Seminare
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Seminare zum Thema Personalentwicklung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.531 Schulungen (mit 17.917 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.10.2026- 20.10.2026
  • Karlsruhe
  • 890,00 €


Dieses Seminar richtet sich an Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte, die ihre Führungsrolle bewusst weiterentwickeln möchten. Angesprochen sind alle, die Verantwortung in der Ausbildung übernehmen, junge Menschen motivieren und in ihrer Entwicklung wirksam begleiten wollen.  

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 4.712,40 €
1 weiterer Termin

Das jährliche Mitarbeitergespräch reicht heute nicht mehr aus, um Mitarbeitende zu binden, gezielt weiterzuentwickeln und frühzeitig auf Probleme zu reagieren. Dieses zweitägige Praxisseminar zeigt Führungskräften, wie sie aus einem formalen Pflichttermin ein wirksames, kontinuierliches Führungsinstrument machen: mit klarer Gesprächsstruktur, Feedback, das ankommt, und einem realistischen, rechtssicheren Umgang mit KI-gestützten Tools zur Gesprächsvorbereitung und Dokumentation.

Die Teilnehmenden üben in praxisnahen Rollenspielen, auch schwierige Gespräche souverän zu führen, Ziele so zu vereinbaren, dass sie tatsächlich wirken, und Feedback so zu geben, dass es Verhalten verändert statt zu verpuffen. Sie verlassen das Seminar mit einem eigenen, unternehmensspezifischen Gesprächsleitfaden, den sie ab dem nächsten Arbeitstag einsetzen können.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung – fundiertes Fachwissen kombiniert mit sofort umsetzbaren Methoden statt Theorie-Overload.

Webinar

  • 31.12.2026
  • online
  • 345,10 €


- Einordnung der Krebsarten und deren Charakteristika
- Krankheitsbilder, Ursachen und Diagnostik

Webinar

  • 03.11.2026
  • online
  • 963,90 €
1 weiterer Termin

Betriebliches Gesundheitsmanagement trifft auf Künstliche Intelligenz (KI): KI hält zunehmend Einzug in HR-Prozesse, Gesundheitsanalysen und betriebliche Angebote zur Mitarbeitendenbindung. KI-gestützte Tools können das BGM von der Erkennung psychischer Belastungen bis zur individuellen Gesundheitsberatung stärken. KI bietet Chancen, das BGM zielgerichteter, effizienter und messbarer zu gestalten.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie Ihr Gesundheitsmanagement strategisch weiterentwickeln und dabei moderne KI-Anwendungen sinnvoll einsetzen. Wir zeigen aktuelle Tools – von ChatGPT und Claude bis hin zu Gemini – und beleuchten deren Potenziale, Grenzen und den verantwort...

Webinar

  • 21.10.2026
  • online
  • 821,10 €
5 weitere Termine

Effizienter Einsatz von Microsoft Teams für optimierte Zusammenarbeit im Team

Webinar

  • 09.10.2026
  • online
  • 690,00 €
8 weitere Termine

VDA 6.3:2023 - Prozess-Auditor (VDA QMC)

  • 21.12.2026- 23.12.2026
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Nach diesem Training können Teilnehmer Tech-spezifische Führungssituationen sicher meistern. Sie beherrschen agile Führungsinstrumente, verstehen die Besonderheiten technischer Teams und wissen, wie sie datenbasierte Tools (wie Code-Analyse-KI) verantwortungsvoll einsetzen. Sie können Fachkonflikte moderieren, Hybrid-Arbeit effektiv gestalten und eine innovationsfördernde Kultur etablieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach diesem Training können Teilnehmer Tech-spezifische Führungssituationen sicher meistern. Sie beherrschen agile Führungsinstrumente, verstehen die Besonderheiten technischer Teams und wissen, wie sie datenbasierte Tools (wie Code-Analyse-KI) verantwortungsvoll einsetzen. Sie können Fachkonflikte moderieren, Hybrid-Arbeit effektiv gestalten und eine innovationsfördernde Kultur etablieren.

Webinar

  • 31.12.2026
  • online
  • 415,31 €


- Basic Accounting Principles
- Accounting for Intangible Assets
- Basics of Group Accounting
- Accounting for Provisions and Contingencies
- Revenue Recognition (HGB and IFRS)
- Disclosures and Management Report

E-Learning

  • 14.09.2026
  • online
  • 899,64 €
1 weiterer Termin

Die Aufgaben des modernen Personalcontrollings liegen darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz zu leisten. Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt.
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