Seminare
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Seminare zum Thema Personalentwicklung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.229 Schulungen (mit 18.128 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 13.04.2026
  • online
  • 195,00 €


Sie möchten Ihre Mitarbeiter-Gespräche zielorientiert und effektiv führen? Dann sind Sie in diesem 4 stündigen Seminar genau richtig.
Sie erfahren alles über die vier Phasen der Gesprächsführung und wie Sie die 70/30-Regel einhalten, um eine ausgewogene Kommunikation zu gewährleisten. Wie Sie Gespräche individuell vorbereiten und klare Gesprächsziele definieren.
Sie lernen, Gespräche erfolgreich zu starten, in die richtige Richtung zu lenken und ergebnisorientiert zu beenden. Ein wichtiger Bestandteil ist das Prinzip Wer fragt, führt - wer antwortet, folgt, mit dem Sie die Kontrolle über das Gespräch behalten und wertvolle Informationen erhalten.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 70,21 €


Prozessausführung effektiv steuern und überwachen.

  • 07.05.2026- 08.05.2026
  • Köln
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Sie beherrschen nach dem Seminar die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation und wenden diese gezielt an, um Konflikte zu lösen, Burnout-Risiken zu minimieren und ein gesundes, vertrauensvolles Miteinander im Team zu fördern. Sie kommunizieren klar, empathisch und lösungsorientiert - auch in schwierigen Situationen.

  • 25.11.2026- 12.03.2028
  • Heilbronn
  • 3.990,00 €


Als Absolvent dieser Qualifikation bringen Sie die heute so dringend erforderliche kaufmännische Kompetenz und praxisgerechtes Management-Know-how in Unternehmen des Gesundheits- und Sozialwesens ein und können dabei auch Mitarbeiterverantwortung übernehmen. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Fernlehrgang

  • 10.03.2026
  • online
  • Gratis


In 45 Minuten sehen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz pragmatisch im Arbeitsalltag nutzen und mit einem einfachen 5‑Schritte‑Plan sauber im Unternehmen einführen.


  • Klarer Überblick: Was lohnt sich wirklich?
  • Praxisbeispiel: Von Leistungsbeschreibung zu Angebotsentwurf in Minuten.
  • 5‑Schritte‑Plan: So starten Sie strukturiert, ohne Ihre Organisation zu überfordern.


Für Entscheider im Mittelstand


Dieses Webinar richtet sich an Geschäftsführung, HR/Personalentwicklung und Führungskräfte, die KI sinnvoll nutzen wollen, ohne direkt ein teures oder langes Projekt zu starten.

Was Sie danach in der Hand haben:

  • Eine einfache Entscheidungsgrundlage: Wo KI kurzfristig entlastet.
  • Leitplanken in Klartext: Was im Alltag unkritisch ist und was man lassen sollte.
  • Ein Startplan, der intern funktioniert (inkl. nächsten sinnvollen Schritten).


Das sehen Sie im Webinar


An einem konkreten Beispiel zeigen wir, wie aus einer Leistungsbeschreibung in kurzer Zeit ein sauberer Angebotsentwurf entsteht inklusive Rückfragenkatalog und Checkliste.

Ergebnisse, die Sie sehen:

  • Angebotsstruktur + Formulierungsentwurf (als Grundlage für Ihr Team)
  • Rückfragen, die Missverständnisse und Nacharbeit reduzieren

Ablauf

  • Wo KI im Mittelstand kurzfristig Nutzen bringt
  • Risiken realistisch einordnen und adressieren
  • Praxisbeispiel: Leistungsbeschreibung → Angebotsentwurf
  • 5‑Schritte‑Plan zur Einführung + sinnvolle nächste Schritte

Tool-neutral: Sie lernen Prinzipien, die unabhängig vom Anbieter funktionieren.



E-Learning

  • 14.10.2026
  • online
  • 195,00 €


Sie möchten Ihre Mitarbeiter-Gespräche zielorientiert und effektiv führen? Dann sind Sie in diesem 4 stündigen Seminar genau richtig.
Sie erfahren alles über die vier Phasen der Gesprächsführung und wie Sie die 70/30-Regel einhalten, um eine ausgewogene Kommunikation zu gewährleisten. Wie Sie Gespräche individuell vorbereiten und klare Gesprächsziele definieren.
Sie lernen, Gespräche erfolgreich zu starten, in die richtige Richtung zu lenken und ergebnisorientiert zu beenden. Ein wichtiger Bestandteil ist das Prinzip Wer fragt, führt - wer antwortet, folgt, mit dem Sie die Kontrolle über das Gespräch behalten und wertvolle Informationen erhalten.

  • 23.02.2026- 28.09.2026
  • Kempten (Allgäu)
  • 2.590,00 €
3 weitere Termine

In diesem Lehrgang lernen Sie das Instrumentarium rationeller Personalwirtschaft kennen und legen den Grundstein für die Übernahme von Fachaufgaben in der Personalwirtschaft Ihres Unternehmens.

Webinar

  • 24.03.2026- 26.03.2026
  • online
  • 2.255,05 €
3 weitere Termine

3-Tage Zertifikatslehrgang

Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung & Trennung

Der/die Personalreferent/in

Als Personalreferent/-in nehmen Sie im Unternehmen eine wichtige Position ein. Sie sind verantwortlich für ein breites Aufgabenspektrum: Personalplanung und Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalcontrolling, Vergütungsangelegenheiten sowie für arbeitsrechtliche Fragestellungen. In unserem Zertifikatslehrgang vermitteln Ihnen unsere Experten praxisnah die nötigen Kenntnisse für die wichtigsten Aufgabengebiete Ihrer täglichen Personalarbeit sowie die arbeitsrechtlichen Grundlagen.

  • 22.04.2026
  • Nürnberg
  • 767,55 €
2 weitere Termine

17-23 - Erfolgreich schwierige Mitarbeitergespräche führen So optimieren Sie Ihre eigene Gesprächskompetenz!

Fernlehrgang

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 2.400,00 €


In der Weiterbildung Personalpsychologie geht es um das Erleben und Verhalten von Mitarbeitern in Organisationen. Im Zentrum steht, eine hohe Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zu erzeugen. Dafür werden Sie auf den individuellen Umgang mit Beurteilungen, Leistungsanreizen und Personalentwicklung sensibilisiert. Im Fokus der Weiterbildung liegen zudem eignungsdiagnostische Verfahren, die mit hoher Wahrscheinlichkeit den richtigen Mitarbeiter für die gewünschte Position auswählen. Zusammenhänge werden psychologisch aufgearbeitet, theoretische Modelle praxisorientiert erklärt und in Role-Taking-Situations vertieft.
Im Kompaktkurs beschäftigen Sie sich mit der Frage, wie wichtig psychologisches Wissen in dem sensiblen Bereich der Personalpsychologie ist.
Als Personalverantwortlicher sollten Sie zudem Mitarbeiter motivieren können, Zufriedenheit herstellen und für ein gutes Arbeitsklima sorgen. Entsprechende Modelle werden vorgestellt.
Umfangreiche Übungen im Bereich Assessment Center und Role-Taking-Situations runden die Lerninhalte in unseren Praxisseminaren vor Ort ab.
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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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