Seminare zum Thema Personalentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.229 Schulungen (mit 18.127 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Mit Stimme führen - Kommunikation neu gestalten
- 16.03.2026
- Hattingen
- 827,05 €
17-131 - Mit Stimme führen - Kommunikation neu gestalten
Personalmanagement – Grundlagen
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Hamburg
- 1.547,00 €
Die Personalarbeit hat sich zu einer sehr komplexen Tätigkeit entwickelt, die für Unternehmen und Organisationen von besonderer Bedeutung ist. Der Mensch ist zum entscheidenden Faktor für den Unternehmenserfolg geworden und verändert dadurch die Aufgabenbereiche der Personalabteilung. HR entwickelt sich weg von einer reinen Verwaltung des Personals hin zu strategischen Aufgaben wie Personalrecruiting, Personalentwicklung, Mitarbeitendenbindung und Employer Branding.In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisbezogenen Überblick über die unterschiedlichen Aufgabenbereiche der modernen Personalarbeit. Welche Rolle und Funktion kommt dem Personalmanagement gegenwärtig und zukünftig z...
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- 1.065,05 €
05-964 - Workshop: Die IATF 16949 Wichtige Kennzahlen für die Instandhaltung und Produktion
E-Learning
Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement (Live-Online)
- 26.01.2026- 27.01.2026
- online
- 1.435,14 €
Eines der wesentlichen Ziele der Unternehmen ist es, durch den optimalen Einsatz der Leistungsvoraussetzungen der Mitarbeiter eine hohe Produktivität bei guter Qualität zu erreichen. Dabei wird eine Leistungssteigerung der Mitarbeiter vorwiegend durch eine partnerschaftliche Führung und mit Hilfe von Motivation erreicht. Die geeignete Auswahl verfügbarer Motivationsinstrumente ist daher für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens von großer Bedeutung.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Personaler haben sehr vielschichtige Aufgaben zu bewältigen, die sowohl Einstellungsgespräche mit potenziellen Mitarbeitern wie auch die gesamte Personalentwicklung umfassen. Hinzu kommen große Bereiche wie Social Responsibility und „Betriebliches Gesundheitsmanagement“, um die Mitarbeitergesundheit zu fördern.
Falls Sie Ihr Können im HR-Bereich erweitern möchten, ist unser Leadership-Programm für Personaler genau das Richtige für Sie. Das Seminar ist sehr praxisorientiert gestaltet: Sie erhalten durch unseren Trainer wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Arbeit als Personaler verbessern und ausbauen können. Denn die richtige Auswahl von Bewerbern und die Förderung von leistungsstarken Mitarbeitern ist für Unternehmen heutzutage ein immer wichtigerer Erfolgsfaktor. Das Programm beinhaltet 5 Seminar-Module sowie ein optionales Coaching-Modul, das Ihren Berufsalltag durch viele Informationen bereichern wird.
Falls Sie Ihr Können im HR-Bereich erweitern möchten, ist unser Leadership-Programm für Personaler genau das Richtige für Sie. Das Seminar ist sehr praxisorientiert gestaltet: Sie erhalten durch unseren Trainer wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Arbeit als Personaler verbessern und ausbauen können. Denn die richtige Auswahl von Bewerbern und die Förderung von leistungsstarken Mitarbeitern ist für Unternehmen heutzutage ein immer wichtigerer Erfolgsfaktor. Das Programm beinhaltet 5 Seminar-Module sowie ein optionales Coaching-Modul, das Ihren Berufsalltag durch viele Informationen bereichern wird.
Fernlehrgang
Weiterbildung Wirtschaftsmediation
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 4.500,00 €
Diese spezielle berufsbegleitende Mediatorenausbildung vermittelt die Fähigkeit, wissenschaftliche Methoden und Erkenntnisse der professionellen Konfliktvermittlung, mit dem Schwerpunkt auf die Wirtschafts- und Arbeitswelt, praxisorientiert anzuwenden.
Als Basis absolvieren Sie zunächst die Mediatorenausbildung mit 6 Modulen. Hierfür können Sie zwischen den Standorten Wismar, Potsdam, Hannover, Frankfurt am Main, Köln, Stuttgart und München wählen. Die Zusatzmodule Wirtschaftsmediation und Supervision werden an den Standorten Wismar und Frankfurt a. M. angeboten. Insgesamt umfasst die Ausbildung 21 Praxistage, die vorwiegend am Wochenende stattfinden.
Als Basis absolvieren Sie zunächst die Mediatorenausbildung mit 6 Modulen. Hierfür können Sie zwischen den Standorten Wismar, Potsdam, Hannover, Frankfurt am Main, Köln, Stuttgart und München wählen. Die Zusatzmodule Wirtschaftsmediation und Supervision werden an den Standorten Wismar und Frankfurt a. M. angeboten. Insgesamt umfasst die Ausbildung 21 Praxistage, die vorwiegend am Wochenende stattfinden.
E-Learning
New Work im Mittelstand! - Wie passt das?
- 04.05.2026
- online
- 420,00 €
New Work im Mittelstand - Impulse für moderne Personal- und Führungsarbeit
Gerade im Mittelstand bietet New Work große Chancen, um dem Fachkräftemangel zu begegnen, Innovationspotenziale zu heben und die Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken.
Das New Work Seminar bietet mittelständischen Unternehmen praxisnahe Ansätze, um moderne Arbeits- und Lernformen erfolgreich zu pilotieren und umzusetzen. In Zeiten von Fachkräftemangel und Innovationsdruck gewinnen agile Arbeitsmodelle zunehmend an Bedeutung.
Im Seminar entwickeln die Teilnehmenden individuelle Strategien zur Einführung von New Work-Initiativen und analysieren erfolgreiche Best Practices aus dem Mittelstand. Gemeinsam identifizieren wir unternehmensspezifische Erfolgsfaktoren, die langfristig Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Innovationskraft stärken.
Gerade im Mittelstand bietet New Work große Chancen, um dem Fachkräftemangel zu begegnen, Innovationspotenziale zu heben und die Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken.
Das New Work Seminar bietet mittelständischen Unternehmen praxisnahe Ansätze, um moderne Arbeits- und Lernformen erfolgreich zu pilotieren und umzusetzen. In Zeiten von Fachkräftemangel und Innovationsdruck gewinnen agile Arbeitsmodelle zunehmend an Bedeutung.
Im Seminar entwickeln die Teilnehmenden individuelle Strategien zur Einführung von New Work-Initiativen und analysieren erfolgreiche Best Practices aus dem Mittelstand. Gemeinsam identifizieren wir unternehmensspezifische Erfolgsfaktoren, die langfristig Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Innovationskraft stärken.
E-Learning
Update für Personalentwickler*innen | Talent Management und New Learning - online
- 10.07.2026
- online
- 420,00 €
Methodenwerkstatt für Personalentwickler*innen: Methoden flexibel und souverän einsetzen
Professionelle Seminare, Trainings und Workshops zeichnen sich durch den sicheren Einsatz passender Methoden aus. In der Methodenwerkstatt erlernen Personalentwicklerinnen und Trainerinnen die wichtigsten Methoden und deren praktische Anwendung. Ziel ist es, mit einer Vielzahl von Methoden souverän und flexibel umgehen zu können, um trainingsrelevante Inhalte situationsgerecht zu gestalten und zu kombinieren.
Die Teilnehmenden erweitern ihr Methodenrepertoire und lernen nicht nur die klassischen Präsenzmethoden, sondern auch Methoden für digitale und hybride Formate kennen. So sind Sie optimal gerüstet, um Trainings auch in virtuellen und hybriden Kontexten effektiv zu gestalten.
Im Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Vielfalt an Methoden und tauchen mit praxisnahen Beispielen in ausgewählte Methoden tiefer ein. Abhängig von den individuellen Bedürfnissen der Teilnehmenden wird es zudem die Möglichkeit geben, ausgewählte Methoden praktisch auszuprobieren und eigene Konzepte weiterzuentwickeln.Vorkenntnisse in Personalentwicklung oder Training sind wünschenswert, aber nicht zwingend erforderlich - das Seminar richtet sich an alle, die ihr methodisches Wissen erweitern und vertiefen möchten.
Berufserfahrung in Personalentwicklung bzw. Training wünschenswert, aber keine notwendige Voraussetzung
Professionelle Seminare, Trainings und Workshops zeichnen sich durch den sicheren Einsatz passender Methoden aus. In der Methodenwerkstatt erlernen Personalentwicklerinnen und Trainerinnen die wichtigsten Methoden und deren praktische Anwendung. Ziel ist es, mit einer Vielzahl von Methoden souverän und flexibel umgehen zu können, um trainingsrelevante Inhalte situationsgerecht zu gestalten und zu kombinieren.
Die Teilnehmenden erweitern ihr Methodenrepertoire und lernen nicht nur die klassischen Präsenzmethoden, sondern auch Methoden für digitale und hybride Formate kennen. So sind Sie optimal gerüstet, um Trainings auch in virtuellen und hybriden Kontexten effektiv zu gestalten.
Im Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Vielfalt an Methoden und tauchen mit praxisnahen Beispielen in ausgewählte Methoden tiefer ein. Abhängig von den individuellen Bedürfnissen der Teilnehmenden wird es zudem die Möglichkeit geben, ausgewählte Methoden praktisch auszuprobieren und eigene Konzepte weiterzuentwickeln.Vorkenntnisse in Personalentwicklung oder Training sind wünschenswert, aber nicht zwingend erforderlich - das Seminar richtet sich an alle, die ihr methodisches Wissen erweitern und vertiefen möchten.
Berufserfahrung in Personalentwicklung bzw. Training wünschenswert, aber keine notwendige Voraussetzung
Fernlehrgang
Wirtschaftspsycholog:in (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.762,00 €
Ob in der Unternehmensberatung, im Marketing oder bei der Personalentwicklung: Psychosoziales Wissen ist heutzutage unabdingbar, will man ein Unternehmen abseits reiner Umsatzzahlen und Effizienzsteigerung in die Zukunft führen. Mit Kenntnissen aus diesem Lehrgang meistern Sie die sozialen Hürden der modernen digitalisierten Welt mit proaktiven Maßnahmen, die auf Ihrem modernem psychologischen Wissen fußen. In fünf Modulen lernen Sie unter anderem die Grundlagen der Unternehmensentwicklung, wozu auch Geschäftsprozess-, Change-, Knowledge- und Total-Quality-Management zählen. Nachhaltige Unternehmensführung spielt ebenso eine Rolle, wie psychologisches Know-how zur Selbstführung, Beratung und Coaching. Sie lernen den Umgang mit arbeitspsychologischen Prinzipien und festigen Ihr Wissen mithilfe von Fallstudien. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Betriebliche Fehlzeiten-Reduzierung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
17-25 - Betriebliche Fehlzeiten-Reduzierung Ihre Rolle als Funktionsträger bei Maßnahmen zur Verringerung von Fehlzeiten und zur betrieblichen Wiedereingliederung von Mitarbeitern
