PMI-RMP® Risk Management Professional

Einführung

Informationen zur Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI®

Überblick
*+ Kontext und Ziel des Risikomanagements in Projekten
*+ Projekt- und Projektrisikomanagement: Organisation
*+ Prozesse des PMI® Risikomanagements
*+ Definitionen und Abgrenzungen der Begriffe

Vorbereitung der Planung
*+ Informationen zum Projekt und Projektumfeld
*+ Projektauftrag
*+ Stakeholder
*+ Prozesse und Outputs der anderen Wissensgebiete
*+ Lessons Learned
*+ Risikobereitschaft in den Projektbeschränkungen

Planung des Risikomanagement
*+ Organisation des Projekts
*+ PMO
*+ Organisation des Risikomanagements
*+ Rollen und Verantwortlichkeiten
*+ Aktivitäten des Risikomanagements
*+ Planung des Risikomanagements

Risikoidentifizierung
*+ Nutzen und Ziele
*+ Stakeholder einbeziehen
*+ Methoden und Techniken der Risikoidentifizierung
*+ Risikodokumentation
*+ Risikoregister

Risikoanalyse: qualitative
*+ Nutzen und Ziele
*+ Planung und Abgrenzung
*+ Überprüfung der Annahmen
*+ Bewertung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
*+ Klassifizierung und Priorisierung
*+ Dokumentation der Ergebnisse

Risikoanalyse: quantitative
*+ Nutzen und Ziele
*+ Methoden und Techniken der Schätzung und Berechnung von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
*+ Modellierungs- und Simulationsmethoden
*+ œWatchlist? der weniger kritischen Risiken
*+ Risikoaussetzung des Projekts

Maßnahmen für die Risikobewältigung
*+ Nutzen und Ziele
*+ Maßnahmen und Vorgehensweise
*+ Einbeziehung von Experten
*+ Restrisiken
*+ Risikoeigner
*+ Zuschläge und Reserven
*+ Alternativpläne
*+ Sekundärrisiken
*+ Verträge
*+ Dokumentation

Risiko überwachen und steuern
*+ Nutzen und Ziele
*+ Risikobewältigungsmaßnahmen durchführen, überwachen und steuern
*+ Zuschläge und Reserven überwachen und managen
*+ Ausweichmaßnahmen auf- und umsetzen
*+ Audits und Prüfungen
*+ Analyse des Fertigstellungswerts
*+ Risiko-Kommunikation
*+ Risiko-Berichte
*+ Lessons Learned
*+ Dokumentation

Risiko-Governance
*+ Nutzen und Ziele
*+ Rollen und Verantwortlichkeiten
*+ Standards, Prozesse und Praxis
*+ Wissensmanagement

Prüfungsvorbereitung
*+ Tipps und Tricks
*+ Test-Examen

In diesem Seminar erhalten Sie den Überblick über das Risikomanagement zu dem erfahren Sie die wichtigsten Grundlagen des Risikomanagements. Ihnen wird der Einblick in die qualitativen und quantitativen Risikoanalyse gewährt. Nach diesem Seminar können Sie Projektrisiken identifizieren, bewerten, Bedrohungen minimieren und die Chancen nutzen. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Ihr Know-how zu erweitern und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abzudecken.

Voraussetzung für die Zertifizierung sind:

*+ Mit Hochschulreife: 4.500 Stunden Projektrisikomanagement-Erfahrung innerhalb der letzten 5 Jahre sowie 40 Stunden Aus-/Weiterbildung im Projektrisikomanagement
*+ Mit Hochschulabschluss: 3.000 Stunden Projektrisikomanagement-Erfahrung innerhalb der letzten 5 Jahre sowie 30 Stunden Aus-/Weiterbildung im Projektrisikomanagement

Die Zertifizierung richtet sich an erfahrene Projektmanager und -mitarbeiter, die Experten im Bereich Risiko-Management sind.

PM-857