Personalmarketing Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Maßnahme besteht aus einer Weiterbildung zum Thema "Team-Leader", die sich an erfahrene Verkaufskräfte richtet und ihnen die Möglichkeit bietet, sich gezielt auf eine Führungsposition vorzubereiten. Die Zielgruppe dieser Maßnahme umfasst Teilnehmer, die eine Führungsposition in einer Abteilung oder in einem Einzelhandelsbetrieb anstreben.

Der Fokus der Maßnahme liegt auf der Vermittlung von Kompetenzen in administrativen Steuerung und effektiver Mitarbeiterführung. Die Teilnehmer erlernen die Leitung von Teams sowie die effiziente Steuerung betrieblicher Prozesse. Das Curriculum zielt darauf ab, die  Teilnehmer umfassend auf die Herausforderungen einer Führungsposition im Einzelhandel vorzubereiten.

Die Generation Z stellt viele Arbeitgeber vor Herausforderungen. Denn diese Generation sind die Arbeitnehmer:innen, die Fach- und Führungskräfte der Zukunft. Zugleich prägen sie den Arbeitsmarkt mit neuen Sichtweisen sowie teils ungewöhnlich bis überraschenden Erwartungen. Arbeitgeber sehen sich daher mit einer Arbeitnehmergruppe konfrontiert, die überraschend bis irritierend ist. Das Seminar bietet Informationen und Insights zum Selbstverständnis sowie zu den Ansprüchen der Generation Z als einflussreicher Stakeholder auf dem Arbeitnehmermarkt von Gegenwart und Zukunft.

Das  Intensivseminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah besprochen und in Sequenzen durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.
^{*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 890 EUR zzgl. MwSt.).*}

Die Teilnehmer*innen dieses Seminars erfahren, wie sie die Attraktivität ihres Unternehmens für (potentielle) Mitarbeiter*innen steigern. Sie lernen die erforderlichen Schritte zur Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke kennen und verstehen, was heutige Kandidat*innen von einem potentiellen Arbeitgeber erwarten. Anhand von Beispielen vermittelt die Dozentin, wie erfolgreich qualifizierte Bewerber*innen, insbesondere auch aus der jüngeren Generationen erreicht und Mitarbeiter*innen gewonnen werden.

Fachkräftemangel und der War for Talent belasten die Recruiting-Bestrebungen. Unterstützung durch ein optimierendes IT-System kann dabei einen wichtigen Ausschlag geben. Dieser Lehrgang greift die Herausforderungen auf, die heute an das Recruiting gestellt werden. Er vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. SAP SuccessFactors ist bei der Digitalisierung von Personalprozessen eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann.

Der digitale Wandel stellt neue Anforderungen an Unternehmen und bringt neue Möglichkeiten und Instrumente für Employer Branding und Recruiting mit sich. Erfolgreiche Strategien zur Personalgewinnung setzen dabei nicht nur auf technologische Elemente. Vielmehr greifen sie erfolgreich auf neue Zielgruppenbeschreibungen zurück („Candidate Personas“) und nutzen bewährte Kniffe aus dem Online-Marketing. Auch die eigene Unternehmenskultur sollten Arbeitgeber in der Auswahl ihrer Mitarbeitenden mehr in den Blick nehmen, denn die richtige kulturelle Passung von Bewerber:innen („Cultural Fit“) wird zunehmend erfolgsentscheidend sein.

Strategien für einen effizienten und wertschätzenden Einstellungsprozess

Ein erfolgreicher Einstellungsprozess ist weit mehr als reine Formalität – er entscheidet, ob Bewerberinnen und Bewerber sich für Ihre Organisation begeistern. Gerade im Öffentlichen Dienst gilt es, Verfahren effizient, transparent und zugleich wertschätzend zu gestalten, um Talente nicht an andere Arbeitgeber zu verlieren. In diesem Seminar lernen Sie, Erwartungen von Bewerbenden besser zu verstehen, digitale Tools sinnvoll einzusetzen und mit klaren Abläufen eine positive Candidate Experience zu schaffen – von der Bewerbung bis zur Vertragsunterzeichnung.

Sie erhalten Impulse und Beispiele, um sowohl einzelne Prozessphasen als auch den gesamten Personaleinstellungsprozess zu reflektieren und Ideen für Neu- bzw. Umgestaltungsmöglichkeiten Ihrer hausinternen Abläufe abzuleiten.

0,5-Tage Online-Schulung

Verstehen – umsetzen – Potenziale ausschöpfen

Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie im Recruiting

Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie hat für die Personalpraxis erhebliche Auswirkungen und verändert auch das Recruiting grundlegend. Welche Anpassungen Arbeitgeber im Außenauftritt als Arbeitgebermarke und im konkreten Prozess der Stellenbesetzung vornehmen müssen, ist Schwerpunkt dieses Praktiker-Seminars: Worüber muss in Stellenanzeigen zum Entgelt informiert werden, was darf im Interview gefragt und was muss an konkreten Prozessveränderungen vorgenommen werden? Sie erfahren, wie Sie Recruiting unter den neuen Rahmenbedingungen rechtssicher und klar gestalten und zugleich arbeitgeberattraktiv umsetzen können.

Globalisierung, Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel - immer mehr Arbeitgeber ziehen auf das Feld des Active Sourcing und nutzen die Plattform der sozialen Netzwerke für ihren Recruiting-Prozess. Doch hier ist Vorsicht geboten! Bewegt man sich noch im rechtlichen Rahmen? Wie sieht es aus mit Wettbewerbs-, Urheberrecht und Datenschutz? Die Referentin zeigt die Risiken auf und erläutert Dos and Don'ts, sodass du dich als Recruiter:in rechtssicher in den sozialen Netzwerken bewegst.

Das traditionelle Verständnis von Benefits als kollektive Zuwendungen für die gesamte Belegschaft des Unternehmens wird den komplexen Bedingungen der modernen Arbeitswelt nicht mehr gerecht. Denn Benefit-Systeme müssen heute vielfältigen Ansprüchen genügen, um für das Personalmanagement, die Führungskräfte und die Unternehmensleitungen einen echten Nutzen zu stiften. Moderne zukunftsorientierte Benefits fördern die Motivation der Mitarbeitenden im Hause, verbessern die Arbeitgeberattraktivität am Arbeitsmarkt, stärken die Employer Brand und unterstützen die Personalgewinnung sowie Mitarbeiterbindung nachhaltig.