Materialwirtschaft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Materialwirtschaft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 330 Schulungen (mit 975 Terminen) zum Thema Materialwirtschaft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Verhandlungstraining für Einkäufer/Einkäuferinnen
- 04.11.2026
- online
- 767,55 €
Verhandeln im Einkauf wird den Profis überlassen – in wenigen Bereichen wird härter verhandelt als in dieser Abteilung. Man kennt die Tricks und weiß, wie das Gegenüber agiert und reagiert und nutzt das aus.
Doch in Zeiten, in denen der Preisdruck immer größer wird und der Wettbewerb am Markt hoch ist, ist der Bedarf an Mitarbeitern, die kompetente und vor allem erfolgreiche Verhandlungen führen, groß.
Und wie lernt man gutes Verhandeln? Learning by Doing wird hier oft ins Spiel gebracht. Trotzdem kennen auch alteingesessene Mitarbeiter längst nicht alle Tipps und Kniffe, um wirklich jedes Manöver des Verhandlungsgegners souverän zu kontern.
Hier liegt es an den Unternehmen, Ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden zu lassen – bei Experten. In unserem Seminar setzen wir auf Referenten mit langjähriger Erfahrung beim Verhandeln, die sowohl Basiswissen als auch Tipps für die schwierigsten Situationen in Verhandlungen weitergeben.
Strategischer Einkauf – Lieferanten managen, Risiken analysieren, Kosten optimieren
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Der Einkauf steht unter massivem Erwartungsdruck: volatile Märkte, fragile Lieferketten, Kostendruck, Abhängigkeit von Schlüssellieferanten. Wer hier nur operativ denkt und vor allem Bestellungen abwickelt, verliert. Daher ist der strategische Einkauf heute der Kern moderner Einkaufsarbeit. Weil er aktiv Werte schafft – und den Erfolg des Unternehmens auf der Beschaffungsseite nachhaltig absichert.
Dieser Workshop vermittelt das Methodenrepertoire, das Sie im strategischen Einkauf brauchen: um Kosten im Griff zu behalten, Versorgung zu sichern, Risiken zu beherrschen, Lieferanten zu steuern und konstruktiv mit externen und internen Partnern zusammenzuarbeiten.
Kurz: Sie lernen, wie strategischer Einkauf funktioniert und erfolgreich ist – ohne graue Theorie, sondern praxisnah und mit vielen Instrumenten, die Sie direkt in Ihrem Einkaufsalltag einsetzen können.
Dieser Workshop vermittelt das Methodenrepertoire, das Sie im strategischen Einkauf brauchen: um Kosten im Griff zu behalten, Versorgung zu sichern, Risiken zu beherrschen, Lieferanten zu steuern und konstruktiv mit externen und internen Partnern zusammenzuarbeiten.
Kurz: Sie lernen, wie strategischer Einkauf funktioniert und erfolgreich ist – ohne graue Theorie, sondern praxisnah und mit vielen Instrumenten, die Sie direkt in Ihrem Einkaufsalltag einsetzen können.
E-Learning
KI-Tools - Effektive Anwendung in der Unternehmenspraxis
- 19.10.2026- 23.10.2026
- online
- 925,00 €
KI-Tools für Unternehmen - Praxisnah anwenden
In diesem praxisorientierten Workshop lernen Fach- und Führungskräfte die Potenziale von Künstlicher Intelligenz (KI) für ihr Unternehmen kennen und anwenden. Von fundierten KI-Grundlagen über die fortgeschrittene Nutzung von ChatGPT und Microsoft Copilot bis hin zu strategischen und ethischen Aspekten - der Kurs vermittelt, wie KI gezielt zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung eingesetzt werden kann.
Der Workshop bietet praktische Einblicke in Prompt Engineering und zeigt, wie abteilungsspezifische Tools besonders in Marketing, HR und Kundenservice die Arbeitsabläufe unterstützen können.
In diesem praxisorientierten Workshop lernen Fach- und Führungskräfte die Potenziale von Künstlicher Intelligenz (KI) für ihr Unternehmen kennen und anwenden. Von fundierten KI-Grundlagen über die fortgeschrittene Nutzung von ChatGPT und Microsoft Copilot bis hin zu strategischen und ethischen Aspekten - der Kurs vermittelt, wie KI gezielt zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung eingesetzt werden kann.
Der Workshop bietet praktische Einblicke in Prompt Engineering und zeigt, wie abteilungsspezifische Tools besonders in Marketing, HR und Kundenservice die Arbeitsabläufe unterstützen können.
Zertifizierte*r Supply Chain Manager*in
- 05.10.2026- 09.10.2026
- München
- 2.385,00 €
Der Lehrgang Supply Chain Manager*in fördert Ihre Entwicklung als SC Mitarbeiter*innen zu global-denkenden SC-Experten und SC-Expertinnen mit dem neuesten Know How im operativen Supply Chain Management (Lieferkettenmanagement). In Ihrer neuen Aufgabe können Sie gestalten, steuern und überwachen.. Wenn Sie sich bereits mit Fragestellungen in der operativen Supply Chain langjährig auseinandersetzen oder verantwortlich sind für die operative Umsetzung und Ihr Wissen in der Supply Chain vertiefen möchten, sollten Sie diesen Lehrgang besuchen.
- 09.10.2026- 12.12.2026
- Wuppertal
- 2.590,00 €
In unserem Zertifikats-Lehrgang erfahren Sie alles Wichtige über die Instrumente, mit denen Sie Einkaufsprozesse und Ihr Lieferantenmanagement optimieren und strategisch ausrichten können.
Dabei geht es um zahlreiche praktische Fragen zu Einkaufsorganisation, Qualitätsmanagement, Beschaffungsmarktforschung, Analysetools und weiteren relevanten Themen. Durch intensives Verhandlungstraining und weitere Workshops wird das erlernte Wissen praxisnah angewendet und vertieft.
Durch unseren Lehrgang gewinnen Sie einen ganzheitlichen Blick auf das Einkaufsmanagement und finden die richtigen Ansatzpunkte Ihre Arbeit erfolgreich und effizient zu gestalten.
Dabei geht es um zahlreiche praktische Fragen zu Einkaufsorganisation, Qualitätsmanagement, Beschaffungsmarktforschung, Analysetools und weiteren relevanten Themen. Durch intensives Verhandlungstraining und weitere Workshops wird das erlernte Wissen praxisnah angewendet und vertieft.
Durch unseren Lehrgang gewinnen Sie einen ganzheitlichen Blick auf das Einkaufsmanagement und finden die richtigen Ansatzpunkte Ihre Arbeit erfolgreich und effizient zu gestalten.
Aktuelle Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht zum Jahreswechsel 2026/2027
- 02.02.2027
- Bonn
- 150,00 €
Das Jahreswechselveranstaltung für alle, die Verantwortung im internationalen Warenverkehr tragen!
Die Rahmenbedingungen im internationalen Handel verändern sich schneller denn je. Neue
Zollregelungen, geopolitische Konflikte, Sanktionen, Handelsbeschränkungen und ständig
wachsende Compliance-Anforderungen stellen Unternehmen täglich vor neue Herausforderungen.
Gleichzeitig eröffnen neue Freihandelsabkommen, Digitalisierung und vereinfachte Verfahren neue
Chancen – vorausgesetzt, die Entwicklungen werden frühzeitig erkannt und konsequent umgesetzt.
Wer heute Verantwortung im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht trägt, benötigt nicht nur aktuelles Fach-
wissen, sondern vor allem Orientierung, Rechtssicherheit und praxisnahe Lösungen.
In dieser Jahreswechselveranstaltung erhalten Sie einen umfassenden Überblick über alle
wesentlichen Änderungen zum Jahreswechsel 2026/2027. Sie erfahren, welche gesetzlichen
Neuerungen tatsächlich relevant sind, welche Auswirkungen Sie auf Ihre betrieblichen Prozesse
haben und wie Sie diese rechtssicher und wirtschaftlich sinnvoll umsetzen. Kompakt, praxisnah und
verständlich werden alle wichtigen Neuerungen vermittelt, die für Ihr Unternehmen im Jahr 2027 und
darüber hinaus relevant sind.
Die Rahmenbedingungen im internationalen Handel verändern sich schneller denn je. Neue
Zollregelungen, geopolitische Konflikte, Sanktionen, Handelsbeschränkungen und ständig
wachsende Compliance-Anforderungen stellen Unternehmen täglich vor neue Herausforderungen.
Gleichzeitig eröffnen neue Freihandelsabkommen, Digitalisierung und vereinfachte Verfahren neue
Chancen – vorausgesetzt, die Entwicklungen werden frühzeitig erkannt und konsequent umgesetzt.
Wer heute Verantwortung im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht trägt, benötigt nicht nur aktuelles Fach-
wissen, sondern vor allem Orientierung, Rechtssicherheit und praxisnahe Lösungen.
In dieser Jahreswechselveranstaltung erhalten Sie einen umfassenden Überblick über alle
wesentlichen Änderungen zum Jahreswechsel 2026/2027. Sie erfahren, welche gesetzlichen
Neuerungen tatsächlich relevant sind, welche Auswirkungen Sie auf Ihre betrieblichen Prozesse
haben und wie Sie diese rechtssicher und wirtschaftlich sinnvoll umsetzen. Kompakt, praxisnah und
verständlich werden alle wichtigen Neuerungen vermittelt, die für Ihr Unternehmen im Jahr 2027 und
darüber hinaus relevant sind.
E-Learning
- 11.01.2027- 19.03.2027
- online
- 1.250,00 €
Lean Methoden verstehen und anwenden
In diesem Lehrgang zum Lean-Praktiker (IHK) werden Sie in die Prinzipien des Lean Managements eingeführt und lernen, wie Sie Prozesse nachhaltig optimieren können. Die Teilnehmenden wenden dabei bewährte Lean Werkzeuge wie 5S, Wertstrom, SMED, Shopfloor Management und strukturierte Problemlösung praxisnah an, um Verschwendung zu erkennen und zu beseitigen. Der Lehrgang vermittelt zudem, wie ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) etabliert werden kann, um nachhaltige Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Im Modul 6 setzen die Teilnehmer das Gelernte direkt in ihrem Unternehmen um. Sie analysieren eigene Arbeitsprozesse, um Verschwendung zu identifizieren, und dokumentieren ihre Erkenntnisse. Die Teilnehmer können wahlweise einen Wertstrom-Workshop, einen KVP-Workshop, einen SMED-Workshop durchführen oder ein SFM-Konzept ausarbeiten und in einem Pilotbereich einführen.
Der Lehrgang fördert ein tiefgehendes Verständnis für Lean Methoden und befähigt die Teilnehmer, Arbeitsprozesse eigenständig zu optimieren. Und das Beste: erste Umsetzungsergebnisse gibt es bereits während des Lehrgangs. Damit ist der erste Meilenstein für den weiteren Weg der Verbesserung für Teilnehmer und Unternehmen gelegt.
Die Trainer sind für jeden Teilnehmer während des gesamten Lehrgangs per Email erreichbar, sollte Klärungsbedarf bei den Praxisaufgaben bestehen. Die Teilnehmer erhalten dann binnen 48 Std. eine Rückmeldung.
In diesem Lehrgang zum Lean-Praktiker (IHK) werden Sie in die Prinzipien des Lean Managements eingeführt und lernen, wie Sie Prozesse nachhaltig optimieren können. Die Teilnehmenden wenden dabei bewährte Lean Werkzeuge wie 5S, Wertstrom, SMED, Shopfloor Management und strukturierte Problemlösung praxisnah an, um Verschwendung zu erkennen und zu beseitigen. Der Lehrgang vermittelt zudem, wie ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) etabliert werden kann, um nachhaltige Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Im Modul 6 setzen die Teilnehmer das Gelernte direkt in ihrem Unternehmen um. Sie analysieren eigene Arbeitsprozesse, um Verschwendung zu identifizieren, und dokumentieren ihre Erkenntnisse. Die Teilnehmer können wahlweise einen Wertstrom-Workshop, einen KVP-Workshop, einen SMED-Workshop durchführen oder ein SFM-Konzept ausarbeiten und in einem Pilotbereich einführen.
Der Lehrgang fördert ein tiefgehendes Verständnis für Lean Methoden und befähigt die Teilnehmer, Arbeitsprozesse eigenständig zu optimieren. Und das Beste: erste Umsetzungsergebnisse gibt es bereits während des Lehrgangs. Damit ist der erste Meilenstein für den weiteren Weg der Verbesserung für Teilnehmer und Unternehmen gelegt.
Die Trainer sind für jeden Teilnehmer während des gesamten Lehrgangs per Email erreichbar, sollte Klärungsbedarf bei den Praxisaufgaben bestehen. Die Teilnehmer erhalten dann binnen 48 Std. eine Rückmeldung.
E-Learning
Grundlagenseminar Einkauf - für Quereinsteiger und Nachwuchskräfte
- 12.10.2026- 14.10.2026
- online
- 955,00 €
Ihr Einstieg in den modernen Einkauf
Das Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen für eine erfolgreiche Tätigkeit im Einkauf. Sie erlernen die Instrumente des operativen Einkaufs, die methodische Durchführung von Einkaufsverhandlungen sowie grundlegende strategische Konzepte zur nachhaltigen Beschaffung. Ziel ist es, die Basis für eine erfolgreiche Karriere im Einkauf zu legen.
Ihr Nutzen
- Schneller Wissensaufbau für einen sicheren Einstieg in den Einkauf
- Besseres Verständnis für Abläufe, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Mehr Sicherheit in Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Online-Formate - flexibel, ortsunabhängig und ideal für Berufsneulinge
Hinweis:
Dieser Kurs eignet sich besonders für Auszubildende, die nach ihrer Ausbildung im Bereich Einkauf tätig sein werden. Er vermittelt die grundlegenden Kenntnisse und Fähigkeiten, die für einen erfolgreichen Einstieg in die Einkaufs- und Beschaffungsprozesse erforderlich sind.
Das Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen für eine erfolgreiche Tätigkeit im Einkauf. Sie erlernen die Instrumente des operativen Einkaufs, die methodische Durchführung von Einkaufsverhandlungen sowie grundlegende strategische Konzepte zur nachhaltigen Beschaffung. Ziel ist es, die Basis für eine erfolgreiche Karriere im Einkauf zu legen.
Ihr Nutzen
- Schneller Wissensaufbau für einen sicheren Einstieg in den Einkauf
- Besseres Verständnis für Abläufe, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Mehr Sicherheit in Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Online-Formate - flexibel, ortsunabhängig und ideal für Berufsneulinge
Hinweis:
Dieser Kurs eignet sich besonders für Auszubildende, die nach ihrer Ausbildung im Bereich Einkauf tätig sein werden. Er vermittelt die grundlegenden Kenntnisse und Fähigkeiten, die für einen erfolgreichen Einstieg in die Einkaufs- und Beschaffungsprozesse erforderlich sind.
- 01.09.2027- 21.05.2029
- Heilbronn
- 5.490,00 €
Suchen Sie Ihre berufliche Zukunft im spannenden Umfeld der Logistik und des Warenumschlags? Sind Sie bereit, Führungsverantwortung zu übernehmen? Dieser IHK-Weiterbildungsabschluss bereitet Sie auf Ihre Logistik-Karriere vor. Inklusive Ausbilderschein.
E-Learning
- 26.11.2026- 13.10.2028
- online
- 6.040,00 €
Suchen Sie Ihre berufliche Zukunft im spannenden Umfeld der Logistik und des Warenumschlags? Sind Sie bereit, Führungsverantwortung zu übernehmen? Dieser IHK-Weiterbildungsabschluss bereitet Sie auf Ihre Logistik-Karriere vor. Inklusive Ausbilderschein.
