraten. Auch bei einem Leistungsaustausch mit Auslandsbezug ergeben sich Risiken, die sich durch entsprechende Vertragsgestaltung verringern lassen.