Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Traditionelle Rollenbilder und Hierarchien lösen sich auf. Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Sie sind gefordert, zunehmende Komplexität zu managen und ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Verantwortung für das Ganze zu übernehmen und aktiv mitzugestalten. Das erfordert ein neues Führungsverständnis, bei dem mehr Fragen gestellt, als Antworten gegeben werden.

In unserem Seminar erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire um die Rolle des Coaches. Sie reflektieren Ihre Haltung als coachende Führungskraft und bauen Ihre Coaching-Kompetenz aus. Als Coach erkennen und fördern Sie verborgene Potenziale und stärken die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeitenden. Sie ermutigen zu eigenverantwortlichem Denken und Handeln und schaffen einen Rahmen, in dem Selbsterkenntnis und persönliche wie fachliche Entwicklung möglich sind.

Nutzen Sie Coaching als zeitgemäßes Instrument moderner Führung und werden Sie zu einer inspirierenden Führungskraft, die durch Vertrauen, Unterstützung und Empowerment echte Veränderungen bewirkt.

Das Training ermöglicht Teilnehmenden, konkrete Schritte zur Implementierung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen in ihren Unternehmen zu planen und umzusetzen.

Wissen schützt: Sichern Sie sich ab! Vertiefen Sie Ihr Know-how über Rechte und Pflichten als Vorstandsmitglied sowie über relevante Haftungsfragen.

26.11.2026 Wien

14.04.2027 Wien

02.06.2027 Wien

1-Tag Intensiv-Seminar

Klarheit, Fairness und Verbindlichkeit in flexiblen Arbeitsmodellen gestalten

Teilzeitkräfte erfolgreich führen

Unterschiedliche Arbeitszeitmodelle gehören heute zum Führungsalltag. Vollzeit, Teilzeit, mobiles Arbeiten und hybride Zusammenarbeit erhöhen die Flexibilität, stellen Führungskräfte jedoch vor neue Herausforderungen. Aufgaben müssen klar zugeschnitten, Verantwortlichkeiten eindeutig geregelt und Informationen zuverlässig weitergegeben werden. Gleichzeitig gilt es, faire Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen, die Zusammenarbeit im Team zu stärken und Leistung unabhängig von Anwesenheitszeiten zu bewerten.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Teilzeitmitarbeitende erfolgreich führen und Teams mit unterschiedlichen Arbeitszeiten effizient organisieren. Sie lernen, Kommunikation, Informationsfluss sowie Verantwortlichkeiten transparent zu gestalten. Außerdem fördern Sie Eigenverantwortung, Verbindlichkeit und ein reibungsloses Miteinander. Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln Sie konkrete Lösungen für Ihren Führungsalltag und schaffen die Voraussetzungen für eine produktive, faire und ergebnisorientierte Zusammenarbeit.

Effektives Direktmarketing geht heute weit über den reinen Postversand hinaus und setzt auf einen personalisierten, datengestützten Dialog mit der Zielgruppe. Durch eine präzise Ansprache können Produkte und Dienstleistungen zielgerichtet und ressourcenschonend beworben werden. Eine durchdachte Strategie erhöht nicht nur die Verkaufschancen, sondern stärkt auch nachhaltig die Kund:innenbindung.In unserem Seminar lernen Sie, erfolgreiche Direktmarketing-Kampagnen systematisch zu entwickeln und über verschiedene Kanäle hinweg umzusetzen. Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen, modernen Instrumente und wesentlichen Erfolgsfaktoren. Entdecken Sie, wie Sie eine wertvolle Kundschaft aufba...

Teamarbeit über verschiedene Arbeitsorte – weltweit oder verteilt auf Büro und Homeoffice, sowie die wachsende Digitalisierung und Internationalisierung – stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Du benötigst spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche Führung hybrider Teams und von Zusammenarbeit remote. Lerne die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen, reflektiere dein eigenes Vorgehen und erfahre, wie du die Zusammenarbeit auf Distanz effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich lohnend gestalten kannst.

17-23 - Herausfordernde Gespräche souverän meistern Mit Klarheit, Wertschätzung und Überzeugungskraft zum Gesprächserfolg

Agile Führungsprinzipien sicher anwenden

Agile Arbeitsweisen gehören inzwischen zum Alltag vieler Teams - doch ihre erfolgreiche Umsetzung steht und fällt mit der Führung. In diesem Workshop lernen Sie, wie sie agile Methoden wie Scrum sinnvoll einsetzen und ihr Team dabei professionell begleiten. Der Fokus liegt auf einem praxisnahen Verständnis von Agilität, das sich direkt in den eigenen Führungsalltag übertragen lässt.

Was Sie in diesem Workshop erwartet:
Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen agiler Führung und lernen, wie Scrum als Rahmenwerk funktioniert - inklusive Rollen, Artefakten und Abläufen. Gleichzeitig reflektieren Sie, was agiles Führen im Management-Alltag bedeutet und wie Sie die eigene Haltung an agile Prinzipien anpassen können.

Ihr Nutzen:
Nach dem Workshop wissen Sie, wie Sie als Führungskraft agile Arbeitsweisen nicht nur ermöglichen, sondern aktiv unterstützen. Sie stärken Ihre Kompetenz, Teams selbstorganisiert arbeiten zu lassen und dabei dennoch Orientierung, Klarheit und Struktur zu geben. Das hilft Ihnen, Projekte effizienter zu steuern und Veränderungen souverän zu begleiten.
- Mehr Sicherheit im Einsatz agiler Methoden
- Verbesserte Teamkommunikation und klare Verantwortlichkeiten
- Strukturierter Umgang mit dynamischen Projekten
- Konkrete Toolbox für agiles Führen im Alltag

AB-100 Training: Architektur agentischer KI-Geschäftslösungen (AB-100T00-A)

Die Tarifparteien haben in der Entgeltordnung des TVöD und im TV-L die Tätigkeitsmerkmale für die Stellenbewertung der Meisterinnen/Meister neu strukturiert, bestimmte Tätigkeitsmerkmale gestrichen, andere redaktionell und inhaltlich bearbeitet oder wieder andere zusammengeführt. Wie unterscheide ich bei der Eingruppierung den Meister/die Meisterin, der/die eine große Arbeitsstätte zu beaufsichtigen hat, von dem Meister/der Meisterin, der/die sich durch die besondere Bedeutung des Aufgabengebiets heraushebt? Welche Auswirkungen haben die speziellen Tätigkeitsmerkmale auf Stellenbewertung und Eingruppierung? In der Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über die Tätigkeitsmerkmale der Meisterinnen und Meister.