Seminare aus der Rubrik Personalwesen

In diesem Training werden Sie die modernen Ansätze des Agilen HR (Human Resources) kennenlernen. In der heutigen schnelllebigen Zeit der Globalisierung ist es von entscheidender Bedeutung, sich an neue, ungewohnte Situationen flexibel anzupassen und Herausforderungen erfolgreich durch durchdachte Personalstrategien zu bewältigen. Unser Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, praxisnahe Lerninhalte in einem interaktiven Live-Online-Seminar zu erleben und zu erfahren, was es bedeutet, Teil einer progressiven und agilen Organisation zu sein.

Unsere erfahrenen Trainer:innen und Expert:innen führen Sie durch verschiedene Aspekte des Agilen HR und vermitteln Ihnen wertvolles Wissen, um die Stärken Ihrer Mitarbeitenden zu fördern und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten.

Für die Handwerks-Führungskraft, den Unternehmer-/in im Handwerk.

Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungskompetenz

Auch als KOMPRIMIERTES EINZELTRAINING mit individueller Terminabsprache möglich - jetzt direkt Kontakt aufnehmen!

Die Durchführung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!

15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.

Meine personzentrierte Haltung in der Begegnung mit den Teilnehmern unterstreicht die diesem Konzept zugrundeliegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit Menschen sowie meiner Vorstellung der fairen Weiterentwicklung von Menschen.
Zum Beispiel bedeutet das Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen (wollen), Wertschätzung sowie die Bedürfnisse des Einzelnen erkennen.

Hohe Krankenquoten belasten Abläufe, Teams und Budgets. Gleichzeitig ist das Thema Krankheit im Arbeitsverhältnis stark in Bewegung: Die aktuelle Rechtsprechung hat neue Handlungsmöglichkeiten für Arbeitgeber eröffnet, während weitere Veränderungen durch laufende gesetzgeberische Entwicklungen zu erwarten sind.

Anhand konkreter Fallbeispiele zeigen wir, wie sich diese Entwicklungen für ein wirksames Fehlzeitenmanagement nutzen lassen – von der konsequenten Fallsteuerung bis zur rechtssicheren Vorbereitung krankheitsbedingter Kündigungen. Ein besonderer Fokus liegt auf arbeitsgerichtlichen Verfahren: Wer trägt im Kündigungsschutzprozess welche Darlegungslast? Und wie lange besteht die Entgeltfortzahlungspflicht bei wiederholten oder eng aufeinanderfolgenden Krankmeldungen?

Zudem erhalten Sie einen kompakten Ausblick auf mögliche gesetzgeberische Entwicklungen ab 2027/2028, etwa beim Nachweis der Arbeitsunfähigkeit, bei der telefonischen Krankschreibung sowie bei Modellen einer Teil-Arbeitsunfähigkeit. So können Unternehmen und ihre arbeitsrechtlichen Berater neue Handlungsspielräume frühzeitig einordnen und rechtssicher nutzen.