Seminare zum Thema Personalentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.231 Schulungen (mit 18.125 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Erfolgreiche Personalentwicklung im Unternehmen
- 11.06.2026- 12.06.2026
- online
- 1.249,50 €
Sie werden befähigt, eine effektive Personalentwicklungsstrategie zu entwerfen und umzusetzen. Dies umfasst die Identifikation und Förderung von Talenten, die Steigerung der Mitarbeitermotivation und die Entwicklung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.
Webinar
Aus- und Weiterbildungspädagoge IHK
- 09.02.2026- 10.04.2026
- online
- 3.295,00 €
Mit der Aufstiegsfortbildung Aus- und Weiterbildungspädagoge IHK werden Sie zum Spezialisten für Lernprozesse und -methoden. Ihr Karriereziel erreichen Sie mit unserem bewährten Studienkonzept in kürzester Zeit.
E-Learning
Strategische Personalentwicklung in der Öffentlichen Verwaltung
- 16.02.2026- 17.02.2026
- online
- 690,00 €
Zukunftsfähige Personalstrategien für eine leistungsstarke Organisation
Mitarbeitende sind die zentrale Ressource einer sich ständig verändernden öffentlichen Verwaltung. Strategische Personalentwicklung wird somit zu einer zentralen Führungsaufgabe, um Organisationen zukunftssicher aufzustellen. Das Ziel: Mitarbeitende durch gezielte Entwicklung auf neue Anforderungen vorzubereiten und das Leistungspotenzial der Verwaltung zu steigern. Flexibilität, Ergebnisorientierung und Transparenz sind hierbei entscheidend. In diesem Live-Online-Seminar lernen Sie, den Personalentwicklungsprozess als strategisches Instrument zu verstehen und umzusetzen. Analytische Werkzeuge, Entscheidungsprozesse und Erfolgsmessungen werden praxisnah diskutiert und durch theoretischen Input sowie Praxiserfahrungen ergänzt.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 996,00 €
Als Personalentwickler:in fördern Sie Mitarbeitende darin, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln, und steigern somit ihre Leistungsfähigkeit und ihr Engagement, was sich nicht zuletzt positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt. Sie lernen mit der Weiterbildung in Personalentwicklung, wie Sie Ihr Personal dabei unterstützen, fachliche, soziale und methodische Kompetenzen aufzubauen und an entsprechenden betrieblichen Personalentwicklungsmaßnahmen mitzuarbeiten. Mit Ihrem fundierten Verständnis für modernes Personalwesen qualifizieren Sie sich dafür, effektive Strategien zu entwickeln, um das Potenzial der Mitarbeitenden zu maximieren und die Unternehmensziele zu erreichen. Die Weiterbildung eignet sich für Fach- und Führungskräfte, die im Bereich Personalentwicklung und Personalmanagement ihr Know-how ausbauen und dem Fachkräftemangel entgegenwirken möchten, sowie für Mitarbeitende, die eine Karriere im Fachgebiet Personalentwicklung anstreben.
IHK-Fachkraft Personalwesen - kompakt
- 02.02.2026- 29.07.2026
- Augsburg
- 1.490,00 €
Sie erhalten im Zertifikatslehrgang IHK-Fachkraft Personalwesen vertiefte und umfassende Kenntnisse für den betrieblichen Aufgaben im Personalbereich.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mentoring-Programme werden mittlerweile in vielen Organisationen als Instrument der Personalentwicklung eingesetzt.
Ob cross-company oder internes Mentoring, für ein erfolgreiches Gelingen ist es notwendig, die Programme zielgerichtet zu planen, die richtigen Stakeholder ins Boot zu holen und die notwendigen Ressourcen zur Begleitung der Tandems zur Verfügung zu stellen.
Welche Phasen es bei der Einführung von Mentoring gibt, welche Schwierigkeiten es dabei geben kann und wie Personalentwickelnde einen eigenen „Fahrplan“ bei der Einführung von Mentoring in der Organisation entwickeln können, wird Gegenstand dieses Praxisworkshops sein.
Ob cross-company oder internes Mentoring, für ein erfolgreiches Gelingen ist es notwendig, die Programme zielgerichtet zu planen, die richtigen Stakeholder ins Boot zu holen und die notwendigen Ressourcen zur Begleitung der Tandems zur Verfügung zu stellen.
Welche Phasen es bei der Einführung von Mentoring gibt, welche Schwierigkeiten es dabei geben kann und wie Personalentwickelnde einen eigenen „Fahrplan“ bei der Einführung von Mentoring in der Organisation entwickeln können, wird Gegenstand dieses Praxisworkshops sein.
Personalentwicklung in IT-Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die zentralen Wirkhebel der Personalentwicklung in IT-Organisationen. Sie lernen, wie Sie Personalentwicklungsprozesse effektiv planen, steuern und umsetzen - von der Strategie bis zum konkreten Maßnahmenpaket. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Entwicklungsangebote für Fach- und Führungskräfte systematisch aufbauen und relevante Lernformate gezielt einsetzen.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Die Teilpläne der Personalplanung bestehen aus:
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilpläne der Personalplanung bestehen aus:
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 320,00 €
MitarbeiterInnen aus allen Unternehmensbereichen, die sich ein Grundlagenwissen im Bereich Betriebswirtschaft aneignen wollen.
Alle, die den Lehrgang "Technischer Betriebswirt/-in IHK" beginnen wollen.
