Seminare zum Thema Mitarbeiterqualifizierung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 128 Schulungen (mit 341 Terminen) zum Thema Mitarbeiterqualifizierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:E-Learning
Stressmanagement und Selbstbestimmtheit – online
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
90 bis 95 % aller Krankheiten resultieren letztendlich aus Stress / Dauerstress.
(Erkenntnisse aus der Psycho-Neuro-Immunologie)
Ganzheitliches Stressmanagement und Selbstbestimmtheit – aktuell wichtiger denn je!
Dem Stress in unserem Umfeld sind wir einfach ausgeliefert, weil wir uns ja schließlich die Situationen, die uns Stress verursachen, meist nicht aussuchen können – so denken wir zumindest.
Burnout, Erschöpfung, geschwächtes Immunsystem, Schmerzen und vieles mehr kann jeder positiv beeinflussen, mit ganzheitlichem Stressmanagement.
Dies ist kein übliches Standard-Seminar / -Webinar, bei dem Sie lernen Ihre Zeit oder Ihre Abläufe besser zu organisieren. Hier arbeiten Sie nicht an den Symptomen, sondern an der wirklichen Ursache.
Für Mehr Informationen besuchen Sie bnitte unsere Homepage
Advanced Leadership - Fine-Tuning for Experienced Executives
- 05.08.2024- 06.08.2024
- Düsseldorf
- 1.166,20 €
Webinar
Wildfly 23 / JBoss EAP 7.4 Administration
- 21.05.2024- 24.05.2024
- online
- 2.606,10 €
Unser Training gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die Architektur und die verfügbaren Dienste der JBoss Enterprise Application Plattform / Wildfly 23 Application Servers. Sie erlernen in diesem Kurs die Installation und Konfiguration des Servers und die Bereitstellung von Anwendungen darauf. Die eingesetzten Beispiele reichen von einer einfachen Umgebung mit nur einem Server bis zu redundant aufgebauten Clustern mit vorgelagertem Load Balancer. Auch die Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Vergleich zu Vorversionen werden im Detail besprochen.
Positive Leadership: PERMA-Lead steigert Teamgeist und Produktivität!
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Verwandeln Sie Ihr Team in eine leistungsstarke Einheit.
Führungskräfte, die Stärken von Mitarbeiter:innen und Teams erkennen und fördern, aufein vertrauensvolles und positives Klima achten, in dem ALLE mit mehr Energie und Motivation arbeiten, zufriedener sind und mit Veränderungen besser umgehen können, erbringen nachhaltig überdurchschnittliche Leistungen.
Sie fragen sich: Was machen die anders?
Lernen auch Sie Positive Leadership als Schlüssel zeitgemäßer Führungsarbeit kennen, und nutzen Sie wie bereits zahlreiche Unternehmen PERMA-Lead als Kompass um bei der Reihe neuer Herausforderungen ergebnis- und zugleich menschenorientiert zu führen.
WildFly Application Server Administration
- 13.05.2024- 17.05.2024
- Wiesbaden
- 2.130,10 €
Webinar
Future Skills für die Assistenz 4.0: Kreativ denken – digital lernen – agil arbeiten
- 02.07.2024- 20.08.2024
- online
- 1.773,10 €
Webinar
Agiles Lernen - Neue Wege in der Personalentwicklung
- 15.07.2024- 14.10.2024
- online
- 1.713,60 €
Führungskompetenzen: Management & Leadership (C1 arowa INHOUSE Führungsseminar)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
- 07.05.2024
- online
- 1.416,10 €
- KI im Recruiting und in der Mitarbeiterentwicklung
- Schritt für Schritt ins Change-Management: Datenanalyse und Optimierung durch KI
- Azubi-Entwicklung: Personalisierte Lernpfade durch KI-Plattformen
- Wie Sie Diversity und Inclusion durch KI fördern
- Betriebliches Gesundheitsmanagement: KI-basierte Maßnahmen und Prävention
Webinar
- 20.06.2024
- online
- 390,00 €
Als Führungskraft stehen Sie häufig vor der Wahl: Soll ich das selbst entscheiden und tun? Oder kann ich diese Aufgabe delegieren?
Dieses Kurzseminar beleuchtet die Herausforderung zwischen Delegation und Selbstentscheidung. Wir erkunden die bedeutenden Aspekt hinter den zentralen Entscheidungsstrategien für Führungskräfte in aufgabenorientierten Bereichen.
Wir gehen detailliert auf das Delegieren als essentielles Führungsinstrument ein, diskutieren den Prozess der Delegation, die Auswahl geeigneter Aufgaben und die Vorteile für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen. Gleichzeitig betrachten wir die Selbstentscheidung und Verantwortung von Führungskräften, ihre Rolle in diesem Kontext und die idealen Situationen für eigenständige Entscheidungen.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Abwägung und Entscheidungsfindung anhand von Kriterien wie Dringlichkeit, Komplexität und dem Jobs-to-be-done-Prinzip, das Ihnen helfen wird, kluge Entscheidungen zu treffen. Wir widmen uns auch der Kommunikation und den Delegationsgesprächen, um Klarheit zu schaffen, Mitarbeitende zu ermächtigen und den Umgang mit Herausforderungen zu stärken.